腦子最值錢

熊亞明

阿聯(lián)酋氣候干燥，降雨稀少，每年都要花費大筆費用來解決淡水資源。前往該國運載石油的日本三菱公司得知這一情況后，靈機一動，順便將日本的雨水運往該國。就這樣，從1984年起，在日本毫不起眼的雨水就成為三菱公司源源不斷的財源。

雨水能換回大把鈔票，孩童也可贏得巨額利潤。近年來，日本服務(wù)業(yè)又突發(fā)奇招出租孫兒，即讓稚氣未脫的孩童去陪伴膝下無子或子女不在眼前的老年夫婦，讓其享盡天倫，每小時收費5萬日元。此項業(yè)務(wù)開展以來，生意十分興隆。

日本人的這種經(jīng)營頭腦和生財之道，令人赫然感到:在這世上，一切昂貴的東西乃至無價之寶都是低廉的，唯有日本人的腦子最值錢。不是么，雨水和孩童實在太普通了，然而日本人卻能化平凡為神奇。

細想之，日本人的腦子最值錢，首先在于日本人具有靈敏的嗅覺，能于細微處感知、發(fā)現(xiàn)市場需求和顧客的消費心理，從而決定自己的經(jīng)營行為。其次，日本人具有水一樣的思維，即通常稱為“液態(tài)思維”。這種思維無形態(tài)、無定勢，以其柔性來緊貼現(xiàn)實的硬性，隨形就勢，富有靈性，善于變通，在經(jīng)營中往往達到從地上撿根草繩就能牽出頭牯牛的效果。再次，日本人具有閃電般的應(yīng)變力。即感知、發(fā)現(xiàn)到的東西，通過最有效的辦法在極短的時間內(nèi)迅速實施，把握先機，避免競爭，從而來贏得巨大效益。這三點中，第二點最為重要。從某種程度上講，正是日本人注重開發(fā)腦子，豐富了人力資源，才使這個自然資源貧乏的“彈丸之地”在幾十年間由一個戰(zhàn)敗國一躍而成為經(jīng)濟強國。

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