高盛注資海王星辰

海王星辰給自己的定位是健康藥店，這是一條異于一般藥店的多元化發展道路，而資金成為其決勝未來的重要籌碼

它在2003年度中國連鎖藥店100強中排名第5，它獲得了高盛3.3億元的投資，它擁有3種不同類型的醫藥連鎖店。它是海王星辰。

2004年6月28日，深圳海王星辰醫藥有限公司獲得國際知名投資銀行美國高盛集團3.3億元巨額投資，這無疑刺激了即將完全放開對外資限制的中國零售業市場。2002年，它還與美國專業藥房排名第一的美信結盟，獲得其在中國進行特許加盟經營的權利；2003年又投資北京同仁堂集團，規劃在全國市場發展同仁堂精品國藥店。

海王星辰成立于1995年6月，是一家大型醫藥、健康產品的專業營銷公司。2000年，公司以“海王星辰”品牌開始在全國拓展連鎖網絡，到2003年年底，在全國已建立了460家直營連鎖藥店，營業額超過7億元。

海王星辰給自己的定位是健康藥店，這不同于一般的連鎖藥店，是一種多元化的發展道路。海王星辰董事長朱丹認為，藥店也應該是一種“雜貨鋪”，是包括了處方藥、非處方藥、護膚化妝品、保健品、CD唱碟、照片沖印，甚至還有沙灘椅和泳衣的大超市。這種“藥房”不單是一個賣藥的地方，而且是銷售“健康產品”的商店。去年，海王星辰在深圳市開設了占地2000平方米的健康廣場，銷售各類健康產品近萬種。今年海王星辰又正式將柯達沖印引入藥店，在深圳就開出了40家這樣的沖印店。

在朱丹看來，中國連鎖藥店要想獲得迅速發展以抵御外國醫藥巨頭的壓力，就必須考慮增加藥店的贏利點，而多元化經營是一條已經被外國企業證明正確的經營策略，也是歐美連鎖店的潮流。在美國，柯達業務的70％由連鎖店實現的，而沖印業務也給藥店帶來了增效機會。

而在國內，藥店經營沖印業務還不為人熟知，海王星辰也處在市場的培育期。海王星辰的柯達沖印店每天必須做到1200元的營業額才能夠成本，但據了解，現在海王星辰在沖印業務上每天還只有800元左右的進賬。

目前，海王星辰除了健康藥店以外，還有美信與同仁堂兩個品牌共同擴展市場。健康藥店以便利化、多元化的思路迅速擴展。同仁堂堅持以中藥經營為特色，而美信則定位于專業藥房，通過走加盟連鎖的方式搶占市場。據悉，海王星辰今年計劃在全國開設50家全新形象的同仁堂藥店門店，100家美信門店，300家健康藥店門店。

有記者曾質疑海王星辰到底靠什么取勝？朱丹回答：“首先靠人才，其次靠管理，再次靠資金。”前兩項通過多年來的培養和積累已經慢慢成為海王星辰的強項，相反，資金問題凸現成為海王星辰決勝未來的重要籌碼。今年年底國家將徹底放開零售業對外資的限制，在這場即將到來的雷雨之前，國外資本風起云涌，不斷向國內試探市場深淺，甚至對國內企業提前投出橄欖枝，以圖在市場成熟前成為既得利益者。

2004年6月28日，也就是在深圳海王星辰成立9周年之際，海王星辰在深圳威尼斯酒店與高盛集團悄然簽訂了投資協議。通過高盛首次投入4000萬美元和后續再融資，將在5年內把海王星辰推介到全球主要資本市場上市。在高盛強大資金的支持下，海王星辰預計在未來5年內，營業額將達到40億元，分店數量達到2000至2500家，成為“中國最強大的連鎖藥店公司”。

高盛投資海王星辰主要是看好其良好的盈利模式、經營團隊和中國醫藥行業的發展潛力。業內人士分析認為，高盛這一投資手段的主要目的是做大海王星辰的股盤，并迅速提升其營業額，以便在資本市場盡快套現。而關于高盛投資事件，海王星辰對外則是三緘其口。