麥當(dāng)勞叔叔老了嗎？

9 月2日，麥當(dāng)勞全球品牌推介會開幕，“我就喜歡”成為麥當(dāng)勞各店的主題詞。9月25日，麥當(dāng)勞在全球118個國家同時(shí)召開品牌宣傳發(fā)布會，宣布啟動最大的市場擴(kuò)張行動。現(xiàn)在，你走進(jìn)麥當(dāng)勞，再也聽不見“常常歡笑，美味共享，嘗嘗麥當(dāng)勞”的膩耳聲音，取而代之的是“我就喜歡”（Im lovin it）。在電視和平面媒體上，麥當(dāng)勞的廣告也一改往日的溫情脈脈，變得動感、時(shí)尚。有消息稱，麥當(dāng)勞使用了幾十年的傳統(tǒng)標(biāo)識金色大M的紅色背景也將被改成黑色。對此，麥當(dāng)勞中國發(fā)展公司的黃麗敏表示：“我們要重新塑造麥當(dāng)勞品牌，市場營銷必須予人以朝氣勃勃，充滿活力，邁向成功的感覺。”北京蔚藍(lán)遠(yuǎn)景營銷顧問機(jī)構(gòu)首席顧問曾朝暉坦言，品牌的標(biāo)識是把雙刃劍，搞好了能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，搞不好就會造成稀釋品牌的影響。

需要建立自己新的市場區(qū)隔

國際營銷大師米爾頓·科特勒的話一針見血：麥當(dāng)勞遇到了大麻煩。快餐市場過于飽和，競爭更加激烈。索瑞斯管理咨詢有限公司首席顧問李海龍認(rèn)為，麥當(dāng)勞要扭轉(zhuǎn)虧損局面，擊退對手肯德基的進(jìn)攻，就不能再繼續(xù)堅(jiān)持過去的老一套的策略，必須要為自己重新定位，建立新的市場區(qū)隔，從而獲得與肯德基等分庭抗禮的競爭格局。麥當(dāng)勞從廣告語到品牌標(biāo)識的改變，反映了麥當(dāng)勞從“美味、歡樂”向“探險(xiǎn)、個性、酷”的品牌內(nèi)涵轉(zhuǎn)化的趨勢。顯然，麥當(dāng)勞目標(biāo)消費(fèi)群已從原來的“媽媽和孩子”轉(zhuǎn)向“年輕一代”。在營銷人鐘超軍看來，麥當(dāng)勞此次變臉將一改其50年不變的家庭文化，在歷經(jīng)關(guān)店裁員的陣痛后意圖全面復(fù)興。……