五種BAD上司與五個(gè)GOOD道理

要做職場(chǎng)美女，必須掌握這五個(gè)BAD與GOOD道理，才能保證老板留下你。

24歲那年，希兒剛畢業(yè)就在一家規(guī)模不小的廣告公司找到了一份策劃的工作。要強(qiáng)上進(jìn)的她當(dāng)然是一門(mén)心思地想把工作做好，卻忽略了職場(chǎng)上尤其重要的\"處事經(jīng)\"，結(jié)果干了不到半年，就因?yàn)閈"不能充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖\"這聽(tīng)起來(lái)莫須有的罪名被辭退了。當(dāng)時(shí)的希兒像所有初入職場(chǎng)又狂又傲的年輕人一樣，以為這次的失敗原因不在自己，而最主要是因?yàn)闆](méi)碰到一個(gè)有眼光有能耐的老板，運(yùn)氣不夠好。于是，她開(kāi)始了尋找好上司的漫長(zhǎng)征程。

然而兩年過(guò)去了，希兒還是沒(méi)有找到一個(gè)合適的\"伯樂(lè)\"，這期間她先后調(diào)換了4份工作，平均每份維持不到半年。常常聽(tīng)她抱怨說(shuō)：真不知道為什么這種人能當(dāng)老板，我堅(jiān)持要求配備最新的軟件系統(tǒng)，可老板偏偏是個(gè)守舊的高科技恐懼者；每天上班我都希望能收到一紙調(diào)令，換個(gè)強(qiáng)干順眼的上司！就這樣，她辭去了第4份工作，跳到另一家服裝公司做市場(chǎng)宣傳。

開(kāi)始時(shí)，她還不時(shí)打電話(huà)對(duì)我說(shuō)今天老板如何不理解她，明天又如何刁難于她，可是兩個(gè)月后，她突然約我出來(lái)見(jiàn)面，并鄭重其事地告訴我說(shuō)：原來(lái)，以前的一切都是我錯(cuò)了。我驚訝極了，在恍然之余，我聽(tīng)到了希兒這樣一番話(huà)：\"你知道嗎？上星期在每周的工作考評(píng)意見(jiàn)里，老板的一句話(huà)讓我徹底改變了想法：‘你的肢體語(yǔ)言常常傳遞著面對(duì)一群傻瓜你煩透了的訊號(hào)，你以為別人都傻得冒泡。‘原來(lái)，上司可能是不會(huì)用電腦瀏覽、下載，更不會(huì)編程，但他善于察言觀色，是個(gè)識(shí)人高手。于是，他給了我一個(gè)教訓(xùn)：上司某些方面的欠缺并不代表他一無(wú)是處，我應(yīng)該學(xué)會(huì)取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短！\"

看著希兒瞬間成熟起來(lái)的樣子，我真為她感到高興。幾年的職場(chǎng)滾爬，我的體會(huì)也是很深刻的。在公司，常常有人猶豫不決到底該不該因?yàn)樯纤净蚶习宀槐M如人意而放棄一份無(wú)論怎么說(shuō)都算不錯(cuò)的工作？不過(guò)，到頭來(lái)最好的答案都是否定的___因?yàn)椋绞裁吹胤蕉紩?huì)有不如意，而現(xiàn)在的一切也許正是磨練自己的好時(shí)機(jī)。

也許，你的上司在某些時(shí)候的確表現(xiàn)得不盡如人意，那么，就想些方法化BAD為GOOD吧，只要你認(rèn)真總結(jié)其中的道理，不同的教訓(xùn)與挫敗都能讓你受益匪淺。

BAD上司第1類(lèi)

吝嗇夸贊

狀況寫(xiě)真：平時(shí)，你一直很尊敬她，處處為公司利益著想，所以你寧肯不計(jì)報(bào)酬加班加點(diǎn)，只為了表明她吩咐的每一件事對(duì)你來(lái)說(shuō)都是頭等要緊的大事。每一個(gè)Case你都處理得比她要求的還好，最后你緊緊張張地問(wèn)她：\"您看了那份報(bào)告了嗎？\"可得到的卻是一句冷冰冰的\"哦，還可以\"的結(jié)論。

你的心理：我已經(jīng)做了很多，足夠換得你的一句\"VERYGOOD\"了，為什么你連表?yè)P(yáng)都這么吝嗇？

得出教訓(xùn)：別老指望上司的褒獎(jiǎng)之詞。當(dāng)碰到吹毛求疵或吝嗇夸贊的上司，就要學(xué)會(huì)給自己定目標(biāo)，學(xué)會(huì)犒勞獎(jiǎng)賞自己。久而久之，總會(huì)對(duì)你有好處的。

調(diào)整秘訣：改變手段。比如，你已經(jīng)交了書(shū)面報(bào)告，再向她作個(gè)簡(jiǎn)要的口頭匯報(bào)，效果會(huì)更好；如果事先沒(méi)有安排就進(jìn)了她的辦公室，而她正忙著，最好再跟她約個(gè)時(shí)間匯報(bào)。你還可以讓她有所選擇\"我明白您希望能盡快實(shí)行新擬的方案，我想我需要一些反饋信息，等有了結(jié)果是發(fā)E-mail還是電話(huà)聯(lián)絡(luò)更方便呢？\"至于不計(jì)報(bào)酬地加班加點(diǎn)，如果你認(rèn)為值得，就不必在乎他的一句夸獎(jiǎng)了吧！

BAD上司第2類(lèi)

嘴巴熱鬧

狀況寫(xiě)真：與第一類(lèi)相反，這類(lèi)上司的話(huà)讓你聽(tīng)起來(lái)總是很舒服。可是經(jīng)過(guò)一段不短的時(shí)間后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的老板只是嘴巴熱鬧而己，行動(dòng)起來(lái)卻總是事與愿違。這種上司會(huì)答應(yīng)你方方面面的要求，包括加薪以及提供各種便利條件，可就是從來(lái)不兌現(xiàn)。

你的心理：最討厭這種光說(shuō)不做的人，還是上司呢，我真是忍受不下去了。

得出教訓(xùn)：對(duì)你的事業(yè)負(fù)責(zé)的應(yīng)該是你自己，而不是任何其他人，只會(huì)許諾的上司讓你更早認(rèn)清這個(gè)事實(shí)。

調(diào)整秘訣：不要抱怨。如果讓他下不了臺(tái)，他可能會(huì)很生氣，因?yàn)閷?duì)他來(lái)說(shuō)，他更怕他的老板而不是你。為了達(dá)到加薪目的，你可以在暗中調(diào)查核實(shí)后，寫(xiě)一份書(shū)面報(bào)告證明你的薪水低于市場(chǎng)平均水平，這樣他也就只好履行自己的諾言，把加薪意見(jiàn)轉(zhuǎn)給大老板了。若怕加薪引起同事的不快，你也可聯(lián)合她們一起向老板提出要求。要注意讓上司冒的風(fēng)險(xiǎn)越小越好。

BAD上司第3類(lèi)

任人唯親

狀況寫(xiě)真：這類(lèi)上司對(duì)待下屬不僅不能一視同仁，而且常常因主觀原因做出一些錯(cuò)誤的選擇。處理工作時(shí)夾雜的個(gè)人偏好使一部分下屬常常覺(jué)得不公平，受到冷遇不說(shuō)，還讓員工們意見(jiàn)紛蕓。

你的心理：明明同是公司員工，為什么會(huì)有如此大的差別？我已經(jīng)把工作做得不錯(cuò)了，還要受到這樣不公平的對(duì)待！

得出教訓(xùn)：盡早拋開(kāi)僥幸心理，不要以為別人的糟糕表現(xiàn)對(duì)自己來(lái)說(shuō)都是好消息。不管你替誰(shuí)工作，都要想方設(shè)法樹(shù)立你的自信。

調(diào)整秘訣：切忌發(fā)牢騷。盡心盡力做好自己份內(nèi)的工作，在上司面前施展你全部的才華，這是你所能做的最佳投資。相信總有一天她會(huì)對(duì)你刮目相看，不俗的業(yè)績(jī)才是致勝的籌碼。

BAD上司第4類(lèi)

拒絕不同意見(jiàn)

狀況寫(xiě)真：這種類(lèi)型的上司大都剛愎自用，對(duì)反對(duì)意見(jiàn)甚至建設(shè)性意見(jiàn)本能地排斥，大家都知道這樣做是公司的大忌，可是沒(méi)有人敢公然反抗。

你的心理：自以為是的人最不能做上司，自己錯(cuò)了還沒(méi)有自知之明，我的漂亮點(diǎn)子也都被他大筆一揮給PASS了，這樣下去，還有什么前途可言？

得出教訓(xùn)：哪怕出于一片好心，挑錯(cuò)必須維持對(duì)方的自尊，而且能使他樂(lè)于改正錯(cuò)誤。而對(duì)那些連建設(shè)性意見(jiàn)都無(wú)法接受的上司，就別浪費(fèi)時(shí)間和精力了。

調(diào)整秘訣：如果你必須有反對(duì)意見(jiàn)的話(huà)，不妨換個(gè)角度提出，如從稱(chēng)贊或感激著手。通常在聽(tīng)到別人對(duì)自己的某些長(zhǎng)處贊揚(yáng)之后，再去聽(tīng)一些比較令人不快的事，總是好受得多。這就如同牙醫(yī)用麻醉劑一樣，病人仍要受鉆牙之苦，但麻醉卻能消除痛苦。另外，間接地提醒上司注意他的錯(cuò)誤，讓他保住面子，往往也能起到事半功倍的效果，不會(huì)造成對(duì)方的抵觸。

BAD上司第5類(lèi)

欺軟怕硬

狀況寫(xiě)真：他常用命令、威脅的口氣給\"好說(shuō)話(huà)\"的下屬安排一些額外的工作，甚至嘲諷這些下屬和他們的家人。而對(duì)于那些有些背景或是比較\"硬\"的員工，則是另一張面孔。

你的心理：雖然我不是軟骨頭，但是看著別人那么受氣，心里甭提多別扭了。真想站出來(lái)替他們說(shuō)話(huà)，可是想想又坐下了。

得出教訓(xùn)：欺軟怕硬的人需要犧牲品，應(yīng)該學(xué)會(huì)不要成為這種犧牲品。若是實(shí)在忍無(wú)可忍，就無(wú)需再忍了！

調(diào)整秘訣：如果你是\"軟者\(yùn)"就要和欺軟怕硬的上司針?shù)h相對(duì)。如果你的好友如此，就教他如何\"硬\"起來(lái)，并讓他告訴上司：\"可別門(mén)縫里看人把人看扁了。\"欺軟怕硬的人其實(shí)都是一些懦夫，只要你亮出強(qiáng)硬的一面，他立刻會(huì)妥協(xié)讓步。