文/戚娟娟 攝影/劉 奔
北京“今日新概念”總經理肖晶磊:拿100萬直接去注冊租賃公司創業現在已經很難了,北京已有400家這樣的公司,但你可以拿100萬買車,帶車投入一家現成的公司,投資收益很高。并不是只有自己管理,自己經營的企業才是事業,創業不應當局限在自我的小圈子里
身為4名創業者之一的肖晶磊是“今日新概念”的總經理,而他現在不過才30歲。今天這個汽車租賃業的名牌企業,其實就是5年前幾個拿到駕照、沒車可開的年輕人辦起來的,當然,他們把握住了市場的需求。對于記者提出的100萬創業的這個題目,肖晶磊覺得可說的內容實在不少。因為即使作為虛化的概念,與他們創業之初相比,100萬也是很多了,當初“今日新概念”的注冊資金只有30萬元。
汽車租賃行業注冊資金要求不高,而投入相對驚人,因為購置車輛是一家汽車租賃公司的生命線。“車就是飯碗”,肖晶磊說他們當初是花了120%的資金買車,好在這一行的現金流量很大,資金周轉也快。不過目前汽車租賃市場的情況與前幾年大不相同,因此,用100萬去新開一家租賃公司,在肖晶磊看來已經不那么現實。
為什么創業時自己去辦租賃難一些?因為這個市場像我們初期所處的那種環境沒有了,現在北京已經有了400家租賃公司。而國家和市里對新建租賃公司在注冊上也有一定的限制。所以再進這個市場比較難。
創業環境變了,但肖還是認為汽車租賃不失為很好的投資方向,這是一個可以保證收益的行業。他善算細賬,一會兒工夫就為這100萬找到了合適的投資方式。
如果全款購車帶車投入一家現成的租賃公司,100萬元可以買8輛富康車,租賃公司每個月能夠回報4100元,可以連續給40個月。這樣算起來投資回報已經超過開始的100萬了,而8輛車的產權歸他,大概又值50萬元。從投資收益來講是很高的。
換一種方式,還可以分期付款購車,一輛車所有手續辦齊需要6萬,他可以買16輛車,分3年付款,月付3400元,3年以后車是他的了,而且每月每輛車還從租賃公司拿到4100元,這相當于租賃公司在替他付分期付款的錢。這樣算來收益更大。
其實肖晶磊不厭其煩地算出的不僅僅是汽車租賃的一筆百萬投資賬,也是他對于百萬創業的一種理念。他反復強調,并不是自己管理的、自己經營的企業才是事業,創業不應當局限在自我的小圈子里。
“拿來主義”嘛!要會利用別人成功的經營方式、先進的管理經驗,這就是特許經營的方式;或是利用別人成功的品牌、借助成功的行業,就是進行投資。因為并不是每個人都能在老的領域、老的行業里找到創業的新思路,創意也不是說琢磨就琢磨出來的。
如果想在某個領域創業,如果是已有的行業,你就必須對這個行業的領先者有非常清醒的認識。它的成功經驗、它的操作模式、甚至它的員工手冊你都要熟讀。然后你才能考慮你的事業怎么去發展。
“今日新概念”在特許經營領域是有成功的先例的,全國的7家特許經營店的店主,在加盟時完全沒接觸過汽車租賃這個行業,只是有了錢想用來創業,他們完全按照“今日新概念”的操作體系運作,收益可觀。僅以山西太原的加盟店為例,1998年進入“今日新概念”時只有20輛車,現在則發展到4家加盟店、百輛車的規模。
特許經營在我國處于初期,各方都是扶持的態度。不一定是汽車租賃,因為受現在環境的影響,做這方面的特許經營100萬還少了些。不像帶車投資更可行。或者可以在其它領域做特許經營,比如餐飲、洗染店、沖印店。
肖晶磊看好汽車租賃方面的創業,還有一個很重要的原因在于加入WTO日子的臨近。入世后,汽車的價格體系、銷售方式將會發生很大變化,對于汽車行業的限制也會有所改變。那時候100萬元資金發揮的作用可能更大。
為了在未來環境中更好地創業,現在熟悉這個領域、利用別人的經驗,是完全必要的。
肖晶磊從汽車租賃的角度,想得更多的也許是明天的百萬創業,今天則“借雞下蛋”。