當本書作者邁克爾·阿伯拉肖夫1997年接任“本福爾德號”(Benfold)艦長的時候,這艘艦艇配備了當時美國海軍最先進的裝備,但這些價格不菲的重量級裝備并沒有發揮應有的作用。阿伯拉肖夫在二十幾個月里,奇跡般地將它打造成了美國太平洋艦隊最優秀的艦艇。同時也造就了一支充滿自信、同舟共濟極富責任心的團隊。《這是你的船》一書總結了他的領兵經驗。
美國前國防部長威廉·J·佩里對本書的評價是:趣味十足、見解深刻、充滿智慧。阿伯拉肖夫現在已經開始經營咨詢公司。他的經驗可為草根領導者提供指南。
美國每年參軍的20萬名新兵中,將近35%的人因各種原因提前退役,大多數人都是由于非自愿原因離開部隊。阿伯拉肖夫艦長抓住了士兵提前退役的主要原因并著手解決這些糟糕的現狀(民事方面的相關研究顯示,員工離職的原因也大致相同):第一,他們覺得自己沒有受到尊重;其二,他們覺得自己沒有機會參與整個組織的生活和決策當中去;第三是他們覺得自己的意見沒有受到重視;排在第五的才是薪水(這一條是艦長沒有權力改變的)。阿伯拉肖夫努力的努力結果是,兩年任期內,“本福爾德號”上最為關鍵兩類軍種的留任率由原來的28%上升到100%。艦長如何讓普通士兵和普通軍官感覺到這艘艦艇也是他們的,用哪些技巧能激起下屬的自豪并為他們提供快樂,這些構成了本書的主體。除了管理方法外,從書中還可以讀到一些美國海軍的細節描寫,例如所有軍艦都必須保持自己的油箱始終裝有半箱以上的油—這可以使它們能夠應付任何緊急情況;……