推進人才興企戰略

朱衛東

中鐵四局集團有限公司總經理程聚生代表：

近幾年，中鐵四局集團有限公司為適應新形勢的要求，從二個方面實施、推進人才興 企強企戰略。

一是樹立科學人才觀。業以才立，利以才來。誰為中鐵四局創造了物質和精神效益，誰 促進了中鐵四局生產發展，誰為中鐵四局營銷打開了局面，誰為中鐵四局的發展壯大做出了 貢獻，誰就是中鐵四局的人才，堅決破除人才問題上的各種陳舊觀念，為人才輩出提供成長 的機遇，搭建事業的平臺，營造關愛的氛圍。

二是加快推進人才結構調整，適應企業規模經營需要。進一步加強領導班子建設，重點 是加大對子(分)公司“一把手”的選拔力度，選配好“一把手”，對那些長期在一個單位、 一個崗位上工作的領導干部進行交流任職，增強他們的活力與創新精神。同時還特別注意培 養和選拔35歲上下交通、土建專業的優秀大學生進入子(分)公司領導班子，改善各單位的領 導班子結構。進一步加強專業人才隊伍建設，將有發展潛力的專業技術干部有計劃、有目的 地安排到重要崗位、重點工程培養鍛煉，提高其專業技術水平和綜合管理能力。加強項目經 理隊伍建設，建立項目經理業績資料，加強年度考核，積極選拔任用(子公司)副總經理級的 項目經理，盡快建立起一支職業項目經理隊伍。切實抓好營銷人才隊伍建設，積極發現、選 拔出有市場營銷才能的人才，并通過有效形式對其進行培養，促使其盡快成長。加快對技術 工人的培養，每年選拔80～120名中青年技術工人骨干到公司技校“強化素質培訓班”，進 行一年的脫產培訓，使他們具備懂技術、會現場管理的綜合素質。同時，還加大人才引進力 度。近兩年，公司每年引進以土木工程專業為主的大學生近400人，今年計劃引進各類專業 的大學畢業生600人，并從社會上引進企業急需的各類高級人才。