疲勞何時(shí)解乏？

如何把國產(chǎn)軟件從“審美疲勞”的狀態(tài)中解救出來，確實(shí)是個(gè)關(guān)乎國產(chǎn)軟件發(fā)展前途的大問題。

軟件行業(yè)需要的不是“耍賴皮”的孩子，年末的整個(gè)“采購”事件正說明，國產(chǎn)軟件的發(fā)展道路需要重新啟航。

從有政府采購開始，國產(chǎn)軟件就不停地對(duì)政府采購部門說三道四，甚至抬出民族主義的大旗，其實(shí)目的只有一個(gè)：就是讓政府多買自己的軟件。

多年以來，國產(chǎn)軟件一直在國家政策的蔭護(hù)下成長(zhǎng)，其中業(yè)內(nèi)比較熟悉的是2000年國務(wù)院下發(fā)的《鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》 (18號(hào)文) 和2002年制訂的《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱要》 (47號(hào)文)。幾年后，盡管國產(chǎn)軟件無論從技術(shù)還是市場(chǎng)上，都有了相當(dāng)程度的進(jìn)步，但盜版混亂下的國內(nèi)軟件環(huán)境、以及國產(chǎn)軟件與國外軟件技術(shù)上的差距，使國產(chǎn)軟件一時(shí)之間還不能從政府采購身上徹底“斷奶”，而政府也不得不為每一次的軟件采購傷透腦筋。

一方面要推進(jìn)國內(nèi)軟件行業(yè)的發(fā)展，政府的作用當(dāng)仁不讓；另一方面如果僅僅為保護(hù)民族軟件產(chǎn)業(yè)而不顧軟件的好壞，如何提高工作效率就成問題。本來應(yīng)該市場(chǎng)化極強(qiáng)的國產(chǎn)軟件就這樣一直在“非市場(chǎng)化”的尷尬語境中生存。

該走另一條路？

吃慣了“軟飯”的國產(chǎn)軟件是否失去了進(jìn)取之心，一旦談起國產(chǎn)軟件的發(fā)展問題，聽到聲音最多的都是如何落實(shí)政策，如何改善環(huán)境，其實(shí)大家都明白，政府采購軟件的誘惑力早晚有一天會(huì)失去，到那時(shí)國產(chǎn)軟件應(yīng)該怎么辦？不“斷奶”，只會(huì)造就一個(gè)永遠(yuǎn)在市場(chǎng)上站不起來的“侏儒”。

融入全球分工合作，或許是國產(chǎn)軟件靠政府支持發(fā)展之外的另一條路。

依靠現(xiàn)有的條件，國產(chǎn)通用軟件廠商能夠在幾年內(nèi)達(dá)到或超過微軟產(chǎn)品的可能性幾乎沒有。如果沒有政府采購，國產(chǎn)軟件廠商要想得到持續(xù)發(fā)展，擺在面前的只有兩條路：一是提高產(chǎn)品質(zhì)量來獲得使用信任；二是融入全球分工合作來獲得發(fā)展機(jī)會(huì)和市場(chǎng)。印度軟件業(yè)之所以迅速成長(zhǎng)的原因就在于與美國軟件業(yè)成功的分工合作。

實(shí)際上，軟件業(yè)就好象是做流行服裝，必須有原材料、設(shè)計(jì)師、銷售渠道、廣告宣傳、市場(chǎng)等生態(tài)因素，產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)都不可或缺，但能夠獨(dú)享整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)并不多見。而國內(nèi)軟件廠商大都是“小而全”，一味地在自己的領(lǐng)域里深扎，只顧縱向的發(fā)展而忽略了橫向之間的合作。東軟劉積仁在談“中國也能成世界軟件工廠”問題的時(shí)候曾經(jīng)說過，當(dāng)現(xiàn)在還駕馭不了整體市場(chǎng)的時(shí)候，在國際軟件產(chǎn)業(yè)鏈上，最需要的是找準(zhǔn)自己的位置。