6月21日在杰克·韋爾奇來華的歡迎晚宴上,中國古典藝術“變臉”讓韋爾奇開心不已,韋爾奇興之所至,和中國企業家寧高寧還表演了一段揚琴。主辦方期望韋爾奇的智慧能給中國企業帶來借鑒,韋爾奇本人也曾認為對中國了解很多,但時過境遷,短短幾天的對話中,中國多變的商業面孔已讓這位“全球第一CEO”也感到詫異。
理解中國商業的變化,不僅僅隔著語言、文化和制度的差異,中國獨特的商業語境和快速的轉變已成為一個難解之迷。而同時,中國經濟正在不斷的放大并影響世界。西方商業語境的韋爾奇能否和中國企業家彈奏一支和諧的樂曲?
領會這個時代的旋律,莫過于探尋它的內在精神。復雜的商業世界的現象背后,暗藏的是一幅充滿隱喻的精神地圖。
韋爾奇、波特、德魯克的名字一個個掛在嘴邊,但是陶朱、曾國藩、胡雪巖的基因卻滲入到血液里;《基業常青》、《管理實踐》怎么學都覺得不順暢,《孫子兵法》、《三國演義》卻是無師自通;上午還跟朋友在高爾夫球場上瀟灑揮桿,下了球場卻又直沖茶館……中國新新企業家們表面上看很國際,但骨子里卻很中國。
商業的終極一定與人文有關。中國人的生意只有中國人最懂,誰想在中國生意場上長久立足,不通曉中國的傳統肯定不行。中國的新生代企業家們學韋爾奇、學德魯克、學盛田昭夫、學松下幸之助都沒錯,但是這些人的生意經驗在國人看來總覺得有些距離而顯得不是那么親切。