陳明星
2003年1月6日,國務院決定對中國銀行和中國建設銀行實施股份制改革試點;并針對兩 家試點銀行目前財務狀況,動用450億美元國家外匯儲備為其補充資本金、原有3000多億元 人民幣的所有者權益用于沖銷不良資產損失等。這一政策引起了世人的廣泛關注。
對國有商業銀行進行市場化的徹底改革,這在我國改革開放的歷史進程中,大致處于第 三個戰略性的階段。即:第一階段是1979年~1984年的第一產業——農村土地承包制改革。 這段時期的改革成就非凡,但其后農村改革政策就沒有重大的突破性進展,尤其是土地適度 規模經營問題遲遲得不到有效的解決。第二階段是1985年開始至今的第二產業——城市國有 企業改革。從承包制、資產經營責任制、股份制試點、證券市場、抓大放小等,國有企業改 革走過了許多路程;尤其是2003年國資委的成立、以及中央有關“使股份制成為公有制的主 要實現形式”的決議,更是使國有企業改革走向了高潮和規范。第三階段是80年代末期至今 攻堅啟動的第三產業核心——國有金融體制改革。第三階段與第二階段有相當大的時間重疊 性。80年代末期至今的國有金融體制改革,主要還是側重在外圍或基礎性改革。例如:1、 國有商業銀行在現行制度下的局限性較大的強化管理,如貸款責任制等。2、分拆業務,成 立政策性銀行,如國家開發銀行、中國進出口銀行等。3、多種途徑組建股份制商業銀行, 如民生銀行、招商銀行、以及城市商業銀行等。4、逐步允許更多外資銀行、在更多地區、 開展更多的市場業務等。到2003年7月底,外資銀行在華營業性機構達到了184家。因此,對 四大國有商業銀行的股份制改革,可以看作是對舊有國有金融體制一統江山的核心改革的啟 動或開始,因為四大國有商業銀行的資產目前仍然占我國銀行業總資產的56%等。
之所以選擇在目前時期,著力加強對四大國有商業銀行的股份制改革,是因為:一方面 ,我國現代化的銀行體系已經初具雛形,國家、企業和個人的資本數量急劇膨脹,因此對四 大國有商業銀行的攻堅改革條件已經基本具備;另一方面,四大國有商業銀行越來越面臨著 內外部的兩方面嚴峻挑戰。
從內部上看,四大國有商業銀行由于法人治理結構存在著嚴重缺陷,經營效益差,呆死 壞帳問題嚴重;從外部上看,由于加入世貿組織,到2006年我國銀行業將對外資銀行全面開 放,從而使四大國有商業銀行面臨著世界性的強大競爭對手。
兩組數據能夠突出的說明,四大國有商業銀行目前所面臨的經營困境:一是1999年,四 大國有商業銀行在將1.4萬億元不良資產整體剝離后,到2002年底,按國際標準的五級分類 法,其不良貸款率為26.1%,不良貸款的損失額達到12670億元,遠高于其資本額,因此嚴 格來說,四大國有商業銀行應當算是再次破產。二是2003年7月,英國《銀行家》公布了最 新的世界1000家大銀行的部分業績排名。從資本回報率上看,花旗集團為38.8%,匯豐控股 為24.8%,而我國的中、建、工、農行分別只有7.6%、3.8%、3.7%和 2.2%;從資產回 報率上看,花旗集團為2.08%,匯豐控股為1.27%,而我國的中、建、工、農行分別只有0. 38%、0.14%、0.14%和0.10%。即差距是巨大的!
因此,如果不進行徹底的經營體制改革,那么在面對外資銀行越來越強大競爭的時候, 四大國有商業銀行必然將迅速走向破產或崩潰。或者更確切的說,如果不進行徹底的經營體 制改革,那么在越來越市場化和國際化的條件下,四大國有商業銀行必然將迅速走向破產或 崩潰,因為,國內迅速崛起的股份銀行或民營銀行,也足以對四大國有商業銀行構成迅速和 致命的威脅。
銀行業的一大特點是:20%的高端客戶或業務創造了80%的業務或利潤。因此行業后進 者完全可以將精力或重點,放在對20%的高端客戶或業務的爭取上,從而迅速擊敗競爭對手 ;這樣,行業先進者的龐大網點等,可能就將反而成為其高成本低收益的沉重負擔。
2002年3月26日,南京愛立信公司突然作出驚人之舉,湊足巨資提前還完了南京工商銀 行、交通銀行19.9億元貸款,轉而再向花旗銀行上海分行貸回同樣數額的巨款。此舉震驚了 我國金融乃至經濟界;同時也是對我們上述分析的一個極好的注腳。
因此,這次對中行和建行進行的股份制改革,可以說是對四大國有商業銀行進行徹底改 革的啟動或開始。政策對此的明確要求是:通過股份制改革,使試點銀行成為資本充足,內 控嚴密,運營安全,服務和效益良好的現代金融企業。
據《財經時報》報道,四大國有商業銀行上市時間已經大致定為:2004年建行上市,中 行完成改制;2005年中行上市,工行完成改制;2006年工行上市,農行完成改制;2007年農 行上市。同時,上市的安排以先海外、后國內的順序進行。據述,建行將可能在香港上市, 融資約60億美元;而中行的上市地點可能選擇紐約等。
由此我們可以看出,四大國有商業銀行股份制改革的核心內容和順序是:充實資本金、 財務重組、加強內部管理、引進戰略投資者、以及公開上市等。
雖然從中行和建行的股份改革上看,政策的決心和力度都很大,例如450億美元的注資 ,使中行和建行的資本充足率都達到15%左右,遠高于巴塞爾協議8%以上的要求、以及世 界各國普遍10%以上的水平等;同時,政策的設計也有許多精彩的地方,如以國家外匯儲備 注資,既解決了銀行資本金不足的問題、又部分緩解了國家外匯儲備總量過多增長過快的問 題等,但是,從改革的遠景過程或框架上看,我們仍然感到有相當的隱憂,主要包括:
1、據分析,四大國有商業銀行的股份改革,首先選擇了中行和建行,是因為中行和建 行的規模相對較小、效益相對較好、不良資產占比相對較低等,但是正因為如此,暫緩對工 行和農行的股份改革,在一定時期里,是否反而會造成四大國有商業銀行不良資產相對的更 大損失?
2、近年來,國有企業的海外上市,獲得了較大的成功,或是因為有國家的壟斷因素, 如石化、電信行業,或是因為有市場的暫時熱情,如H股熱潮之下的中國人壽等,因此,待 到更加市場化運行的四大國有商業銀行要在海外上市,其未知因素就將大大增加。同樣,對 四大國有商業銀行的國內上市,我們也心存疑慮,因為它無疑會大大加劇我國證券市場兩權 分離的尖銳的矛盾或問題。
3、四大國有商業銀行即使成功上市,也并不意味著能夠“最終成為具有國際競爭力的 現代化股份制商業銀行”,因為“國有一股獨大”和“國有獨資”在高成本低效益的經營業 績上,并沒有本質的區別。中國社科院易憲容博士精辟的指出:“如果不改變國家對國有銀 行的信用擔保,或如果不改變國有銀行改革的政治化傾向,國有銀行改革要成功是不可能的 。”
因此,雖然中行和建行大力度的股份制改革,對于我國金融乃至經濟體制改革,具有攻 堅的重大和緊迫意義,但是,前景仍然有著極大的風險和變數,需要我們既如履薄冰、又大 膽果斷,向著國際化和市場化的方向,目標明確、穩步推進!