彩色巨人？

被業(yè)界叫了幾十年的“藍(lán)色巨人”稱號(hào)要過時(shí)了嗎？這可不是在開玩笑。最近半年，以軟件集團(tuán)的全面重新塑造為標(biāo)志，扛著“Big Blue”美譽(yù)的IBM居然再次跳出了一連串令同行驚嘆的輕靈舞步。這不得不讓人充滿想象：IBM還是大象嗎？或者說，這位巨人還是藍(lán)色的嗎？

讓IBM像惠普那樣色彩斑斕起來？這恐怕不大可能。“藍(lán)色”加上“巨人”，這也許是IBM留給人們最完美的形象。然而，就像郭士納質(zhì)疑的“誰說大象不能跳舞”一樣，IBM為什么必須要做大象？另外，在一貫沉穩(wěn)深邃的藍(lán)色之中，IBM為什么不能加入其它的色彩進(jìn)行調(diào)劑？

從表面看，IBM已經(jīng)在嘗試著有所變化，盡管這些變化看起來顯得頗為微妙。2004年年初，IBM軟件部門開始了規(guī)模龐大的機(jī)構(gòu)調(diào)整和品牌整合，在這之前，IBM剛剛對(duì)其五大軟件產(chǎn)品進(jìn)行了色彩的著力塑造—紅色Tivoli、黃色Lotus、紫色WebSphere、綠色DB2和藍(lán)色Rational，每種色彩寓意深刻，如Tivoli選用紅色就是為了警示用戶安全管理的重要性。

“這就像是一只手的五個(gè)手指，過去是張開的，現(xiàn)在我們收緊了拳頭。”金筠告訴記者。金筠是在軟件集團(tuán)整體調(diào)整之后開始擔(dān)任IBM大中華區(qū)軟件部信息管理總經(jīng)理一職的，而她的前任尹丹嶺目前已經(jīng)是IBM亞太區(qū)軟件部商業(yè)智能軟件總經(jīng)理。在此次調(diào)整中，像這樣的職位變動(dòng)，波及了IBM軟件部超過60%的員工。

同時(shí)，IBM在細(xì)節(jié)上也開始加入了一些輕松靈巧的考慮。比如說剛剛發(fā)布的兩款新版本DB2軟件就分別取了“Stinger”（蜂刺）和“Masala”（一種調(diào)味品）的研發(fā)代號(hào)作名字，要知道，它們都是面向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的。……