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大公司的“灰發革命”等一組

2000-06-13 21:33:44
中國企業家 2000年10期
關鍵詞:銀行

大公司的“灰發革命”

《財富》

2000年9月4日

本期《財富》為配合每年一度的"美國增長最快的100家公司"評選,發表了一篇關于大企業革新的文章。文章說,在增長最快公司的名單中找不到大公司的名字,這不奇怪,因為有一個不成文的規律:所有公司在變大后,發展速度都會慢下來。

如何讓大公司保持增長和活力呢?《財富》介紹了美國經濟學家加里·哈默爾的新著《領導革命》,在書中作者引用了"灰發革命"的概念,所謂"灰發革命"并不是要高層管理進行變革,而是要創造一種文化,鼓勵下屬以激情為公司帶來真正與眾不同的變化。

在《財富》引述的這一章節中,哈默爾講了3個經典故事,都是大公司引進活力機制的成功案例。索尼公司的Ken kutaragi創造了游戲平臺,目前已成為公司的第二大部門。著名天然氣公司恩龍成功轉型,成為領先的在線貿易商,經營品種達數百種,這種變革使它在今年美國增長最快公司中名列第29位。就連巨無霸皇家荷蘭殼牌也在變革。《財富》認為,這些理念與增長最快公司的成功奧秘不謀而合。

雅芳的新掌門人

《商業周刊》

2000年9月18日

1999年,安德莉婭·鐘出任世界著名化妝品公司雅芳的CEO,她在拉斯維加斯的展會上一襲長裙的精彩亮相,標志著她要在E時代使雅芳再現芳容。

41歲的安德莉婭·鐘出生于加拿大的多倫多,母親是上海人,父親是香港人。自幼喜歡芭比娃娃的鐘入主已有114年歷史的雅芳后,面臨的最大問題是她小時候遇到的雅芳銷售模式——上門直銷遭遇空前的挑戰。的確,今天3/4的美國婦女都參與工作,老一套肯定過時了。在戴爾和亞馬遜模式的沖擊下,雅芳化妝品1999年在美國直銷收入下降了8%,只比十年前增長了5%。

對鐘來說,在因特網時代,只有順應潮流,把直銷代表轉化成"E代表",任何一位直銷代表每月只需付15美元即可成為"E代表",在網上銷售雅芳產品。鐘還斥資600萬美元建立了雅芳網站,上面有產品目錄和與"E代表"的聯系方式。此外,鐘還有自己的新目標,就是開發新產品,除了維他命之外,還要向主婦們提供金融服務和法律建議。

油價暴漲:

贏家與輸家

英國《經濟學家》

2000年9月9-15日

翻開近日世界各大報,看到的都是歐洲各國備受油價上漲之苦:法國司機和農民騷亂,美國司機則把油價作為選擇總統候選人的標準。然而,最大的受害者卻是非產油國的發展中國家。

《經濟學家》為此制作一個表格,顯示兩年來每桶原油價格增長了15美元對一個國家GDP的影響,泰國和韓國是最大的受害者,分別接近-30%。贏家當然是OPEC的大戶沙特和尼日利亞,他們分別獲益31%和24%,此外,非OPEC的產油國墨西哥和俄羅斯也利益均沾。

日本和歐洲國家當然也是受害者,但是遠沒有報紙渲染和國民的反應那樣強烈,因為他們從70年代的石油危機中已經汲取了很多教訓,并為應付可能再次出現的油價暴漲作了周密準備:石油替代品、新技術、節能技術的應用,都大大減少了對原油的需求,更重要的是產業結構的調整——服務業和IT業的興旺,從根本上改變了石油危機的隱患。反觀新興國家,他們的發展都是依靠高能耗的制造業,因此,今天必然面臨比70年代更大的風險。

亞洲500大銀行

《亞洲周刊》

2000年9月15日

亞洲經濟從根本上擺脫了金融危機的陰影,這是《亞洲周刊》在進行每年一度的500大銀行排行時作出的結論,支持這一結論的是一連串令人感到欣慰的數字。

去年,遭受金融危機最深重的3個國家——印尼、韓國和泰國先后共損失了401億美元,而今天這一數字已經降到了243億美元,至于日本銀行,其虧損額更從646億美元降到了13億美元。

據稱500家銀行的資產增加了14.2%,貸款額則增加了6.9%。

中國工商銀行和中國銀行依然躋身排行榜的前十位,分列第七和第九。其余8個全是日本銀行。500大銀行中日本有145位,資產占63.05%。

《亞洲周刊》在評價中國銀行業時說:"中國正在改革它的運營不良的銀行,雖然步伐還不是太快。中國的銀行被迫為那些沒有希望扭虧的國有企業貸款。現在,中國即將進入WTO,與運營健康的外國銀行的競爭已經開始,銀行的改革不能延誤。"

另外,它還注意到,中國已經關閉了幾家小銀行,四家資產管理公司也日益發揮作用,中央銀行的監管力度也在增加。

印度的創業者銀行

《亞洲商業》

2000年9月

印度的IT業人才享有全球聲譽,但許多創業者也長期因經驗和資金的限制而不能大展身手。于是,一個名為coolstarups.com的公司應運而生。

這個以.com命名的公司卻不是一個網站,而是一家投資銀行,確切地說,它是一家以網絡為平臺為創業者吸引資金的銀行。它的創辦者是3位28歲以下的印度青年。他們說:"我們最了解印度青年創業者的難處,也肯定能為他們找到合適的投資者。提供種子基金的投資者和創業者應該是一種婚姻關系,是一種長遠的關系。"

這家為創業者提供資金的銀行本身也是創業者典范,從今年一月份創意誕生后,為爭取風險資金和投資人,3個年輕人歷盡辛苦,公司終于在幾個月后開張,目前已有75家投資人與他們簽定合同,其中一半來自國外。

銀行開張以來,已接到500位創業者的申請。coolstarups.com有一套嚴格的審查程序,只有3%的申請者通過篩選。它要求創業者必須通過電子文件提交申請,以便投資者比較。

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