雁門關外,金沙灘畔,有一支屢立戰功、能征善戰的滅火勁旅,它就是懷仁縣公安消防大隊。自開展崗位大練兵以來,大隊以“三個代表”重要思想為指導,不斷拓寬消防部隊社會救援職能和救人第一、練為戰的總要求,在全大隊上下掀起了崗位練兵、科技興兵的熱潮,使消防官兵的個人素質得到了普遍提高,全面促進了懷仁消防大隊整體監督執法水平和滅火救援能力。
——領導重視,建章立新制。今年以來,按照市支隊要求,大隊黨總支將崗位大練兵活動當作全年工作的重中之重來抓,結合部隊實際,組織召開專門會議,及時成立了以大隊長羅志堅為組長的領導組,堅持議訓例會制度,分析部隊訓練情況,聽取中隊對訓練工作的匯報,研究解決訓練中存在的問題。同時制定出臺了《崗位大練兵實施細則》和相應的激勵機制、競爭機制,并與目標管理相掛鉤。在經費緊張的情況下,大隊先后投資三萬余元添置了搶救援器材和訓練器材,用于訓練工作,為訓練工作奠定了堅實的基礎。
——官兵一致,上下齊參戰。“打鐵需要自身硬”。大隊每天早晨6:00~7:00進行隊列訓練、業務技能訓練,上午8:00~8:30堅持半小時業務理論學習,并將之作為一項制度,不管刮風下雨,雷打不動。大隊長羅志堅每天起早貪黑深入中隊調查研究,掌握新標準,確定新方向,制定新舉措;教導員秦晉東在訓練緊張期間,幾乎每天深入中隊,把思想工作帶上訓練場,和戰士們摸爬滾打在一起,為戰士鼓勁加油。2004年,大隊累計投資三萬余元,解決訓練中的各種困難二十多次,為戰士們購置了運動鞋、運動服裝,并解決了營房內洗澡難的問題。此外,在學習訓練中,大隊制定了相應的理論學習、隊列訓練等計劃,規定晚飯后必須統一進行一個小時的業務理論學習,并定期組織考核。同時,在訓練中他們引入了激勵機制和競爭機制,在大練兵中成績優異的官兵,除給予一定的物質獎勵外,根據其表現,優先解決入黨、改轉士官、評優模等。
——實戰為本,戰術促演練。大隊組織全隊人員帶著課題深入到開元大廈、中國銀行懷仁支行、化肥廠等重點單位,進行詳細的滅火調研,結合這些重點防火單位的布局、生產使用性質、消防設施等實際情況,組織力量編寫了高層建筑、商場超市、娛樂場、油庫、液化氣站、化工企業等六類單位的滅火預案。在此基礎上,大隊還組織官兵觀看一些大型火災撲救的現場錄像,引導官兵對全國的一些典型戰例進行思考和分析,從中汲取經驗教訓,達到了舉一反三、共同提高的目的。
——崗位練兵,鐵肩擔重責。比武競賽是激發官兵的練兵熱情、增強官兵集體榮譽感和鍛煉官兵意志力的重要手段。每年大隊都分階段分季度組織技術、戰術項目的大比武,并針對崗位組織最佳裝備操作員、最佳駕駛員等能手評比。在此基礎上,大隊每月開展一次預案演練,每半年舉行一次全體官兵參加的大型實戰演練。此外,大隊還加強了對駕駛員的業務培訓和安全教育,要求駕駛員對車輛裝備做到會使用、會檢查、會保養、會排除一般故障,并把“安全防事故”五個字銘刻在心。
——科技興訓,革新結碩果。大隊發動廣大官兵解放思想,大膽創新,先后開發出了多功能管道適配器、簡易排煙器、帶架泡沫管槍、腰斧套等4項技術創新成果。4月15日,應縣南泉鄉清涼莊發生火災,面對危情,他們果斷利用多功能管道適配器與機井水管相連,通過水帶直接為消防車加水,不到5分鐘就加滿了一車水,實現了火場的不間斷供水,為迅速撲滅大火創造了有利戰機。此外,大隊還在組訓、考核等環節上不斷推陳出新,以“智能型考核”替代“秒表式考核”,在部隊中大力推行互動式組訓,為卓有成效地開展執勤崗位練兵提供了有效手段。
——不辱使命,練兵顯成效。2002年5月3日凌晨5時許,一輛載有8噸二硫化碳的解放143槽車行至大運路懷仁縣南20公里處時,因駕駛員疲勞駕駛,車翻入路邊溝內,造成二硫化碳泄漏著火,當時距加油站僅500米,距居民區僅100米,情況相當危急。懷仁縣公安消防大隊接到報警后,迅速組織人員投入滅火戰斗。經過近5個小時的奮戰,通過采取冷卻降溫、罐車分離、加強防護等戰術措施,成功將火撲滅,確保了無人員傷亡和附近加油站、居民區的安全,避免了一起重特大惡性事故的發生。
崗位大練兵帶來了懷仁消防大隊的大跨越。2002年以來,大隊連續兩年被省委、省政府、省軍區評為“警民共建先進單位”;被朔州市委、市政府評為“精神文明先進單位”;被山西省消防總隊評為“先進大隊”“崗位練兵先進大隊”;兩次被公安部評為“崗位練兵先進大隊”。