中國企業家自我盤點

2003年對于中國企業來說實在不同尋常，一方面國家統計局拿出了很引人自豪的宏觀經濟數據，另一方面全世界又都在驚呼中國即將壟斷勞動密集型制造業；一方面中國企業在春天經歷了SARS席卷全國的沖擊，另一方面中國企業又在秋天為十六屆三中全會的突破而振奮。于是，關于中國企業的外界環境，就存在著多種互相作用的不確定因素。

那么，作為微觀的企業如何以自己的眼光看待我們的宏觀形勢及周邊環境？是否與官方相同？他們如何評價企業群體的表現？國企出售的走向如何？作為旁觀在側的學者們又如何評價這些來自微觀的視角？日前，中國企業家調查系統最新公布的“2003·企業經營者問卷調查”給了我們這樣一個審視的機會。

中國經濟過熱了嗎？

對于2003年中國宏觀經濟的判斷，前一段經濟學家們為是否過熱可謂爭得不可開交。那么企業家們怎么看？調查顯示：30.7%的被調查中國企業家認為比較“熱”（其中28.1%認為“偏熱”，而另有2.6%認為“過熱”），比重比2002年提高了近20個百分點！為1995年以來的最高值（參見圖1）。但半數以上（53%）則持比較溫和的態度，認為“正?！薄５幸稽c是企業界的共識，那就是中國宏觀經濟正在明顯升溫。

是什么在推動經濟升溫？

從投資需求看，調查結果顯示：認為政府投資需求和民間投資需求“很旺”、“較旺”的企業家均超過了一半，分別比2002年增加了11和19個百分點。應該說，企業家們普遍注意到了在2003年，各界一直千呼萬喚的民間投資終于開始迅速攀升，可以和一直占主導的政府投資“平起平坐”了。而民間投資的迅速增長，也表明了企業家們對于未來經濟走勢的樂觀預期。

從消費需求看，本次調查結果雖較之2002年也有明顯改善，但認為消費需求“不足”的企業家比例依然高達43.7%，高居各類投資不足比例之首。因此調查報告對此項只是含蓄地用“有所緩解”來進行概括描述。

從外貿出口需求看，32.4%的企業家認為出口需求“較旺”，比2002年增加了13.9個百分點，但同時更多的企業家（39.4%）則認為“不足”或“嚴重不足”，盡管這一數據已經比去年迅速下降了20個百分點。而具體關于2003年的出口形勢，58.2% 的企業家認為“未變”，27.8%的企業家認為好于2002年。

從以上數據，我們不難得出結論：中國經濟仍然處于靠投資拉動的階段。

“非典”的沖擊有多大？

“非典”是2003年中國經濟領域不能不提的大事。本次調查顯示：“雨過天晴”的中國企業家們普遍認同政府關于“‘非典’對中國經濟的影響只是暫時”的說法，并有32.3%的企業家認為“非典”對自己的企業經營“沒有產生影響”。然而半年前在事發階段該系統的調查中，認為“沒有影響”的比例比現在少了足足25個百分點，而認為“影響很大或較大”的卻比現在（30.7%）多20個百分點。

可見，第一反應覺得很可怕的，在事后發現往往并不那么可怕。世界上最可怕的，常常都只存在于我們的主觀世界里。于是，如何在危機面前保持平穩、從容的心態，而不是驚慌失措，對于中國企業今后的成長就顯得格外重要。

有趣的是，截止至11月，有將近12%的中小企業認為“非典”反而對企業產生了“正面影響”，而大企業這一比例不足8%?？梢娭行∑髽I在突發事件面前迅速應變、捕捉機遇的先天優勢通過這次“非典”確實得到了一定的發揮。其實，“非典”帶給我們的正面影響遠不止財務報表上所顯示的，就像因為上任剛剛4天就遭遇了“9·11”襲擊以及長期美國經濟低迷，而使得通用電氣CEO伊梅爾特可以自豪地認為“自己兩年來學到的比很多企業家幾十年學到的都多”一樣，我們的企業今年也學到了很多。

2003年中國企業表現如何？

既然“非典”奈何我們不得，那么中國企業2003年的總體成績單究竟如何？

本次調查顯示：近半數（47.8%）的企業家自認為經營狀況“良好”，四成左右認為“一般”，而10.7%認為“不佳”。認為“良好”的比認為“不佳”的多37.1個百分點，調查者認為：這一結果明顯高于2000年以來該指標連續三年徘徊在20～25個百分點的水平，顯示了良好的企業景氣狀況。

從數據看，我們會發現：在目前的中國企業，已經呈現“企業規模越大，經營狀況越好”的狀況。調查結果顯示：大型企業經營者自我感覺“良好”的比認為“不佳”的多出達55.6個百分點，達到60.6%，中型企業多39個百分點，小型企業多20個百分點（參見表1）。可見，我們前些年朝思暮想的規模效應已經開始在中國企業當中顯現。而可以預見，未來中國產業領域進一步整合，以進一步擴張規模的趨勢，還將繼續下去。

具體來看，首先是生產狀況。調查顯示：處于停產、半停產狀態的企業比重，從1998～1999年的20%，已經持續滑落到2003年的8.6%，其中東部不足6%，西部為13.2%；而84.8%的企業處于正常運作狀態，比2002年提高了2個百分點，超負荷運轉的企業超過2002年1.3個百分點，為6.6%。

其次是生產（服務）量。55.6%的企業認為自己的生產（服務）量上升了，只有16.8%認為下降了，兩者之差為近三年最大的。

第三是銷售情況。56.2%的企業認為2003年的銷售額增加，19.7%認為下降，兩者之差也是近三年來最大的。

第四是庫存情況。73.4% 的企業認為庫存正常。認為“過大”的占10.8%，較之2001年和2002年，低了5個百分點左右。

第五是銷售價格。由于受通貨緊縮的影響，只有18.3%的企業認為價格較2002年同期上升了，45.7%認為下降了。

受此影響，在最關鍵的企業盈利方面：其增長慢于產銷增長。從2003年上半年看，盈利的企業占63.1%，比2002年略有擴大（1.4個百分點）；21.1%虧損，則與2002年基本持平。而對盈利水平的評估，41.5%認為低于正常水平，51.4%認為正常，只有7.1%高于正常。而這里面，“低于正?！弊疃嗟膩碜孕∑髽I（51.2%），而“高于正?！弊疃嗟氖谴笃髽I（9.8%）。令人有些意外的是，從所有制來看，認為“高于正?！弊疃嗟氖莵碜試螅?.9%），而“低于正?！弊疃嗟姆吹故侨藗兗挠韬裢乃綘I企業（45.2% ）！（參見表2）

通過以上來看，中國企業普遍在生產、銷售上顯得日益活躍，但在更實在的銷售價格、銷售利潤等方面起色依然有限。可以說，這幾年我們對于經營數量的關注，超過了對經營質量的關注，于是我們光說賣了多少東西，卻很少說賺了多少錢，以致于直到美國掄起貿易保護主義大棍時，我們才慌忙解釋：“其實利潤還是讓你們跨國企業拿走了，我們沒剩下多少”……發展速度固然是基礎，但我們企業，特別是私營企業，確實到了該下大力氣注重經營質量、提高管理效率的時候了。畢竟，當年日韓企業轟轟烈烈折騰了多少年，卻給投資者以“零回報”的老路，并不值得我們效仿。因此，很多學者在疾呼“品牌”，在疾呼“效率”。

2004年中國企業預期如何？

從中國企業的微觀角度如何看待2004年的經濟走勢？

訂貨：企業訂貨作為宏觀經濟的先行指標，很有預示價值。調查顯示：60.9%的企業認為2003年的訂貨處于“正?！保J為“低于正常”的占21.7%。而關于下期企業訂貨，47.8%的企業認為將會“增加”，39%認為“持平”，13.2%認為會“減少”。

投資：如果說訂貨是市場對企業的評估，那么投資意愿則是企業對市場的評估。調查顯示：59.2% 的企業計劃“增加”投資，尤其是私營企業，有7成以上計劃增加投資，被調查企業中只有14.6%認為將“減少”投資。

經營：回到企業自身的經營預期，39.3%認為將會好轉，其中私營企業該指標為49.7%，為各類企業之冠；半數以上（55.2%）認為將持平，另有5.5%認為會惡化。

從中我們會發現：中國企業對于市場預期的樂觀程度要明顯超過對自身經營的預期。這也很耐人尋味：一般但凡企業經營不理想，我們總會推脫說“大環境不景氣”?？扇缃?，我們對環境看好了，卻忽然對自己不那么自信了，這說明了什么？……

企業競爭優勢何在？

全世界都知道就群體而言，中國企業的勞動力便宜得令人觸目驚心。那么作為個體而言，中國企業如何看待自己的競爭優勢呢？

調查顯示：位居首位的是“產品（服務）質量”，達到58.2%；其次是“領導者素質”和“內部管理”，占45%；再次是“持續創新能力”和“產品（服務）技術”，分別占37.9%和35.8%（參見表3）。其中，國有企業選擇“產品（服務）質量”、“持續創新能力”的明顯低于非國有企業，相差6～8個百分點；而國企或國有控股企業選擇“政府支持”的比重明顯高于“非國有企業”，相差5個百分點以上。從另一個角度看，大型企業更注重“持續創新能力”、“市場占有率”等宏觀要素，分別高出小型企業10個百分點；而小型企業更看重“產品（服務）質量”和“產品（服務）價格”等具體要素，高出大型企業6～16個百分點。而不論企業大小、所有制結構，大家對于“內部管理”因素的重視程度都大體相當，只是小企業略低。

企業最缺什么人？

“人”永遠都是最具有決定性的因素。在本次調查中，不同類型的人才，企業的需求程度不同，而且不同類型的企業對自己的人才需求也各不相同。

關于技術人員，近80%的企業感到“短缺”；關于營銷人員，73.8%的企業感到“短缺”；關于管理人員，超過一半（50.8%）的企業感到“短缺”；而普通員工，卻相反，有51.7%的企業感到“富余”。其中，國有企業對于管理人員的稀缺，遠遠比不上私營企業，相差高達20個百分點！而國有企業對于營銷人員的需求又明顯超過私營企業，高出10個百分點。這種人才需求的差異，直接反映了過去以來，兩類企業對于市場競爭力理解的不同，進而造成了今天相關人才儲備的不同。原先，私企重市場而輕管理，而國企重管理而輕市場，到今天，當大家發現兩個輪子那個也不能缺時，紛紛為自己人才結構的不足而著起急來。這也多少預示著未來幾年人才流動的走向。

國企最可能賣給誰？

十六大以來，國有資本“有進有退”就成了大家關注的焦點，而三中全會進一步提出以股份制為主體的“公有制”，更使得大家對于原先純國有企業的動向產生了濃厚的興趣。于是本次調查就國企出售的問題，也進行了相關調查。

關于國企出售情況，調查顯示：6.1%的國企經營者表示其企業“已經出售”或“正在出售”，33.7%表示“打算出售”，仍有60.2%明確表示“不打算出售”。其中從區域看，中部地區的國企出售意向最濃，達到42.1%，高出東部（38.7%）和西部（39.3%）3個百分點。從企業規?？?，小型國企已經或打算出售的比重為50.3%，高出大型企業（36.2%）及中型企業（38%）12個百分點以上。

關于國企出售對象，調查顯示：超過一半（56.4%）的企業表示“已經”或“打算”出售給股份制企業，以下依次是“本企業職工”（43.9%）、“本企業經理層”（35.8%）、私營企業（34.6%） 和外資企業（31.5%）。從企業經營者寧肯出售給“職工”而不是“經理層”和“私營企業”，我們隱約可以感到國企經營者內心一種微妙的心態，是不是他們認為出售給“經理層”與“私企”，各界內心都更不容易平衡而會有更大的風險？我們不得而知。

關于兼并國企情況，調查顯示：8.8%的企業經營者表示其企業“已經”或“正在”兼并國有企業，24%打算兼并，67.2%無此打算。其中，大企業、股份有限公司、有限責任公司兼并國企的意愿比較高（參見表4），而國企自己和外資企業的并購意愿則較低。

一晃一年已然逝去，新一年的挑戰已然到來。但愿今年年終盤點時，中國企業家們能拿出更出色的成績單。

（本文圖表及數據均采自中國企業家調查系統《2003年中國企業經營者問卷調查報告》）

專家：中國經濟還能笑多久？

對于中國經濟主要靠投資拉動所說明的問題，有些學者提出了不同觀點。比如國務院發展研究中心研究員丁寧寧認為：一個國家的經濟發展，生產是為了消費，消費又是為了再生產，這兩塊需要循環起來才能使經濟持續保持一個良好的水平。而前6年，我們主要是政府在投資，至今已經投入了8000億，但依然存在通貨緊縮問題。目前，雖然民間投資跟上來了，但如果消費需求仍然上不來，宏觀經濟發展就依然不平衡，持續快速增長就會受影響。

從更長遠的產業層面上，北大光華管理學院副院長張維迎提出了自己的憂慮。他認為：我們分析經濟發展的未來走勢，首先要看我們現在高速增長的源泉何在。而這無非是“配置效率”與“生產效率”。他認為：中國經濟近10年來的快速發展主要還是得益于“配置效率”，典型的比如：將閑置在農村、沒有任何價值創造的大批壯勞力引入城市，從而在工業領域創造出震驚世界的低成本與高價值；再比如：區域經濟調整、產業結構調整、社會精英由仕途大量轉入企業，此外還包括我們可以借用國外已經成熟的大批技術……

那么未來呢？中國的高速成長還能持續多久？也就是這些“配置效率”的優勢，我們還能吃多久？張維迎認為：還能吃10年。因為在這10年里，我們還可以進一步打破壟斷、保護企業家利益等等，進一步優化配置的空間還有。但10年以后，我們的優勢就可能耗盡，就可能會出現問題。因為相比之下，我們的“生產效率”依然不高。要知道，目前我們工人的生產效率只有美國工人的1/6，但我們依然能迅速成為“世界工廠”的原因在于我們的工資只是美國的1/40！那么，當有朝一日我們的生活改善到工資達到美國的1/6時，我們還剩下什么？

再比如就技術而言，張維迎認為：我們實際上這20多年一直在免費利用發達國家的技術，等于“搭便車”。但今后這種技術“后發優勢”，我們必將越來越少。比如彩電業，我們現在能夠利用的國外技術基本都已經用完了，而人家的新技術又不會很快給我們，我們怎么辦？如果我們沒有研發，我們拿什么繼續成長？張維迎還特別提到了巴西等南美國家在20年快速增長之后停滯不前的例子，作為前車之鑒。

為此，張維迎呼吁通過企業加強管理和技術投入，從而真正提高我們企業的“生產效率”，這才是我們能夠持續高速成長的原動力。