以德治企與精神文明建設

張芝庭

市場經濟條件下的道德建設，無疑是許多發展中國家在現代化進程中面臨的一個巨大挑戰，我國社會主義經濟已經步入一個新的發展時期，伴隨著社會進步和經濟增長出現的一些道德滑坡現象，也日益暴露出來。在我們的現實生活中，有違社會主義思想品德、職業道德、社會公德特別是不講市場經濟道德的行為依然不同程度存在，有的敗德現象甚至還在發展、漫延，正在嚴重地危害著社會主義精神文明建設和社會主義的健康肌體。

歷史唯物主義告訴我們，法與道德都是由經濟基礎決定的上層建筑，都是為經濟基礎服務的。在社會主義國家，法與道德是為維護正常的社會關系、社會秩序和國家的長治久安服務的。法以其權威性、強制性規范社會成員的行為，重在他律；道德以信念、輿論約束社會成員的行為，重在自律。二者相互補充，相互促進，相輔相成。以江澤民同志為核心的黨中央高瞻遠矚，在深刻總結國內外治國經驗的基礎上，提出了“以德治國”的治國方略，這對我們建設社會主義精神文明特別是社會主義道德體系，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

當前人們特別關注市場動機與我們的道德能否一致，社會主義市場經濟條件下，應該以什么樣的道德體系來規范人們的行為，應該如何解決今天現實生活日益增長的經濟與道德之間的矛盾和沖突。市場經濟不單純是一種經濟體制，也是一種文化現象，它要求在發展經濟的同時，也要建立相應的價值觀念和道德規范。這說明，在發展社會主義市場經濟的條件下，要樹立良好的社會風氣，促進道德進步，增強凝聚力，還必需大力提倡建立在個人利益與社會、國家、集體利益結合的道德原則，制定適合社會發展需要的道德規范，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義。可以說，建立社會主義市場經濟道德秩序，是“以德治國”的一個重要組成部分。

企業，是社會主義市場經濟的主體，社會主義市場經濟道德秩序的建立，還有賴于每一個企業在市場經濟運行機制中的道德意識和道德品質。因此，以德治企是建立社會主義市場經濟道德秩序的前提和基礎。

下面，筆者就以德治企談幾點粗淺的看法：

一、樹立誠實守信的美德，強化以德治企。

任何經濟機制的運行都需要適當的道德基礎。市場經濟是人類文明的歷史形式之一。市場經濟的健康發展，需要與之相適應的道德秩序。建立在一定經濟基礎之上的道德軌范有著豐富的內涵，就企業這個社會細胞而言，其道德秩序的要義是“誠實守信”。

市場經濟所指稱的就是通過交換關系把所有單個經濟主體連續在一起的經濟，而企業正是市場經濟的主體。如果說市場經濟是分工合作秩序不斷擴大的結果，那么，它的道德基礎仍可以理解為以“己所不欲，勿施于人”為基本原則。大家都知道我國的市場經濟是與社會主義制度聯系在一起的，社會主義市場經濟，更要講求“誠實守信”的道德準則。

近十幾年來，黨和政府為規范市場秩序，制定頒布了市場進入、市場競爭、市場交易等一系列市場游戲規則，為了讓這些規則得以實施，還開展了“質量萬里行”、“百城萬店無假貨”、“315消費者日”等全國性活動，至于創建“文明企業”、“文明工商戶”，基本上成為常設項目。但是，在現實市場經濟活動中，商業欺詐、假冒偽劣、炒買炒賣、負債賴帳、投機取巧、背信毀約等失信敗德現象依然屢禁不止，屢見不鮮，嚴重阻礙著我國社會主義市場經濟體制和市場道德體系的建立與完善。應當看到，隨著市場經濟體制日趨完備成熟，就越要求市場主體與客體遵守市場規則和市場道德，恪守“誠實守信”要義。

當前，就民營企業而言，“誠實守信”與企業生存發展的關系至關重要。錢沒有了可以再去賺，失去了信譽就很難找回。“市場”的核心是交換，“誠實守信”是交換的基本原則，是以，“誠實守信”也應該是以德治企業的重要內容，它要求我們切實把好產品質量關，做到不合格的產品不出廠、不上市場，在營銷等市場活動中講信用、負責任，不做見利忘義之事，不賺缺德錢，忠實履行售后服務承諾，讓合作伙伴和消費者滿意放心。

二、以人為本，不斷提高企業員工的道德素質。

在新的歷史條件下，就民營企業而言，要貫徹“以德治國”的治國方略，實踐以德治企業，必須以人為本，把不斷提高企業員工的思想道德素質作為以德治企的著力點。

民營企業的思想道德能否與全社會的思想道德建設同步合拍，能否取得順應時代發展要求的成效，關鍵在于促進企業員工樹立正確的世界觀，人生觀、價值觀，不斷提高思想道德素養。在實踐以德治企業中，應著重三個方面：一是以黨中央關于加強社會主義精神文明建設的要求為指導，堅持不懈地在企業員工中深化七個教育、一個引導、兩個寓于。即堅持不懈地在員工中開展思想信念教育、社會主義教育、愛國主義教育、集體主義教育、職業道德教育、社會公德教育、家庭美德教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，將以德治企寓于提倡開拓進取、求實創新、愛國敬業、奉獻社會的企業精神和評選表彰優秀文明員工活動之中，促進以德治企具體化。二是進一步健全企業思想德道建設的規章制度，將以德治企制度化。企業經營管理層成員既要當好以德治企的策劃組織者，又要率先垂范，身體力行，并與員工交友互尊，激勵他們參與以德治企的熱情。三是進一步辦好企業文化?，F代企業文化是現代社會與企業的物質、精神等諸多要素的體現。它不僅是一個企業的生機與實力的表征，也是一種激勵員工積極向上，自覺奉獻，推動社會進步、企業發展的內在動力。在實踐以德治企中要以企業文化為載體，使以德治企有聲有色，豐富多彩。