管理者常常不能理解經濟學在決策上的用途。我想這主要是因為,經濟學里決策的邏輯完全是在一個為了幫助經濟學家而不是管理者更好地理解管理決策這樣一個概念框架里發展起來的。而這樣的概念(邊際分析)只有經濟學家才懂得,管理者卻永遠不清楚。
我曾經聽說在中國有這么一個調查,被調查的對象是在商學院或者管理學院接受MBA或者EMBA訓練的企業管理者或經理人。當他們被問及在他們的課程表中什么課程是最沒有用的,答案往往是管理經濟學。這是一個看起來頗為奇怪但實際上又可能非常正常的答案。在幾乎所有的MBA教學課程表中,管理經濟學常常被作為“思維框架”的核心課程之一。既然是作為思維框架的課程,那么它的主要功能就是為我們的管理決策提供一個標準的經濟學視角。但問題是,建立起一個新的思維框架肯定不等于提供一套解決問題的現成方案,因此,管理經濟學這門課程在中國非常有可能被管理者視為并無多大用處的課程。在他們看來,支付高額的學費是希望“購得”解決問題的方案而不是用來接受“智力訓練”的。
這的確很有意思,開設管理經濟學的目的本來是幫助他們建立起一個不同的思維框架,也就是建立起看待決策問題的一個不同于管理學或會計學的思維模式,而不是給出解決問題的具體方案。在這里,解決問題或者決策是由這些管理者自己做出的,管理經濟學不可能替代管理者做決策。……