企業(yè)創(chuàng)新重在提升競爭力

我很高興出席第13屆中外管理官產學懇談會。

首先我代表全國工商聯(lián)向與會的各位領導、各位來賓、各位企業(yè)家表示最誠摯的問候！同時，對本次會議的勝利召開表示熱烈祝賀！

大家都會感到，我們所處的大環(huán)境越來越好。特別是對于民營企業(yè)來說，隨著十六大以及十六屆三中全會的召開，推動經濟發(fā)展的理論、方針、政策越來越明確，越來越完整，應該說企業(yè)正處在一個非常好的發(fā)展環(huán)境當中。

但實際上，大家都感覺到現(xiàn)在企業(yè)想提升又很困難，甚至是很艱難。這到底是為什么？

我想，現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，我們的蛋糕做得還不夠大，因而我們能夠分到的那一點點是越來越有限了。著名學者張維迎還有另外一種說法：很多企業(yè)因為起步早，發(fā)展得早，所以占有的市場份額還可以。有一些企業(yè)家，因為起得很早，拜神拜得早，拜著拜著自己就成了神。現(xiàn)在很多企業(yè)家感覺到為什么發(fā)展成長艱難呢？因為供神的洞被占滿了，自己要成為神就得去鑿洞，鑿洞就要有工具、有能力，所以現(xiàn)在還是要提高核心競爭力。

談到核心競爭力，我們經常都在說，可是我接觸到一些企業(yè)家，未必完全對核心競爭力有一個準確的把握。那到底什么是核心競爭力？企業(yè)具備的各種能力以及市場競爭能力都很重要，但核心競爭力并不是一個全面的能力，它應該是我們企業(yè)內部一系列互補的技能和知識的結合體，是一項或多項業(yè)務達到一流水平的能力，比如是國內一流、省內一流，當然最好是世界一流。

不同的行業(yè)，會有不同的標準。比如：做工業(yè)企業(yè)，你得靠產品取勝；做服務業(yè)，得靠特色、質量取勝。所以我們現(xiàn)在的企業(yè)要想進一步成長、發(fā)展，成為百年企業(yè)，一定要在核心競爭力上下工夫，而不是泛泛地說我們要提高競爭能力。

我們要經常自省：我們的技能是否卓越，怎樣能保持這種卓越，我們的核心競爭力到底能夠產生多大的價值等等問題。只有具備了核心競爭力，才能夠使企業(yè)不斷地前進發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大做強。

提高核心競爭力有很多的途徑和措施，比如：學習、文化建設。企業(yè)往往不惜花重金挖掘人才、吸引人才、招攬人才，因為具備了人才的巨大優(yōu)勢，就會在提高核心競爭力上事半功倍。如果我們投入了很多物力、人力，但還不足以使你提高核心競爭力，就要思考一下你最重要的是做什么。很多管理專家提供了很多方式，比如：標桿瞄準法，就是讓我們去瞄準一些最先進的優(yōu)秀企業(yè)并趕超它。但是說來說去，如果你沒有核心競爭能力，是什么都趕超不了的。

所以我祝愿大家通過這次懇談會，掌握到更多的信息，在今后的發(fā)展中，能夠圍繞核心競爭力進行一系列創(chuàng)新，不斷取得新業(yè)績，實現(xiàn)新發(fā)展！