世界名牌是如何打造出來的

宋淑運

目前，關于名牌的話題越來越多。名牌已成為企業產品質量與經濟實力的象征。名牌對于企業，如同生命對一個人一樣重要，如今不少企業都在追求、創造名牌產品，然而，確實有不少企業卻感到名字難揚，牌子難亮。他山之石，可以攻玉。下面介紹一些外國企業打造名牌的成功經驗，以供借鑒和參考。

一、靠完美無缺的質量創名牌

名牌產品主要靠的是完美無缺、無可比擬的產品質量優勢。名牌產品，人見人愛。它對消費者的巨大吸引力來自其非凡的質量魅力。名牌追求的不是一般的質量，而是超群的質量，讓用戶無可挑剔的質量，是最高層次的質量。

在美國紐約曼哈頓的一家豪華商店里，一雙名牌女靴的標價為1500美元，一套比堅牌鱷魚皮皮箱標價達25萬美元，簡直令人頭暈目眩。而當靜下心來觀賞它時，那獨具匠心的設計、百里挑一的材料、精益求精的制作、幾近藝術品的造型，又會令人贊嘆不已，愛不釋手，一種物有所值之感油然而生。這種女靴用料極為考究，只采用一歲半左右的小牛肩胛部位的皮手工縫制，精細無比。

英國羅爾斯—羅伊斯牌轎車是世界級名車，車身棱角分明，款式古樸，但車內各種現代化設施一應俱全。這種牌子的汽車自1905年至今，一直保持著手工焊接、手工裝配的傳統，制造精細，堪稱極品。雖然每輛車售價在15萬美元以上，但仍供不應求，令無數車迷朝思暮想。

質量是所有名牌的成“名”之道。想創名牌首先必須闖過質量關。名牌產品的質量是經過多道工序、多個環節、眾多員工共同努力形成的。從原料的選擇、加工、制作到產品制成出廠，無不是精益求精的過程。稍有差別和馬虎，辛辛苦苦打造的名牌大廈頃刻之間就會有倒塌的危險。因此，企業如果想創名牌，就必須樹立起強烈的質量意識，這是創名牌的先決條件。

二、利用先進科技創名牌

具有100多年歷史的瑞士雀巢公司是世界第一大食品集團公司。該公司之所以能迅速發展，打入世界100多個國家和地區的市場，重要原因是該公司歷來十分重視科研工作，采用先進的科學技術，不斷開發新產品?？蒲型顿Y始終占企業基本建設的首位，隨著生產的發展，雀巢公司不斷增加科研經費，1998年開發經費達448億美元，比上年增加10%，占年營業額的12%。

該公司在美國、英國、法國、德國、意大利、瑞典、馬來西亞、新加坡等11個國家建立了22個技術開發中心。每個開發中心均注重對適合本地區消費特點的食品開發研究，始終堅持基礎研究與應用開發研究緊密結合的科研原則。采用最新技術，不斷提高產品質量，研發新品種食品，受到全球無數父母的歡迎。同時根據研究，生產出能滿足老人、嬰兒、運動員等特殊營養需求，甚至研究21世紀人類所需要的食品營養構成。由于科學研究同市場信息緊密結合，根據市場需求的動態，使老產品更新換代，進而開發新系列產品，所以雀巢食品能不斷擴大銷售，營業額逐年上升。

三、以持之以恒的信譽創名牌

一種商品從無名到有名，從小有名氣到舉世聞名，大都需要經歷長期艱苦卓絕的創名牌歷程。

英國的威士忌、法國的白蘭地、美國的可口可樂等都有上百年，甚至數百年的知名史。在這漫長的歷史長河中，它們始終光芒四射。德國奔馳牌汽車已經歷了一個世紀的考驗，今天它在廣大消費者心目中仍然信譽卓著。

可見，一個名牌的創立，需要企業經歷一次又一次的市場考驗，需要面對競爭者一次又一次的挑戰，需要經受消費者反復的篩選。持之以恒，常抓不懈，這是名牌信譽的保證。

四、以嚴格管理創名牌

智利羅森床墊公司以其質量上乘的床墊產品而聞名于國內外。這家由家庭作坊發展起來的公司，其生產的床墊占領了國內70%的市場，智利高級賓館都以羅森床墊作為貴賓的臥具。羅森床墊成為名牌產品的訣竅之一是嚴格管理，該公司規定，所有原材料全部都要經公司化驗室分析化驗合格后，才允許投入生產。彈簧床墊生產要經過多道工序，每個工人在完成自己的工序后，都要在加工過的材料上寫上自己的名字或掛上印有各自代號的小牌子。一張床墊如果出了質量問題，只要打開一看，就可以知道哪道工序上出了差錯，由誰負責。正是這樣嚴格的管理制度才使羅森床墊獲得了良好的市場信譽。

五、靠鮮明特色創名牌

大凡名牌都具有特色，或者功能先進，或者工藝獨特，或者設計精巧，或者包裝新穎。一句話，它在眾多的同類商品中總是鶴立雞群，在琳瑯滿目的商品世界中總是燦爛奪目。

意大利名牌杰尼亞服裝不像大多數服裝那樣以流行的款式取勝，而是追求服裝的高質地。為確保質量和特色，它只用自己的家族生產的面料制作服裝。它的面料色彩凝重，多用黑、灰、褐、白、藍等色彩，以古典、穩重、成熟和高雅的風格，在服裝業中獨領風騷。企業要想創名牌，就必須使自己的產品具有特色，靠特色去擊敗競爭對手，靠特色使產品走上世界。那么，企業如何才能使自己的產品具有特色呢?技術優勢是創造產品特色的重要手段。特別是在當今科學技術已經成為經濟發展的主旋律的時代，技術對創名牌來說，更具有戰略意義。無論是美國國際商用機器公司的電腦，還是日本索尼公司的音像制品、尼康公司的專用照相器材等等，都是依靠其獨特的技術優勢成名的。

六、以文化優勢創名牌

名牌競爭在質量、價值、售后服務等物質因素上費盡心血且數番輪回再難有大的突破時，一種非物質因素——文化便引進了名牌競爭，當產品一旦被注入文化因素后，其身后就不僅僅是物質因素的總和，也不再是原來意義上的競爭，而是一種高層次的競爭。名牌的一半是文化，人們對名牌的信賴越來越表現為首先是對一種文化的認可乃至喜愛。像美國麥當勞這種被視為美國文化的獨特產品，也在世界各地廣受青少年的喜愛。名牌的文化優勢還表現在它的名稱上。像當今世界在消費者心目中最具影響力的十大商標：可口可樂、索尼、奔馳、柯達、迪尼斯(游樂園)、雀巢、豐田、麥當勞、國際商用機器、百事可樂等，其品牌名稱易記、易辨，能顯示產品特性，符合產品形象，從而賦予產品的活力。