這是一場完全不同以往、充滿悖論的競賽。十多年前信息技術的革命風暴剛剛刮起之時,曾經被視為是趕超世界先進的絕佳機會,但現在看來我們是樂觀有余、憂患不足
中國企業的問題總是接踵而來。
2003年興起一場觸及整個未來商業命運的大論戰—“IT不再重要了嗎”?《哈佛商業評論》的一篇長文認為,與鐵路、電力和其他基礎設施一樣,信息技術已經變得如此普及,對公司來說它不可或缺,但它已不能提供戰略性競爭優勢。
論戰并不重要,但影射的卻是另一個背景:在歐美的企業里,信息技術已經成為你有我有的共同的基礎設施,以致試圖通過應用信息技術獲得競爭優勢已經非常困難。
然而對中國企業來說,這場論戰則顯得苦澀。對于歐美等跨國公司來說,信息化是建立在早已完成的工業化基礎之上的,而對于更多的中國本土企業而言,信息化、工業化是要去同步完成,對手已經走上了樓梯,我們卻在樓梯之下共享同一個語境。
信息化之難
“不上ERP等死,上ERP找死”,這可以看作是我國很多企業在信息化過程中面臨的一大困境。
一位專家指出,中國企業信息化與國外相比,關鍵不在技術,也不在資金,而在于企業的管理基礎,在于企業的管理水平能否達到信息化的要求,因為信息化所采用的軟件和硬件都是可以買到的,而管理基礎卻是“非賣品”。
但現實很殘酷。“重要的不是你有沒有信息化,而是你的對手信息化了沒有”,這個關于企業信息化生存的法則時刻在提醒中國的企業要正視在全球化時代與國外企業信息化方面的巨大差距。……