中國富豪第一桶金

相信許多富豪會與我一樣的心理，對自己究竟有多少財富，并不關心。但是你第一次贏利的感覺卻難以言喻，這就像偷吃禁果的男女，妙不可言，刻骨銘心。

——美國獨立石油商、60年代世界首富保羅·格蒂

本文在這里列舉的案例都發(fā)生在國內，是純粹的關于中國本土富豪創(chuàng)業(yè)模式和第一桶金挖掘方式的探討。我們之所以作出這樣的選擇，是因為這些事件就發(fā)生在你我的身邊。這些人我們天天見面，這些富豪們所處生存環(huán)境和商業(yè)環(huán)境與我們完全一致，因此除了親切感以外，還有強烈的可學習性，為國內創(chuàng)業(yè)者提供了很好的借鑒模式。

在香港，人們眼里的第一桶金是一個固定的數(shù)量概念：即創(chuàng)業(yè)者所賺得的第一個百萬港幣。廣東人基本認可這個概念，但這個概念拿到內地有些夸張，一是經濟發(fā)展水平的問題，內地遠不如香港，二是人們對財富的認知程度，香港人眼里的窮人，我們可能看作富人，我們眼里的富人，在香港人眼里可能只是個窮光蛋。不過，我們這里所列舉的每一個富豪，拿到香港去，一定也都是響當當?shù)慕巧?/p>

《科學投資》第一桶金的概念，是創(chuàng)業(yè)者賺得的第一筆為數(shù)較大的錢，這筆錢應該足夠創(chuàng)業(yè)者開拓以后的事業(yè)，即是說為他們下一步的發(fā)展打下基礎。我們更看重的不是第一桶金的數(shù)量，而從中體現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者的贏利模式：這種模式有沒有可持繼性？復制性有多強？有多大的模仿和借鑒意義？

第一桶金對于創(chuàng)業(yè)者的意義不言而喻，它是對創(chuàng)業(yè)者艱苦努力的最好褒獎。同時，第一桶金往往具有極大的張力，能夠預示創(chuàng)業(yè)者今后的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)模。我們可以看到我們身邊的一些創(chuàng)業(yè)者，窮一生精力也沒有掘到第一桶金，所以他們永遠只能當小業(yè)主，或者成為一個創(chuàng)業(yè)的失敗者。冷眼看一看別人是如何掘得第一桶金的，熱鬧而外，可以領悟別人的創(chuàng)業(yè)真諦，從而促進自己的事業(yè)。

《科學投資》對數(shù)百位國內富豪的檔案數(shù)據(jù)進行了收集整理，對富豪們的創(chuàng)業(yè)模式和挖掘第一桶金的方法，包括他們當時所處的大環(huán)境，進行了周詳?shù)姆治?。從中我們看到，大多?shù)中國富豪在他們成為富豪前都是窮人。他們能夠創(chuàng)業(yè)成功是有其前置條件的。

前置條件之一：對財富的渴望強烈到可以舍棄一切

一般來說，能夠最終成為富豪的人，對財富的渴望程度都大大超出人們的想像。一般人都舍不得放棄眼前的蠅頭小利而去追求未來更大但也同時可能顯得更虛無飄渺的利益，當他們眼前的蠅頭小利顯得穩(wěn)定，看起來似乎可以長期保持時更是如此。這就是無論在什么時代，什么社會，富豪總是占社會階層的極少數(shù)，更多的人卻只能止步于\"衣食無憂\"、\"小富即安\"的原因。《科學投資》研究發(fā)現(xiàn)，富豪們對財富的渴望程度往往強烈到使他們可以不惜一切代價，哪怕只有一點點小小的希望，也大膽前往追求。海王的張思民就是其中的一個代表。

1989年，張思民只是在一個偶然的機會，看到一本美國未來學者阿爾文o托夫勒所著《第三次浪潮》。張看到其中寫著海洋生物商機無限，立刻就毅然舍棄了自己在北京的工作，帶著僅有的3000元積蓄來到深圳。張來到深圳后，在深圳的海邊撈了半個月的牡蠣，將3000元\"原始積累\"花個精光，跟隨他的人最終都因失望離他而去，惟有張堅持不懈。終于將一位獨具慧眼的澳大利亞投資家等到了身邊。澳大利亞投資家投資100萬美元，與張合作成立了一個\"海王藥業(yè)有限公司\"。張在股份中占大頭。這是張掘得的第一桶金。１９９０年，\"海王金牡蠣\"上市，當年完成銷售額１００萬元。１９９１年，這個雪球滾到３０００萬，１９９２年，雪球增加到1個億。如今海王藥業(yè)有限公司已經發(fā)展成海王集團，據(jù)福布斯測算，2001年張思民的身家達到35億元人民幣，列名《福布斯》中國富豪榜第10位。3000元與35億元的差異，明眼人不難測算。阿爾文o托夫勒的《第三次浪潮》曾經在國內風靡一時，看過的人不計其數(shù)，為其打動的同樣也不計其數(shù)，但只有張思民一個人立即付諸行動。張第一鍬就掘了個大元寶，有人認為純屬運氣，《科學投資》卻認為這是張參透了\"舍得\"兩字。有\(zhòng)"舍\"才會有\(zhòng)"得\"，這大概是佛祖最初說這句話時的真正含義。

前置條件之二：順應時勢，順時而為。

炒過股票的人都知道，做股票要迎合大勢，順勢而為，則事半功倍，逆勢而行，常常會雞飛蛋打，一事無成。創(chuàng)業(yè)也是這個道理。廣東巨星影業(yè)公司的董事長鄧建國，因為過于喜歡炒作，在江湖上口碑不好，不太招人喜歡，但鄧在把握機會上，卻可以稱得上是個人精。鄧出生在江西臨川，江西臨川素有才子之鄉(xiāng)的美譽，在當?shù)匾粋€村出上十幾個秀才、舉人、進士，實在是稀松平常的事，但鄧在讀書的時候學業(yè)卻乏善可陳。高中畢業(yè)后，因為考不上大學，鄧來到當?shù)剞r場，給農場干部打水掃地，因為表現(xiàn)好，兩年后被農場領導\"賞\"了個電影放映員的差事。由此，鄧獲得每周一次到20里路以外的臨川縣城換電影拷貝的機會，開闊了眼界。鄧在做電影放映員6年以后，1984年，一個偶然的機會，鄧在縣城看到一張報紙，上面有一則關于科技信息方面的消息，說是可以利用科技信息在全國建立信息網(wǎng)致富。其時中國剛剛改革開放不久，人心思富，卻苦于信息閉塞科技匱乏，美夢不能得圓。鄧立刻敏感地意識到這是一個機會，開始著手準備利用信息網(wǎng)絡發(fā)財了。他借了城里一個朋友的執(zhí)照和自己一點可憐的積蓄，開始運作他的信息社。

從1984年開始，鄧這個從小學開始數(shù)理化就從來沒有及過格的科技信息\"福音傳播者\"，先后在江西臨川和九江等地開辦了科技培訓班，講授蚊香和無塵粉筆制作技術，并和南京、北京的公司、信息報社合作搞項目開發(fā)。在\"科技致富\"的口號下，鄧在短短時間就賺到了20多萬元。就那個以\"萬元戶\"為崇拜圖騰的時代來說，這可算是一筆巨款。這也是鄧掘到的第一桶金。鄧的掘金方式頗遭人非議，這大概也就是人們常說的中國民營企業(yè)的\"原罪\"。不過，這不是我們討論的主題。我們想說的是，鄧敏銳地把握了時代脈搏。他覺察到了當時人們強烈的致富愿望與信息閉塞之間的巨大落差。他抓住這個機會，挖到了自己人生的第一桶金。在鄧之后，江西乃至全國各地各種各樣的\"信息社\"泛濫，遭到國家查處，但那時鄧早已金盆洗手。1991年，鄧帶著1000塊錢，扛著一架別人抵押來的舊攝像機，又開始闖蕩廣州。2000年，鄧被媒介評為\"中國影視十大風云人物\"之首。僅僅10年時間，鄧就從一個曾經的鄉(xiāng)村電影放映員，成長為中國最具知名度和最具影響力的影壇大亨之一?，F(xiàn)在有多少名導名演走卒于其門下，被其呼來喝去。鄧的身家，據(jù)估計早已過億。

前置條件之三：選準行業(yè)

對于創(chuàng)業(yè)來說，選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)一般有三個大的標準或原則：第一，就是要盡量選擇朝陽行業(yè)，因為只有朝陽行業(yè)，才會有足夠的成長空間，給創(chuàng)業(yè)者提供最充分的施展余地。在朝陽行業(yè)創(chuàng)業(yè)者掘得第一桶金的機會往往多于傳統(tǒng)行業(yè)，速度快過傳統(tǒng)行業(yè)，第一桶金的數(shù)量也往往大于傳統(tǒng)行業(yè)。我們可以想像，王志東當初如果不是選擇了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，可能至今還在做他的小程序員，丁磊、張朝陽、王峻濤亦皆如是。第二，要盡量選擇尚未飽和的行業(yè)，因為只有尚未飽和的行業(yè)，競爭才不會那么激烈，才能給缺乏經驗和資金的后來者更多機會。第三，如果你選擇的是成熟行業(yè)，那么就一定要有創(chuàng)新準備。成熟行業(yè)競爭激烈，大多數(shù)人只能賺取行業(yè)平均利潤，如果創(chuàng)業(yè)者沒有創(chuàng)新的準備或者能力，那么一定會做得很辛苦，而且失敗的可能極大。根據(jù)《科學投資》的研究，一般的創(chuàng)業(yè)者都是從別的行業(yè)掘到了第一桶金后，再將其投入傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展，甚少有創(chuàng)業(yè)者能夠直接從成熟行業(yè)掘到自己第一桶金的。以今天的情形而論，情況更是如此。