
中國(guó)并購(gòu)指數(shù)由《科學(xué)投資》雜志、“中國(guó)并購(gòu)交易網(wǎng)”及全球并購(gòu)研究中心(WWW.online—ma.com)聯(lián)合推出,版權(quán)共同所有。《科學(xué)投資》自2002年起每月登載,歷史數(shù)據(jù)、計(jì)算參數(shù)、解釋權(quán)屬于“中國(guó)并購(gòu)交易網(wǎng)”。鼓勵(lì)轉(zhuǎn)載,但必須注明出處。
并購(gòu)指數(shù)編制依據(jù):
1、“中國(guó)并購(gòu)交易網(wǎng)”數(shù)據(jù)庫(kù)(www.mergers-china.com);
2、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券時(shí)報(bào)》的公告及統(tǒng)計(jì);
3、上海證券交易所、深圳證券交易所的公告及統(tǒng)計(jì)。
并購(gòu)事件(TOP5)
1.羅氏在華公司合并 3月1日,全球十大制藥跨國(guó)公司之一羅氏(Roche)公司在上海的羅氏泰山、羅氏三維和羅氏新亞三家公司合并后更名為羅氏(上海)維生素公司。
2.北京博奧收購(gòu)上市公司萬(wàn)東醫(yī)療(600055) 3月1日,北京博奧生物芯片有限公司以吸收合并萬(wàn)東醫(yī)療控股股東方式完成對(duì)其收購(gòu)。
3.eBay收購(gòu)易趣網(wǎng)股權(quán) 3月18日,美國(guó)eBay將投資3000萬(wàn)美元現(xiàn)金收購(gòu)易趣網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)(上海)有限公司33%的股權(quán)。
4.中石化收購(gòu)東興石油 中石化集團(tuán)以22億元與中石油爭(zhēng)購(gòu)湛江的東興煉油化工項(xiàng)目。
5.和訊收購(gòu)海融 和訊以發(fā)行新股的方式完成對(duì)海融的并購(gòu),由此國(guó)內(nèi)最大的綜合財(cái)經(jīng)網(wǎng)絡(luò)公司誕生。

并購(gòu)交易行業(yè)公布
說明: 1、餅圖反映不同行業(yè)并購(gòu)交易金額所占比例;柱圖表示不同行業(yè)發(fā)生的并購(gòu)筆數(shù);

2、行業(yè)分類依據(jù)為證監(jiān)會(huì)公布的上市行業(yè)分類及行業(yè)代碼:C1紡織、服裝、皮毛,金屬、非金屬,C7機(jī)械、設(shè)備、儀表他制造業(yè),E建筑業(yè),G信息技術(shù)業(yè),H批發(fā)和零售貿(mào)易,J房地產(chǎn)業(yè),K社會(huì)服務(wù)業(yè),M綜合類。

并購(gòu)交易量
說明:在2002年1月至2002年3月的一個(gè)季度期間內(nèi),涉及上市公司的并購(gòu)交易呈現(xiàn)出總體上升的趨勢(shì)。雖然2002年1月的并購(gòu)成交較為冷清,但是在罕過短暫休整后,從1月末2月初開始,動(dòng)日趨活躍的一個(gè)明顯標(biāo)志。其中單筆金額過億元的并購(gòu)逐漸增加,是并購(gòu)活。

并購(gòu)標(biāo)的排行(TOP100)
并購(gòu)標(biāo)的排行是研究一家上市公司在經(jīng)營(yíng)中遭到外來(lái)資金收購(gòu)的可能性。指數(shù)區(qū)間為0到100,數(shù)值越高表示越容易被收購(gòu)。該指數(shù)以買方的視角,從上市
公司的股本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、買殼成本、公司經(jīng)營(yíng)等多個(gè)方面考察,建立指標(biāo)體系,構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,綜合評(píng)判被收購(gòu)公司。結(jié)合我國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀, 目前只研
究上市公司非流通股權(quán)的收購(gòu)。該指數(shù)的建立基于.四項(xiàng)基本假設(shè):1.信息充分披露;2.股東(含國(guó)家)、上市公司、買方為完全“經(jīng)濟(jì)人”,追求自身利益的最大
化;5.參與各方不從二級(jí)市場(chǎng)獲得額外收益(指坐莊、惡意炒作);4.市場(chǎng)擁有眾多參與者,完全自由競(jìng)爭(zhēng)。須提示:該指數(shù)不做為資本市場(chǎng)的投資依據(jù)。
每月案例分析
聯(lián)想收購(gòu)漢普
2002年3月21日,三位新派徽商聯(lián)想總裁楊元慶、亞洲物流科技主席魯連城、漢普國(guó)際總裁張后啟在香港簽定協(xié)議,宣布中國(guó)最大的IT制造企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)(992)收購(gòu)中國(guó)最大的管理咨詢公司漢普國(guó)際。聯(lián)想朝著向IT服務(wù)轉(zhuǎn)型的方向又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
收購(gòu)過程
根據(jù)收購(gòu)協(xié)議,聯(lián)想認(rèn)購(gòu)漢普國(guó)際2550萬(wàn)股新股份,占完成后其全部已發(fā)行股本51%,代價(jià)為55,000,000港幣。另外,聯(lián)想同意收購(gòu)?fù)瓿珊螅皩⑾驖h普國(guó)際轉(zhuǎn)移(或促使其有關(guān)附屬公司轉(zhuǎn)移)若干業(yè)務(wù)合約(其未履行合約總值約為人民幣2,605,000元)以及向漢普國(guó)際轉(zhuǎn)讓賬面凈值約人民幣891,825元之若干固定資產(chǎn)(主要由計(jì)算機(jī)及其它設(shè)備組成)。”
與此同時(shí),聯(lián)想還以現(xiàn)金2387萬(wàn)港幣購(gòu)入原漢普國(guó)際母公司亞洲物流科技(862)的1.59億股新發(fā)行股票,占亞洲物流科技擴(kuò)股后4.8%的股權(quán)。交易完成后,亞洲物流科技還間接持有漢普國(guó)際30%的股份。

背景和動(dòng)因
此次并購(gòu)被認(rèn)為是新形勢(shì)下實(shí)業(yè)型資本(聯(lián)想)、投資型資本(亞洲物流)和知識(shí)型資本(漢普國(guó)際)的共存共贏。
作為中國(guó)本土最大的汀制造企業(yè),聯(lián)想已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)高速增長(zhǎng)后的衰退期。在世界PC市場(chǎng)普遍不景氣的情況下,聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,裁員的決定在業(yè)界沸沸揚(yáng)揚(yáng)。聯(lián)想不得不考慮挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),近期與廈華合作手機(jī)業(yè)務(wù)即是一個(gè)動(dòng)作。但是手機(jī)市場(chǎng)如同另一個(gè)PC,聯(lián)想顯然不愿滿足于制造廠商的角色。向IBM學(xué)習(xí),從制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型,利用上市公司的資金優(yōu)勢(shì)收購(gòu)?fù)》?wù)廠商,無(wú)疑是一條最佳路徑。
此時(shí)在國(guó)內(nèi)的汀應(yīng)用和管理咨詢市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,漢普所面臨的對(duì)手都是國(guó)際重量級(jí)企業(yè)。汀與管理咨詢的結(jié)合使得這一行不僅有普華永道、艾森哲、畢馬威等脫胎于國(guó)際五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理咨詢公司,還有IBM、惠普等傳統(tǒng)IT企業(yè),國(guó)內(nèi)大大小小的管理咨詢公司更是難以勝數(shù)。雖然漢普目前是國(guó)內(nèi)廠商中的佼佼者,但要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論從資金規(guī)模還是人力資源來(lái)講,漢普都急需補(bǔ)充新的血液。
對(duì)亞洲物流科技來(lái)講,資本運(yùn)作要強(qiáng)于實(shí)業(yè),對(duì)漢普難以再有大規(guī)模投資。此時(shí)找一家頗具實(shí)力的企業(yè),對(duì)漢普進(jìn)行補(bǔ)血,雖然稀釋了股權(quán),但漢普今后的增值將會(huì)給予其巨大的收益。何況亞洲物流的主業(yè)可以與漢普互相補(bǔ)充,漢普的強(qiáng)大對(duì)于亞洲物流的好處決不止一點(diǎn)。
收購(gòu)評(píng)述
此次并購(gòu)對(duì)IT產(chǎn)業(yè)界和投資界來(lái)說都具有里程碑式的標(biāo)志意義。
1、聯(lián)想樹立國(guó)內(nèi)IT廠商轉(zhuǎn)型的榜樣
傳統(tǒng)的IT廠商向服務(wù)轉(zhuǎn)型,從以生產(chǎn)為主到提供服務(wù)為主,這已經(jīng)得到了國(guó)際IT界的一致認(rèn)可,此次控股國(guó)內(nèi)最大管理咨詢公司,聯(lián)想可謂得償所愿。新漢普依托聯(lián)想集團(tuán)的強(qiáng)大資金、廣泛的客戶渠道,必然導(dǎo)致中國(guó)高端I丁應(yīng)用與管理咨詢市場(chǎng)格局的重新洗牌。可以預(yù)見,今后的聯(lián)想會(huì)將自身硬件設(shè)備和漢普的服務(wù)進(jìn)行捆綁銷售,無(wú)論從計(jì)算機(jī)設(shè)備還是汀服務(wù)來(lái)說,聯(lián)想都將遙遙領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)對(duì)手,進(jìn)入國(guó)際一流I丁廠商行列。
2、知識(shí)資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制
漢普國(guó)際自2000年11月成立以來(lái),到2001年底未審計(jì)稅后利潤(rùn)只有364萬(wàn)港幣,有形資產(chǎn)凈值2180萬(wàn)港幣,而聯(lián)想為51%股權(quán)所付出的代價(jià)是5500萬(wàn)港幣的現(xiàn)金和價(jià)值327萬(wàn)港幣的業(yè)務(wù)資產(chǎn),知識(shí)資產(chǎn)的價(jià)值確定再次成為人們的關(guān)注焦點(diǎn)。
3、資本無(wú)國(guó)界
在此次并購(gòu)中除了三方不同的行業(yè)背景外,其資本來(lái)源也很復(fù)雜。聯(lián)想集團(tuán)雖作為中國(guó)內(nèi)地汀企業(yè),但已在香港上市,所用資金大部分為國(guó)際資本漢普國(guó)際的前身漢普咨詢則是土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè);而亞洲物流則為港資企業(yè)。股權(quán)的繁復(fù)顯示企業(yè)的國(guó)家屬性正在逐步消失,并購(gòu)正在將全球變?yōu)橐粋€(gè)統(tǒng)一市場(chǎng)。(聞吾)