奧運會經濟的實質是什么？

2004年的奧林匹克運動會在雅典開幕了，這是四年一次的盛會，全世界幾十億人的目光都在注視著它。國家、媒體、運動員、民眾，各有各的期許與希望。比如我國政府派出最龐大的體育代表隊，不僅在于希望能夠獲得更多的奧運會獎牌，更在于2008年奧運會將在北京召開，所以需要在這次雅典奧運會上親力親為，無論是經驗或教訓，都能夠學到東西。對于運動員來說，當然期許獲得更多的獎牌，這不僅可以為國爭光，也能給個人帶來名利雙收。而對于媒體來說，一場奧運會又是使新聞報道吸引民眾眼球的重大題材。

這幾天國內媒體及網站關注最多的應該是“奧運經濟”。什么奧運經濟的正向效應或負向效應，后奧運經濟的凝聚效應、輻射效應、瞬間放大效應，奧運投資拉動效應，奧運后低谷效應等，說得簡單一點，就是舉辦奧運會的商業化程度如何，舉辦這樣的一場國際運動會能夠從中獲得多少收益。1984年美國洛杉磯奧運會，尤伯羅斯的奧運商業運作模式創造了一個奇跡，改變了奧運會舉辦的運作模式，從而把整個奧運會帶向完全商業化的方向。2008年的北京奧運會是否也能步其后塵呢？

正因為把主辦奧運會完全商業化了，每一個國家都會把舉辦奧運會看作是大展國力的機會，近幾十年來，奧運會主辦權的競爭也成了各國國力的競爭。事實上，無論是哪個國家，主辦奧運會不僅使他們風風光光大揚國威，而且還大大提高了他們在世界上的知名度，為他們的產品進入國際市場開了方便之門?！?br>