手機業很可能連莊
白長虹: 手機行業正面臨重新洗牌,中外企業多方做局,實力逐步接近。TCL和夏新 很可能勝出,它們一向以市場運作能力見長,考慮到它們現在的市場地位和各自的遠大目標,都有爭奪標王的 愿望和實力。
李光斗: 到2003年底,中國手機用戶達到2.5億,世界第一。但就手機的持有比例來說,每10個中 國人只有2個人有手機,而發達國家是每10個人就有6個人有手機。
李政權: 就本土手機品牌來講,盡管這兩年 占到了國內手機市場的半壁江山,但品牌領先者之間的距離,品牌領先者與跟隨者之間的距,并沒安全到哪 怕是可以暫時高枕無憂的地步。在這種情況下,一些手機品牌將會以技術戰、外觀戰、推出新品的速度戰等等 ,結合搶占優勢媒體資源的宣傳戰,再起烽煙洗牌市場。
曾朝輝: 據專家預測,2003年國產手機市場占有率將 突破60%,2004年將增長到80%!
羅清啟: 在單機利潤非常低的情況下,企業必須把大量的資金投放到產品推廣上去 ,要靠形象支撐產品的銷量。預計2004年的發展情況應該要比2003年更為瘋狂。
路盛章: 去年的“標王” 熊貓手機作為手機市場的跟進者,利用央視這個傳播平臺是很聰明的戰略,但只有把消費者的品牌認同感和配 貨問題解決好才能真正實現贏利目標。但從現在看,它做的并不是很出色。不過,由于此行業競爭的激烈性, 手機行業很可能再連莊。
2004年 是飲料業的分水嶺
何足奇: 2004年飲料業競爭的態勢不再是產品概念的競爭,更多的是企業綜合實力的比 拼。……