讀者來信

12月6日 產業

《北京政府軟件采購遭遇雙重壓力》

這種采購的實際效果可能并不理想，無法鼓勵國產軟件的發展，反而只能使之陷入更為惡劣的生態環境。給國產軟件機會是真正地進行應用，并提出意見，而不是只給點錢就算了。

阿Q

12月6日 產業

《外資入股難解數字電視內容之困》

外資只能起到一定的緩解作用，內容之困恐怕將是數字電視在中國真正成熟起來之前永遠的困擾了，注定要走過很長的路才能達到目標。

讀者

11月15日 訪談

《林維鈞：后短信時代仍未到來》

2003年的短信產業就如同1997年到1999年的“.com時代”，而今天的環境則像2001年的“.com崩盤”時期，明天就像2003年的“.com之吹盡黃沙始見金”。現在正是短信產業的一個轉折點，再過一段時間就是競爭最小的時候，然后又會是產業大起之時。據預測，2005年短信產值將達到550億元，這個數字已說明了短信的發展空間。

我覺得短信行業的發展有三個階段，意識期、思維期、鼎盛期（這里只指短信的發展期而不涉及衰退期），只有新的服務形式在成本和便捷性上超過短信才可能取代短信，那時短信的衰退期才會到來，現在就討論短信的衰退還太早了。

不過，既然我們討論的是后短信時代，圍繞的就是短信，而不是2.5G 和3G這些增值業務，如果把后短信時代定義為“2.5G 和3G的增值業務的應用”，我個人認為有點跑題了。由于大多數短信經營者的業務思路被媒體所左右，“短信時代的終結”、“短信的冷冬”、“短信末日”、“后短信時代就是3G應用”之類的說法，漸漸把短信業務給封殺了。所以我想，堅定短信從業者的信心，讓風險投資繼續關注短信行業，讓電信運營商們了解到短信仍大有文章可做，是非常重要的。如果電信運營商“收網”過早，就可能使很多新的業務模式被埋沒，因為門檻提高了，成本增加了，短信新模式的各種風險就大了，投入資金肯定少了，操作起來難度就會更大，新模式在這種環境里是很難催生出來的。此外也要讓門戶網站們看清當前的形勢，從而使得整個短信產業鏈重新振作發展起來。

讀者