內(nèi)憂外患的英倫唱片業(yè)

英倫曾經(jīng)是世界流行音樂的重鎮(zhèn)。披頭士、滾石、史汀、克萊普頓等，都是讀者耳敦能詳甚至朗朗上口的名字。然而，如今英倫流行音樂的現(xiàn)況卻是大不如往昔。在3月份公布的首屆英倫古典音樂獎(jiǎng)名單中，新生力量不多，仍是老將的天下。

今日的英倫唱片業(yè)是何以有如此的景象？

英國的一位獨(dú)立唱片發(fā)行人安娜·金斯利說得好：“因?yàn)橛瑯I(yè)者不愿發(fā)掘人才。由于擔(dān)心發(fā)掘人才。由于擔(dān)心發(fā)掘新人所可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，所以唱片業(yè)者只愿包裝有賣相的團(tuán)體，如‘辣妹等?！边@些經(jīng)過唱片公司包裝的團(tuán)體，經(jīng)由金錢與媒體的堆砌，雖能很快走紅，但由于缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，因此很快便盛極而衰，并隨及銷聲匿跡。

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載音樂的日漸蔚為風(fēng)氣，英國的唱片業(yè)者還能如此漫不經(jīng)心嗎？目前在互聯(lián)網(wǎng)的音樂下載網(wǎng)站中，已有三百萬首曲子儲(chǔ)存于電腦中，供愛樂者暨網(wǎng)絡(luò)搜尋者免費(fèi)下載。雖然這些音樂以MP3的形式儲(chǔ)存，還無法與CD的品質(zhì)相比美，但是又有多少人會(huì)挑剔免費(fèi)的東西？

國際音樂行業(yè)研究公司（MBI）就已經(jīng)預(yù)測到2005年時(shí)，透過電子商務(wù)購買音樂產(chǎn)品的金額，將會(huì)達(dá)到1億7千萬美元，占全部銷售量的11%，與1998年不到1個(gè)百分點(diǎn)的市場占有率相比，增長的幅度是驚人的。

之所以會(huì)有如此大幅度的增長，是因?yàn)樵絹碓蕉嗟囊魳分谱魅送渡碛谝魳肪W(wǎng)站及電子商務(wù)。大家趨之苦鶩的原因，是由于傳統(tǒng)的行銷方式，唱片公司可能要售出百萬張以上的專輯，才能達(dá)到損益兩平。而透過電子商務(wù)，僅需銷售出5萬張即可產(chǎn)生利潤。相比較之下，即可明白其中緣由。

推測英國唱片業(yè)者面對(duì)如此內(nèi)憂外患的局面，卻仍能處變不驚的原因，一則是因?yàn)?999年第四季音樂性產(chǎn)品的銷量，創(chuàng)下了金額上的新記錄，足足增長了2.5%。再則英國樂隊(duì)在全歐洲樂隊(duì)中，成績斐然。在銷量突破百萬張專輯的樂隊(duì)中，有1/4是英國的樂隊(duì)。

在美國華納公司兼并EMI之后，英國的音樂公司也覺得警鐘已敲響，不能再掉以輕心了。因此業(yè)界之間的兼并已在默默進(jìn)行，同時(shí)也開始購并音樂網(wǎng)站。正如同英國音樂商業(yè)協(xié)會(huì)主席所說的：“我們所將面臨的是一個(gè)強(qiáng)者越強(qiáng)而弱者被淘汰的局面，環(huán)球隊(duì)化與大型化是生存的唯一法則。”

星城譯自《路透社》