跨國公司為何青睞東歐

盡管中國現(xiàn)在還是最好的投資地，但歐洲公司在制定戰(zhàn)略發(fā)展方向時，中國并非惟一選擇

歐盟是一個民主國家的大家庭，不是用一個國家去替代現(xiàn)有的多個國家，也不僅僅是一個國際合作組織，它是獨一無二的。維持就業(yè)率、創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會是歐盟的一個重要任務(wù)。只有整體經(jīng)濟(jì)形勢良好，歐洲產(chǎn)業(yè)才能提供更多的就業(yè)機(jī)會。通過邊境零關(guān)稅與統(tǒng)一貨幣，歐盟為內(nèi)部貿(mào)易的繁榮、就業(yè)率的提高作出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。歐盟的未來將通過研究、培訓(xùn)、教育、適應(yīng)新的工作方法等來創(chuàng)造。目前歐盟1/3的預(yù)算被用在不太富有地區(qū)的建設(shè)基金上，以期發(fā)展經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，也是為了讓財富在歐盟的分配更均衡。

歐盟東擴(kuò)對經(jīng)濟(jì)影響最大之處，在于新加入歐盟國家的勞動力成本比原歐盟國家低得多，那里是否原歐盟國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳去處？

通過比較我們可以發(fā)現(xiàn)，不但新入國與原國之間的勞動力成本相差很大，而且新入國之間的差異也很大。像拉脫維亞、愛沙尼亞、立陶宛、斯洛文尼亞這樣的國家，勞動力成本大約是原歐盟國的10％，同時加入歐盟的塞浦路斯只有20％。然而勞動力成本還不僅僅是外國投資者惟一考慮的因素，雇員的平均生產(chǎn)率也是考量的必要因素。在此項下，新入歐盟國家之間也存在巨大差距。總的來說，除去一些特殊情況，勞動力成本較高的地區(qū)，也是平均勞動生產(chǎn)率較高的地區(qū)。將勞動力成本與勞動生產(chǎn)率結(jié)合起來，我們就可以找到不同國家對外資的吸引力水平。通過分析，我們可以發(fā)現(xiàn)匈牙利、拉脫維亞、斯洛文尼亞比較吸引跨國公司，這幾個國家的勞動力成本只有原歐盟國家平均成本的50％。

但勞動力成本和勞動生產(chǎn)率水平還不足以分析和支撐一個國家吸引外資的綜合因素，還有一個重要因素是技術(shù)革新，它包括兩個參數(shù)：一個是受過高等教育者在總?cè)丝谥械谋壤硪粋€是國家對科研資金的投入情況。第一個參數(shù)，這些新入國家中，只有愛沙尼亞與立陶宛能與歐盟原15國相比；而后一個參數(shù)則沒有哪個新入國能達(dá)到原15國的水平。原歐盟15國雖然勞動力成本較高，但產(chǎn)品深加工技術(shù)能力很強(qiáng)，所以產(chǎn)出也比較高。

歐盟現(xiàn)在是中國的第三大貿(mào)易伙伴。2003年，中國從歐盟進(jìn)口增長了約40％，占總進(jìn)口額的16％，而且比例還在逐步加大。歐盟在中國的投資也在增長，其實際投資僅次于美國。許多歐洲公司在中國的業(yè)績都很亮麗，如中國石化行業(yè)三大巨頭在今后一兩年內(nèi)建成的聚乙烯工程項目，幾乎都是歐洲公司所建。在其它領(lǐng)域，中國很多電力設(shè)備和鐵路設(shè)施也由歐洲公司提供，以大眾為代表的歐洲汽車公司占據(jù)2003年中國市場新車銷售量的40％。

雖然東歐的平均勞動力成本是原歐盟15國平均水平的20％左右，但還是不能與中國相比。不過，我們還是看到一些公司開始向東歐投資，什么原因吸引這些公司不顧勞動力成本相對較高的因素，使它們青睞東歐呢？這些因素包括：靠近原材料提供地（如木材對家具生產(chǎn)商）；有機(jī)會最先得到當(dāng)?shù)氐膶I(yè)人才和技術(shù)；靠近新興的東歐市場；與中國相比，較小的文化差距；與中國相比，能降低公司結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性；能降低不確定因素。事實上，西方國家對中國發(fā)展模式的持續(xù)性抱有懷疑心態(tài)。

這些原因解釋了歐洲公司在制定戰(zhàn)略發(fā)展方向時，中國不是“惟一”，而是“其中之一”的原因，盡管中國現(xiàn)在還是最好的投資地。在全球外包趨勢下，企業(yè)逐步意識到，利用世界各國給他們提供的不同機(jī)遇的重要性。在這種觀點下，新入伙的東歐國家當(dāng)然會為世界各國企業(yè)的全球化提供更有意義的機(jī)會。

馬可#8226;薩特博士

意大利烏迪內(nèi)大學(xué)歐洲項目研究員，AIIG和歐洲執(zhí)行管理協(xié)會成員