在基層隊經常聽到一些職工對安全工作的議論:我們上班不出事就行了,領導何必管那么多,出了事算我倒霉。這種觀點在職工中還有一定的市場,乍一聽似乎挺有道理,但經不住推敲。這是安全工作在思想認識上的大隱患。
“上班不出事”,這是對工作基本要求。但不出事并不代表工作質量高,安全有保證。任何事情的發展都有一個量變引起質變的過程,“不出事”的過程也許是事故正在量變的積聚過程之中,隨時都有可能產生質變而發生事故。防止事故的發生,不光要在“止”上下功夫,更要在“防”上下功夫,要認識和掌握生產過程中各類事故發生發展的規律性。只有把握規律,預防為主,隨時消除發生事故的可能因素,才能從根本上杜絕事故的發生。
“何必管那么多”,這是個別職工對基層領導的安全管理不理解而產生的怨言。安全是人命關天的大事,沒有安全,一切都無從談起。保障職工的人身安全和生產的安全,是領導的天職,豈有管得太多的問題。加強職工在安全工作方面的管理,既是領導履行自己職責的要求,更是對職工負責的體現。沒有行之有效的安全管理,安全責任事故隨時都會不請自來,躲都躲不開。基層干部“寧可聽罵聲,不愿聽哭聲”,職工應理解干部的苦衷。
“出事算我倒霉”,這是一種糊涂觀念和僥幸心理。發生了事故,個人生命安全和國家財產都要受損失,不能用“誰倒霉”做賭注。安全管理是為了杜絕事故的發生,不能因為有人不怕“倒霉”就可以不管了。作為從事直接生產的一線職工,出事的概率相對要大一些,誰都不應該馬馬虎虎、大大咧咧,每個人都要對國家和企業的財產負責、對自己的生命安全負責,用科學的態度對待安全工作。