華信惠悅：外籍雇員薪酬趨勢(shì)

和去年相比，參加華信惠悅2003年外籍雇員薪酬福利調(diào)查的公司數(shù)目有所增加。基于這種情況，今年我們?nèi)〉昧烁嗟牟煌毼坏男劫Y信息。然而低職級(jí)的非管理職位還是相對(duì)很少，因?yàn)檫@類(lèi)職位的外籍雇員人數(shù)正在日益減少。

在今年參加調(diào)查的45家公司中，26.2%的公司來(lái)自高科技行業(yè)，45%的公司是美國(guó)公司。他們參加薪酬調(diào)查的目的是為了使薪酬既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引和保留人才，同時(shí)又節(jié)約企業(yè)成本(見(jiàn)圖1，圖2)。

調(diào)查表明，27%的公司在2002年沒(méi)有給外籍雇員加薪。而在2002年得到加薪的雇員中，得到加薪最多的要數(shù)亞裔雇員和海外歸來(lái)的華裔雇員，漲幅在7%左右。西方雇員的漲幅為5.5%，香港雇員4.8%，定居中國(guó)的外籍雇員6.2%。由于香港雇員的薪酬管理是參照香港當(dāng)?shù)卣叩模运麄兊募有椒仍谒型饧蛦T中是最低的。

除了固定工資、固定獎(jiǎng)金和激勵(lì)報(bào)酬等這些在薪酬中常見(jiàn)的組成部分，外籍雇員，尤其是西方雇員和亞洲雇員，還能得到大筆的固定現(xiàn)金形式的津貼，包括艱苦津貼、生活費(fèi)津貼、國(guó)外服務(wù)津貼等。每項(xiàng)津貼占員工固定薪酬的10%-15%左右，在二類(lèi)城市，艱苦津貼占的比例更大一些，但這些津貼并不常見(jiàn)于定居中國(guó)的外籍雇員和海歸(見(jiàn)圖3)。

除了固定現(xiàn)金補(bǔ)貼之外，大多數(shù)外籍雇員還享有在他們自己的國(guó)家工作而享受不到的福利。和去年相比，除了提供專(zhuān)車(chē)外，大多數(shù)公司都減少了對(duì)外籍雇員的福利。而西方雇員提供汽車(chē)的公司增加了16%，向亞洲雇員提供探親假的公司減少了23%，向香港雇員提供子女教育津貼的公司減少了20%。

從圖4可以看出參加調(diào)查的公司在2002年的實(shí)際加薪幅度，以及2003年預(yù)計(jì)加薪的幅度。27%的公司在2002年沒(méi)有加薪，9%的公司不準(zhǔn)備在2003年加薪。

總體上講，西方雇員的薪酬在所有外籍雇員中是最高的。其次是亞洲雇員，最低的是定居在國(guó)內(nèi)的外籍雇員。這些差距隨著級(jí)別的增加，越來(lái)越明顯(見(jiàn)圖5)。

從圖6可以看出外籍雇員的薪酬結(jié)構(gòu)，香港雇員的固定薪酬占總體薪酬的比例最大，而亞洲雇員的激勵(lì)報(bào)酬所占的比例比其他外籍雇員高。

越來(lái)越多的公司正在意識(shí)到在中國(guó)雇傭外籍雇員的成本很高。外籍雇員的職位正在逐漸本地化，被海歸甚至越來(lái)越多地被國(guó)內(nèi)雇員所代替。

圖1

圖2

圖3

圖4

圖5

圖6