經天緯地創新篇

繼１９９９年１１月１５日，中美雙方就中國加入世貿組織（ＷＴＯ）達成協議之后，２０００年５月２０日，中歐簽定了中國入世協議，中國加入ＷＴＯ已進入程序化階段中國的企業面臨著一個走向世界，平等參與競爭，在競爭中求得不斷發展壯大的良好機遇，也面臨著更加激烈的國際競爭的挑戰。

面對競爭激烈的國際市場，中國經濟如何保持持續穩定地發展，中國企業如何保住國內市場，并加入國際競爭，開拓國際市場，成為今日企業界亟需解決的問題。１９９２年，中國改革的總設計師鄧小平同志南巡就一針見血的指出：我們應該有自己的拳頭產品，創出我們中國自己的品牌，在生活經濟化、經濟市場化、市場國際化的今天，對企業而言，如何實現產品商品化、商品品牌化、品牌差異化已至關重要。而工業設計則是實現這“三化”的重要手段。

二十一世紀人類已步入知識經濟時代，工業設計將成為知識經濟時代的一道靈光，成為溝通商品與消費者的橋梁。為全面透視中國的工業設計，了解中國工業設計公司的情況，把握中國未來工業設計領域的發展，我們采訪了在我國工業設計界頗負盛名的目前國內最大的工業設計公司之一——經緯工業設計有限公司的總經理黃武秀女士。

記：貴公司是國內從事工業設計較早和較成功的行業代表，為中國創建名牌產品和名牌企業作出了很大貢獻。作為工業設計公司的領導，請您先給我們介紹一下何為工業設計，工業設計與推行名牌戰略有什么內在的聯系？

黃：工業設計是工業革命和市場經濟發展的產物，在歐洲已存在了１００多年，但在不同的歷史時期，有著不同的定義和內涵。就我的理解，在知識經濟時代，工業設計是以如何讓一個產品更易被消費者接受為出發點，將產品開發與藝術創造相結合，將市場競爭與消費心理相結合，將品牌形象與企業發展相結合，從系統工程的角度解決產品與人、產品與市場、產品與社會之間一系列關系的綜合學科。

企業在產品開發過程中導入工業設計，了解消費者的需求，了解同類產品的現狀和發展趨勢，確定產品的市場定位，設計出適銷對路的產品，并在產品上市之前實施品牌營銷戰略和企業形象戰略，提升品牌形象和企業形象，增加產品的知名度和指名度，增加產品的市場競爭力，已成為市場的致勝之道。

改革開放以后，在市場經濟的推動下，國內有些著名企業已經開始重視工業設計，成立了設計中心（如美的），設計公司（如海信），設計研究所（如海爾在日、美、法、荷 等地成立了７個設計研究所）。這些中國的名牌企業之所以如此重視工業設計，就是因為他們在市場實踐中認識到，工業設計是發展名牌產品和名牌企業的有效途徑。

記：作為工業設計企業的領導人，您認為我國工業設計的現狀如何，還存在什么主要問題？

黃：我國的工業設計尚處在初期的發展階段。８０年代初，我國的一些大學教師通過到國外進修學習，帶回了嶄新的現代工業設計理論，他們以巨大的熱情通過學術演講和著書立說宣傳工業設計，使工業設計這一新興的邊緣學科得以廣泛傳播，并使設計教育從此走上了發展的道路。目前國內２００多所院校有工業設計系或專業，每年培養數以千計的設計人才。

然而，中國的工業設計與經濟發達國家相比，存在較大差距，如世界發達國家設計生產了１４０多萬種商品，我國不過幾萬種；中國的產品大多數仍處于“仿造”的階段，并未形成自己的風格與特點；在世界級知名品牌中，我國（除臺灣省擁有世界家用電腦第七大品牌“宏基”外）尚無一席之地。這些都說明中國的工業設計還沒有在經濟生活中起到它應起的作用。

中國工業設計的發展主要面臨以下幾個問題：一是工業設計作為一門新興的綜合學科在我國還不夠普及，還沒有得到社會和企業界的普遍認知和重視；二是國內有些企業靠模仿或加工國外產品獲取利潤，嘗到了甜頭，不愿投入財力和精力搞設計創新和創造自己的品牌；三是國內有些企業對設計內在的知識含量和對企業長遠發展所起的作用認識不足，他們往往愿意在“立竿見影”的工作（如廣告）上大把花錢，卻不肯對設計給出合理的價格；四是工業設計在我國畢竟剛剛起步，設計隊伍還很年輕，實踐經驗相對不足，一時難以取得客戶的信任。

由于以上因素的影響，中國的工業設計企業大多數處在艱難的生存環境中，無論從數量、規模與綜合實力，還是從經濟效益來看，都難以聚集到與境外發達國家和地區相比。但是中國要成為經濟強國，中國的產品要走向世界，中國的企業要進入世界５００強的行列，中國就應該發展工業設計，就應該有自己的設計隊伍，這也是我們成立經緯公司的初衷。

記：經緯工業設計有限公司是北京市乃至全國工業設計界首屈一指的公司，請您談談公司情況好嗎？

黃：經緯公司是由中國經濟技術投資擔保有限公司、中國工業經濟聯合會全國新技術開發推廣協作網、中國長城計算機集團公司、北京市機電一體化技術應用協會、中國華通物產集團公司等五家共同投資的專業設計公司。經緯公司成立和發展的宗旨是，形成兼顧中國傳統文化特色，并具有強烈時代感的設計思想和設計原則；培養并鍛煉出具有國際水準的中國自己的設計隊伍；創造和塑造出在國內外具有競爭力的中國名牌產品和名牌企業。

公司聚集了一批具備不同專業知識，并有一定實踐經驗的設計人員、市場策劃人員和企業管理人員。我們可以從企業實施品牌戰略，推出名牌產品，創建名牌企業需要出發，整合所有設計、策劃力量，發揮“多兵種作戰”的優勢，通過不同專業的穿插組合，從系統工程的角度，為企業提供從工業產品設計、企業形象設計、空間環境設計到市場營銷策劃和品牌行銷策劃等方面的全方位的設計、策劃服務。到目前為止，我們已為１００多家不同行業的客戶提供過設計、策劃服務，得到了客戶的普遍認可；同時我們也在實踐中積累了寶貴的經驗，提高了自己的業務水平，增強了整體實力。

此外，為了滿足不同層次客戶的需求，也是為了引進和借鑒國際上工業設計的先進理念、技術和經驗，培養我們自己的設計人才，盡快提高我國的工業設計水平，以適應中國經濟形勢的發展和企業的發展，我們與日本大阪工業設計聯合會共同組建了中日合資的北京經緯協合工業設計有限公司，在工業設計領域進行新的探索。

記：當前面臨中國加入ＷＴＯ的機遇與挑戰，以適逢中央推行西部大開發戰略，經緯公司對此有何重要舉措？

黃：我們的事業是與國家的發展聯系在一起的。 加入ＷＴＯ，在給中國企業帶來機遇的同時，也使企業面臨更加激烈的國際競爭的嚴峻挑戰。作為工業設計公司也無例外，國外的工業設計師與設計公司正試圖叩開我國工業設計業的大門，獲取中國的設計市場。他們直言不諱地宣稱：“我們已經看到了中國未來的設計市場，我們來中國的意向已定，我們擁有一流的設計能力，充足的資金、技術和管理經驗，……?！眹庠O計公司進入國內設計市場，對于羽翼未豐的中國工業設計業即是挑戰，更是機遇。雖然國外設計公司在資金、設備、技術、經驗、管理、人才等方面具有優勢，但他們所面對的是中國的企業，他們缺乏對中國國情的充分了解。而且，隨著市場競爭的加劇，國內會有越來越多的企業重視工業設計，設計市場將不斷擴大。我們只要冷靜地從事物的正反兩個方面分析國外設計公司進入中國的利弊，以市場為導向修正自己的坐標，努力學習和借鑒先進技術和經驗，不斷提高自身的素質和水平，為企業提供更加完善的服務，我們就能夠在競爭中求得生存，在競爭中得到發展壯大。

此外，中央推行西部大開發戰略，這對我們來說也是一個獲得大發展的良好契機。西部地區地域遼闊，資源豐富，擁有多個工農業基地和眾多生產企業，由于種種原因多年來發展援慢，但潛力巨大。西部地區的企業在發展中，既要面對國內經濟發達地區的同業競爭，又要面對國際強勢企業的挑戰。面對雙重壓力，西部地區必須充分整合自身的優勢，迅速提升企業的競爭力，創造新的競爭優勢。這些都必須借助系統化、規范化、專業化的設計，設計先行，先“謀”而后事，因此工業設計在西部大開發中大有可為，也必有可為。

總之，經緯公司經過幾年的磨練，已積累了相當的實踐經驗，我們有優秀的隊伍，有良好的技能，更有為發展中國工業設計事業而奮斗的執著追求，我們的目標是，用我們的智慧和技能，創造出更多的中國名牌產品，塑造出更多的中國名牌企業！讓更多的中國名牌產品進入國際市場，讓更多的中國名牌企業進入世界５００強行列。