特別提醒 海外投資悠著點(diǎn)

中國企業(yè)的海外投資實(shí)際上遠(yuǎn)沒有人們通常想象的那么成功和順利，即使是某些以“國際化”為標(biāo)榜的國內(nèi)著名企業(yè)，其海外投資項(xiàng)目的效益也不是絲毫不受質(zhì)疑的。

近年來鼓勵(lì)中國企業(yè)“走出去”的風(fēng)向吹得讓人心中癢癢的，走出去，賺外國人的錢，看似順理成章的事情，撩撥得不少私企的思緒暈暈的。走出去，原本是無妨的，但是讓大撥在國內(nèi)尚顯稚嫩的企業(yè)蜂擁至海外，去經(jīng)歷海外的風(fēng)雨，這樣的體質(zhì)恐怕稍不留神就會(huì)弄得感冒流鼻涕。

中國企業(yè)的海外投資實(shí)際上遠(yuǎn)沒有人們通常想象的那么成功和順利。即使是某些以“國際化”為標(biāo)榜的國內(nèi)著名企業(yè)，其海外投資項(xiàng)目的效益也不是絲毫不受質(zhì)疑的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的實(shí)證研究指出，實(shí)際上中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不足以產(chǎn)生那么多“走出去”的優(yōu)秀案例。

所以，中國的企業(yè)特別是私企在“出門兒”前最好先掂量一下。

缺少保護(hù)傘

實(shí)際上，在企業(yè)“走出去”的問題上，有關(guān)政策一直處于“兩面不討好”的境地，需要政策支持的地方尚待完善，而需要“松綁”的方面卻規(guī)定得細(xì)致入微。

特別提醒一：我國尚缺乏海外投資保險(xiǎn)制度，對于企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)太大。

幾年前，我國一家企業(yè)在剛果(金)投資一個(gè)項(xiàng)目，合同簽訂后剛果(金)發(fā)生政變，致使項(xiàng)目兩年沒有結(jié)果，由于沒有海外投資保險(xiǎn)制度，投入的資金也就打了水漂。據(jù)說，不少當(dāng)年進(jìn)入巴基斯坦、剛果、南斯拉夫等發(fā)展中國家的廠商，由于這些國家局勢動(dòng)蕩，經(jīng)常發(fā)生動(dòng)亂，中方工作人員一直提心吊膽，等動(dòng)亂結(jié)束，合作方已改朝換代，以前努力付諸東流，甚至簽好的合同也作廢了。

據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委的調(diào)查報(bào)告顯示，對待“走出去”的企業(yè)，我們尚缺乏海外投資保險(xiǎn)制度，對海外投資者在國外可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)不能提供充分的保護(hù)，使得一些在政治風(fēng)險(xiǎn)較大國家投資的企業(yè)，遭受了經(jīng)濟(jì)損失卻得不到補(bǔ)償。

據(jù)了解，上海有英國投資局、香港貿(mào)發(fā)局以及日本許多地方政府的事務(wù)所，這些都是政府非贏利機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著引導(dǎo)本地區(qū)企業(yè)來華、來上海投資的積極作用。而我國許多投資海外的企業(yè)，在很長時(shí)期內(nèi)都像無頭蒼蠅，以某企業(yè)家的話說，“吃自己的飯，流自己的汗，在外面的事情只能靠自己干”。有關(guān)資料表明，我國大約有1/3的行業(yè)和一半以上的企業(yè)對國際標(biāo)準(zhǔn)體系和營銷慣例等不甚清楚。

特別提醒二：扶持政策范圍有限，企業(yè)冷暖自知。

據(jù)了解，中國企業(yè)在海外相互間惡性競爭激烈，甚至有“獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，最怕他鄉(xiāng)遇老鄉(xiāng)”的說法。

例如在過去一年中，越南市場上的重慶摩托車相互殺價(jià)，價(jià)格從800多美元狂跌至300多美元甚至更低，而日本摩托仍然堅(jiān)挺在2000多美元，如果日本商人待重慶企業(yè)內(nèi)戰(zhàn)至筋疲力盡時(shí)，再突然發(fā)力一擊，后果就不堪設(shè)想。重慶龍騰科技有限公司董事長韋云隆也曾提到，現(xiàn)在許多企業(yè)一出口就打價(jià)格戰(zhàn)，很容易被指責(zé)為傾銷。他提議出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)行協(xié)調(diào)，統(tǒng)一對外，避免惡性競爭。

國家經(jīng)貿(mào)委的報(bào)告中提到，有關(guān)鼓勵(lì)企業(yè)開展加工貿(mào)易的政策文件原則性規(guī)定多，能真正落實(shí)到企業(yè)的少，扶持政策范圍有限，“杯水車薪，可望而不可及”，國家對海外投資尚無明確的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)導(dǎo)向。

特別提醒三：想“出門”先審批，層層審批費(fèi)時(shí)耗力。

浙江一家民營企業(yè)，1998年初開始申請?jiān)谀戏峭督ㄒ粋€(gè)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠，到2000年批下來時(shí)當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)動(dòng)鞋市場已經(jīng)趨于飽和。該企業(yè)的負(fù)責(zé)人說，國家天天鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，而一旦打算“走出去”時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這句話的背后還有這么長的彎路，“要走出去”還真不容易。

我國政策在對待想要“出門兒”的企業(yè)有著一貫的“周密”審批制度。據(jù)了解，企業(yè)“走出去”的審批要經(jīng)過多部門(至少外經(jīng)貿(mào)部、國家經(jīng)貿(mào)委、外匯管理局、國家計(jì)委、公安部等)、多層次(地方初審后報(bào)中央審批)，而不同投資方式的可行性研究報(bào)告也得經(jīng)不同部門審批，項(xiàng)目最終還得由外經(jīng)貿(mào)部門“把關(guān)”。審批手續(xù)繁雜，審批時(shí)間過長，加上部門之間互相推諉，通常一個(gè)項(xiàng)目審批需要4-6個(gè)月時(shí)間，長的要花上一兩年。據(jù)了解，有關(guān)部門已砍減大量審批事項(xiàng)，開始實(shí)行“集中受理、陽光作業(yè)、限時(shí)服務(wù)”，但審批面臨的程序多、效率低等老問題仍待解決。

特別提醒四：外匯管制，管制住企業(yè)的辦事熱情。

有不少企業(yè)抱怨，由于外匯管制，出國時(shí)身上只能帶2000美金，而常常在國外一蹲就是兩三個(gè)月，因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足，辦事的效果也大打折扣。

由于我國一直實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制，企業(yè)在境外投資、用匯的審批程序繁瑣，限制依然很多。

上哪兒去？

企業(yè)走出去，到底應(yīng)該走到哪里去？是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國家？

有人把國內(nèi)市場比作游泳池，把發(fā)展中國家市場比作大河，發(fā)達(dá)國家市場則是汪洋大海。“到中流擊水”，但國際舞臺(tái)上的中國企業(yè)仍像我們改革開放初期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。一方面企業(yè)規(guī)模普遍較小，資金和技術(shù)實(shí)力不雄厚，跨國經(jīng)營的人才短缺；另一方面企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制離國際規(guī)范也相距甚遠(yuǎn)，如果貿(mào)然進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場，就無異于綿羊落入狼群。

特別提醒五：國內(nèi)企業(yè)最重要的還是樹立一種冷靜的、以價(jià)值為取向的公司活動(dòng)觀。

國內(nèi)企業(yè)在尋找投資項(xiàng)目以及投資地區(qū)時(shí)，應(yīng)該本著“慢半拍”的原則，即選擇那些在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度比國內(nèi)稍遜的地區(qū)，起步略晚于國內(nèi)的項(xiàng)目投資，從地域上看，東歐、中亞以及南亞、越南等國家和地區(qū)，是中國企業(yè)理想的投資對象。

大多數(shù)發(fā)展中國家市場相近，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異不大，對我們企業(yè)來說，適應(yīng)很快，技術(shù)適用性強(qiáng)，而且這些國家一般來說對來自其他國家的投資持合作態(tài)度，故而使我國的對外投資企業(yè)也具有了東道國的區(qū)位優(yōu)勢。多數(shù)人贊成“農(nóng)村包圍城市”的“走出去”戰(zhàn)略，從北歐、東南亞、南美開始打入各地主流市場。而據(jù)有關(guān)部門透露，阿盟、南非、尼日利亞、古巴、智利等多個(gè)發(fā)展中國家和地區(qū)，也向我國有實(shí)力的企業(yè)發(fā)出了邀請投資的信號，明確希望在輕紡、家電、機(jī)電、醫(yī)藥等產(chǎn)品的加工生產(chǎn)和工程承包、勞務(wù)合作等方面與我國企業(yè)加強(qiáng)合作。

有調(diào)查報(bào)告顯示，隨著中國同拉美國家政治、經(jīng)貿(mào)關(guān)系的不斷加強(qiáng)，近年來中國越來越多“走出去”的企業(yè)和公司看好拉美市場，遠(yuǎn)涉重洋到太平洋的彼岸積極探索投資辦廠，尋找發(fā)展機(jī)遇。拉美地區(qū)有5億多人口，區(qū)內(nèi)年生產(chǎn)總值已超過20000億美元，是一個(gè)有著巨大潛力的市場。比如家電，盡管拉美家庭家用電器的普及要比我國起步早，但無論在質(zhì)量上，還是品種、式樣上都已明顯落后于中國，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代將會(huì)隨著拉美經(jīng)濟(jì)趨于穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)而出現(xiàn)新的熱潮。

另據(jù)統(tǒng)計(jì)，在越南，目前中國的投資項(xiàng)目達(dá)142個(gè)，合同投資金額達(dá)到2億多美元，而像TCL集團(tuán)、新希望集團(tuán)、江蘇江動(dòng)集團(tuán)等一批企業(yè)，看好越南市場的前景，克服了多方面的困難，在越南投資發(fā)展，以自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

特別提醒六：企業(yè)“走出去”是一個(gè)很復(fù)雜的決策過程，不僅要考慮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策，還有安全性、投資回報(bào)、進(jìn)入產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力、市場以及各種規(guī)章制度等。

戰(zhàn)火紛飛的國家沒人去投資，免稅的沙漠里也不會(huì)有人去建廠。

兩年前，南聯(lián)盟戰(zhàn)后重建，國內(nèi)有媒體打出動(dòng)人的“口號”：“到南聯(lián)盟賺錢去！”這著實(shí)讓許多企業(yè)家激動(dòng)了一陣。但很容易被忽略的是，發(fā)展中國家誘人的市場背后也布滿陷阱。一些發(fā)展中國家政局并不穩(wěn)定，市場秩序混亂，消費(fèi)者心態(tài)也不成熟。雖然發(fā)展中國家市場尚處于起步階段，也急需引進(jìn)外資，但為了保護(hù)民族工業(yè)又對外資設(shè)置了種種限制；加上走私盛行，關(guān)卡重重，官方辦事效率低下，官僚主義嚴(yán)重，“走出去”的企業(yè)一不留神就可能陷下去。

3月底的《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論》上一篇《中國資本涌入東南亞》的文章，引用了華立集團(tuán)董事長汪力成的肺腑之言：“華立從未考慮過在印尼投資，他們的排華情緒太強(qiáng)烈了，那里的中國人都沒有安全感，我如果把員工送到那里去，也很難對他們的安全負(fù)責(zé)任”。同樣，像在俄羅斯等國家和地區(qū)，猖獗的黑社會(huì)活動(dòng)也使許多企業(yè)家望而卻步。

現(xiàn)在看來，歐、美、日等發(fā)達(dá)國家是設(shè)立貿(mào)易公司和科研開發(fā)機(jī)構(gòu)的首選地，東南亞、非洲等地的發(fā)展中國家則是開展境外加工貿(mào)易的熱點(diǎn)地區(qū)。從現(xiàn)代化意義上講，發(fā)展中國家確實(shí)是偏遠(yuǎn)的“農(nóng)村”，發(fā)達(dá)國家是世界的“城市”，但無論在農(nóng)村還是在城市，只要兢兢業(yè)業(yè)，找準(zhǔn)了門路，都是可以“致富”的。