皆大歡喜

風險投資對項目要看得準才能投緣，投緣才可能不輕易放棄，不輕易放棄才可能最終實現投融資皆大歡喜的目的。

\"真正意義上的中國風險投資業不過是短短幾年的歷史，還處在摸索的階段。所以，我們更需要時時檢討、不斷調整、經常思考。\"科招總經理助理胡永全這樣說。

選擇投資什么項目？選擇投資哪個階段的項目？風險投資者對此要有\"火眼金睛\"，要心里有數。三元基因是一個種子期的項目，它的風險性較其他階段的投資更大，那么，科招在投資之前就要重點考察風險與成功幾率的關系，考察它的現狀和前景如何。科招認識到，中國在化學制藥方面還停留在仿制階段，中醫藥則缺乏科學明確的藥理機制與檢測手段，惟獨生物制藥技術可以說是與發達國家最為接近的高技術領域之一，它今后的走勢和發展空間極具想象力。而且，生物制藥的上游技術與國際水平可以說在同一水平線上，只是存在下游技術的差距，而風險資本可以在這方面充分發揮它的高效作用。這使得其成功的幾率得以提高。

國外的風險資本往往對創業企業不聞不問，在日常操作層面上不怎么管，不怎么介入，只是在資本層面幫助創業企業。而在中國，僅僅這樣做是絕對不行的。因為中國創業者從整體水平來講，還沒達到完全能夠獨立運作一個企業的地步。在中國，創業者基本上都是初次創業，第一次下海，他們對市場不甚清楚，風險資本無法放心地將資金交給他們，所以要參與創業企業的管理。胡永全說，三元基因是個種子期的項目，企業由包括科招在內的三方共同搭建而成。它的風險相對來說更大，所以科招要對它進行決策性管理，在三元基因中派了自己的投資經理作總經理。這樣，科招對三元基因的管理就得以強化。而且，對創業企業的管理不是硬性的管理，而是通過實實在在的增值管理，更準確地說是增值服務來實現控制企業的目的，不至于出現創業企業與投資預期相背離的情況。

風險投資者往往希望自己對風險能夠洞如觀火，但實際上規避風險和鎖定風險并不是那么容易的事情。在科招與圣達的投融資故事中，投融資人能借鑒什么？中國的知識產權保護不力，致使企業在發展中如履薄冰，說不定在哪一天就冰破災至。這是中國企業現在不得不承受之痛。那么，投融資方如何在這種情況下開拓、維護并發展市場，就成為關鍵因素。如果不出現和邦公司的資金問題，也許三元基因能夠早一天投產。但是，市場不允許有假如。所以，風險投資沒有簡單的1+1＞2的邏輯，投資要實現增值，就必須著眼于資本升值的整個鏈條，考慮創業企業可能遇到的各種風險，并幫助創業企業及時化解風險而不是在風險面前毫無舉措。

創業企業出現暫時的不順甚至是風雨飄搖時該怎么辦？三元基因如今的發展已經勢不可擋，但只有科招自己才知道在光明還沒出現的時候，堅持也是很沉重的。也知道只有在該扛住的時候絕對不能有所懈怠，才可能成功就在堅持之后。但創業企業永遠都要記住的一點是，風險資本的最根本特性是它的趨利性，這使得它為創業企業心甘情愿地提供資金和服務歸根結底是為了獲取高額的、與它所承擔的風險相適應的資本回報，也使得它為此愿意具有誠意地爭取排除雙方合作上出現的各種問題，只要項目本身是好的。創業企業要有\"既取之，則必加倍予之\"的心態，才能不斷獲取風險資本多方面的支持。三元基因\"樹大不忘栽培人\"，在企業發展的各個階段均實現了對風險投資的最好回報。并以此為動力，加速企業的發展。也正因為風險資本的趨利性得以滿足，科招才會與三元基因同甘共苦、并肩作戰，在三元基因的6屆股東之變中堅持不懈。

總之，風險投資對項目要看得準才能投緣，投緣才可能不輕易放棄，不輕易放棄才可能最終實現投融資方皆大歡喜的目的。