馬來林地光環剝落

2003年9月，“華光事件”爆發次月，香港媒體披露，華光公司“在1999年以40億元巨資越洋收購馬來西亞一處山林，但該項收購其實是一個‘騙局’。收購令企業日后出現財政困局，最終導致在今年8月中全面關閉，逾萬員工加入失業大軍”。

在一年前的2002年9月，中共廣東省委機關報《南方日報》亦提及此項收購，不過通篇皆為溢美之詞——“華光板材廠利用亞洲金融風暴造成東南亞各國貨幣貶值的有利商機，果斷出擊，以低廉價格在馬來西亞買斷了近1000平方公里（10萬公頃——編者注）山林開采權，組建直升機運輸隊和遠洋運輸船隊，規模迅速膨脹，成為亞洲最大的膠合板生產基地。”

前后兩篇報道一褒一貶，皆因一年前的“華光帝國”正如日中天，而一年后則轟然倒塌。

據《財經》調查，華光對馬來西亞山林的收購固然實有其事，但其面積及價值卻與當初的鼓吹相去甚遠，其運營也一直捉襟見肘。而“華光帝國”的由盛轉衰也由此塊山林肇始。

進軍海外

收購馬來山林，是馮明昌掌控之下的華光公司大規模向銀行借貸擴張的開始。一位當年曾負責華光在馬來西亞山林項目的知情人告訴《財經》，1999年5月，馮明昌正是通過該項目從工商銀行南海支行貸到5億元人民幣。

這位不愿透露姓名的知情人介紹，由于中國板材行業普遍信賴進口木材，因此直接到海外購買山林采伐權，若經營得當，可大大節省原料成本。

據他回憶，1999年，馬來西亞當地一位林姓華人因經營不善，急于將手頭一塊位于馬來西亞沙撈越州的山林脫手。通過一位(以下簡稱“深圳光大”)華人朋友的引薦，林和深圳光大木業公司取得聯系，并將山林資料寄到深圳光大。但深圳光大當時無意投資。

正在這時，馮明昌出現了。

1999年5月，馮明昌與當時的深圳光大總經理吃飯。席間馮明昌提出，能否幫他在馬來西亞搞一塊山林？如果能幫成忙，他可以給一筆中介費。碰巧，林姓華人要賣的那塊山林和馮明昌開出的條件很吻合，深圳光大總經理便推薦給了馮，但無意收取中介費。

兩天后，山林資料送到馮明昌處。沒過幾天，工商銀行南海支行便批了這個項目，同意向馮明昌貸款5億元人民幣，用于購買這塊山林10年的采伐權。

此后，馮明昌和馬來林老板在香港進行了近兩個月的談判，并于當年7月正式簽約。而其成交價格僅為2100萬美元，遠遠少于馮明昌藉此獲得的銀行貸款。

愿打愿挨？

為進一步調查這塊在華光擴張史中至關重要的馬來西亞山林，《財經》記者于10月26日飛赴新加坡，再由新加坡轉機前往華光在馬來西亞的公司所在地——沙撈越州SIBU市。

沙撈越州位于東馬來西亞(以下簡稱“東馬”)，南鄰印尼。SIBU系沙撈越州港口城市，擁有近20萬人口，其中華人占很大比例。在SIBU隨處可見掛有中文標牌的店鋪，或是“茶鋪”，或是“藥材行”。在SIBU，可開采的林地被稱為“林芭”，而SIBU的很多企業都擁有“林芭”，做木材生意的人更是比比皆是。

當地知情人告訴記者，華光是多年來惟一一家在SIBU購買山林砍伐權的中國企業。實際上，盡管東馬林地資源豐富，但來此購買山林的外國企業卻較罕見。一則東馬山林已經砍伐過度，政府也已加強管制，對砍伐數量和林種都有嚴格規定；二則外國企業在山林砍伐的技術和管理上都存在諸多困難，很難賺錢。

據悉，上世紀60年代，正值東馬木材業發展初期，許多外國企業來東馬購買山林，其中以英國企業為多。但未幾，皆因采伐成本過高而難以為繼，外企紛紛將山林賣給本地人，撤資回國。上世紀70年代末后，到東馬投資山林的外企日漸稀少。

記者在沙撈越州森林局SIBU分局采訪獲悉，華光購買的山林靠近印尼邊界，當地人稱加帛上游，面積僅為6.4萬公頃，而非華光號稱的10萬公頃。

1999年，華光是從SIBU地區一家中等規模的企業——公泰（UMAS）手中購買這塊山林的10年采伐權的。公泰老板林鵬壽系華裔，在當地小有名氣。1997年亞洲金融危機爆發，公泰迅速陷入困境，至1998年瀕于倒閉。

不少SIBU當地的知情人在接受《財經》采訪時都表示，當年公泰與華光交易時，他們都認為這筆買賣是公泰名副其實的“最后的晚餐”——就在華光收購這塊山林后，公泰便宣布破產，林鵬壽攜子移居新加坡。

據悉，公泰在馬來西亞的后期欠債累累，不僅欠銀行大量貸款，還欠當地廠商不少貨款。

為獲得這塊林地，華光一次性付給公泰2100萬美元。但SIBU當地的知情人都表示，這塊地根本不值2100萬美元，而且華光根本無須一次性支付這筆交易款。

記者在SIBU林業局調查發現，華光購買的這塊山林標號“3155”，其砍伐權牌照于1985年第一次發放，可見它已非一塊“處女林”（當地稱謂，指未經砍伐的林地）。

一位當地人士介紹，公泰最初希望把這塊林地賣給SIBU最大的木材商——常青集團。但常青對這塊“已被砍伐過”的林地沒有興趣，這才有了后來的華光。

不少當地木材商均表示，用2100萬美元購買這塊沒人要的林地簡直匪夷所思。“別說2100萬，連1000萬都嫌太多”，一位木材商如是說。

而且，華光為這塊林地采取一次性支付，在這位木材商看來也是“十分異常之舉”。他解釋說，東馬山林砍伐權的買賣，往往是擁有者通過將山林的砍伐授權給別人做，交易金額即是擁有者每年抽取傭金的總和。比如華光購買了這塊山林10年的采伐權，按當地慣例，肯定是按年向公泰支付傭金，根本無須一次性付款。

他進一步解釋說，山林砍伐權買賣之所以極少一次性付款，一則因為傭金數額往往較大，買方一次性給付很困難；二則因為山林砍伐權的牌照為政府林業局發放，而地方政府的換屆經常會影響木材商對牌照的持有，這無形中加大了砍伐權交易的風險。

當地木材商一致認為，華光采取一次性支付方式購買這塊“賣不出去的”山林，如果不是因為華光“很傻”，就一定是“一個愿打，一個愿挨”。

捉襟見肘

照理，靠馬來山林項目而獲得5億元巨額貸款，華光在馬來西亞展開經營應無資金之憂，但事實并非如此。知情人告訴《財經》，1999年，在華光收購馬來山林后，他被馮明昌聘請前往東馬開辦華林公司，負責這塊林地的采伐加工。

但從一開始，華林公司的運作資金就顯得捉襟見肘——新公司啟動需要大量流動資金，但馮明昌總是拖欠流動資金到賬。據預算，華林公司每月至少需要100萬美元流動資金，但由于南海本部的資金遲遲不到賬，華林不得不經常性地拖欠當地工人工資。

資金緊張之外，這位知情人對馮明昌的一些插手華林公司的舉措也頗為不滿，認為后者毫無管理境外企業的經驗——

首先是馮明昌派去馬來西亞的十幾名管理人員“素質低下”。這些人中有一人是馮明昌的表弟崔志和，時任華林公司副總。當時，這批人隨這位知情人一同前往馬來西亞，在當地機場過關時被查出攜帶黃碟。此外，這批人全都不懂英語，其入境表格全部得由知情人代為填寫。填表時，這些人就在機場內坐成一圈侃大山。

其次，由于華林在當地人生地不熟，這位知情人一早即建議將采伐運輸工作發包給當地合同商。但馮明昌拒絕了這一建議，堅持由華林在當地自行雇傭采伐工人和運輸工人。

于是，在干了半年之后，這位曾于80年代初公派留學德國的木材專家決定辭職回國，而馮明昌也未作任何挽留。

人去樓空

2002年，是“華光帝國”由盛轉衰的關鍵一年，當年八九月間，華光在馬來西亞的林場首度發生工人罷工事件。今年8月“華光事件”爆發后，華光派駐馬來西亞的人員因“沒人指導工作”，全部自己跑了回來。

上述情況得到了SIBU當地人的印證。《財經》記者在靠近SIBU市中心的一棟寫字樓里，找到了三間與華光有關的公司——華林投資有限公司、華建投資有限公司和華順木業有限公司。

華順位于這棟寫字樓的一樓，辦公室已是人去屋空。二樓則是掛有“華林”和“華建”標牌的辦公室，屋里雖有人辦公，但大門緊鎖。

在三樓和四樓，記者看到了類似住家的兩間屋子，一位正在屋內收拾的小姐說，三四樓曾是華光管理層的住所。此時，屋里一片狼藉，這位小姐正將一些生活用品和公司資料搬出。據稱，房東要他們騰空，好租給別人。

華順公司的加工廠位于SIBU附近的Tan jung manis港。從SIBU碼頭出發，坐快艇沿拉讓河向上游行駛約60公里就到了Tan jung manis，這里距入海口僅20公里，木材從這里裝船運走十分方便。

華順加工廠距碼頭僅幾公里，廠區很大，鐵門緊閉。記者趕到時，一輛裝滿碎木屑的大卡車正駛出工廠。門衛稱，目前“工廠正在正常生產，并已經換了新老板”。他還強調，工廠里已經沒有一個中國人了。記者注意到他的胸牌上，還留有華順木業有限公司的字樣。

記者還獲悉，在華光的人撤離SIBU前，即今年8月中旬，崔志和曾向當地森林局遞交了一份“態度誠懇”的函件。函件要求暫緩收回有關林地的砍伐權，并稱正在積極設法解決問題。據悉，SIBU森林局同意了崔的這一請求。

就在記者發稿前，一位當地消息人士告訴記者，“中國將在近日派人過來，解決華光在SIBU的遺留問題”。而當地不少被華光拖欠貨款的廠商聽聞這一消息，都顯得十分高興。