窮買家撬大賣主

宣威澤

名不見經傳的浙江新洲集團率領旗下四家公司在2003年歲末一同收購了哈高科累計29.99%的國有法人股。這場“賀歲”買賣勾人的地方，是一個普通高校冷僻專業的畢業生一不借上市的高枝 ，二不靠網絡的神奇，幾個月的時間就把2000萬的財富翻了幾十倍的精湛手藝。

賣家哈高科雖是上市的“高科技”，但每股收益2003年中期是0.001元。出售國有股，當是窮則思賣。但是買家甚至更窮，新洲是一個新得不能再新的“集團”，2003年3月創始人傅建中才開始打造，初始注冊資本1個億，其中傅建中只出資2000萬就成了絕對主管。

本次交易中，被收購的股份只占30%，收購價格則以哈高科2003年中期的每股凈資產2.301元為依據。由于哈高科總股本是26156萬股，所以這位江南才俊至少要拿出1.8億(2.301×26156×30%)左右的真金白銀才能騎上這只東北虎。

關鍵時刻，杭州工商信托伸出了橄欖枝，該機構采用股權投資的方式投資控股新洲集團；一年半的信托期滿后，杭州工商信托所持有的股權由浙江新洲集團購回；在此期間，新洲集團將其所有合法資金委托杭州工商信托管理；信托的規模為1.3—2.3億。以預期年收益率為5.8%來推算，到2004年底，新洲就會有好幾億的利潤。

傅建中以2000萬元出資起家，透過信托、股權、債權等多種融資方式，終于順利地踏上了哈高科的平臺，累計掌控資金不下10億。

民營企業融資問題——地下錢莊

中國內地每年通過地下錢莊洗出去的黑錢至少2000億元，占中國GDP的2%，相當于中國全年的對外貿易順差，占年引外資的一半。