企業管理學的學派

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企業管理學的學派很多，主要的學派有:

1、過程學派或經營學派，其基本觀點認為，管理的過程可以分解為各個管理職能，從而為管理提供了一個框架結構。這一學派的主要代表人物有法約爾和孔茨。

2、經驗學派，又稱經理主義學派。這一學派是以向大企業的經理提供管理企業的經驗和科學方法為目標。這一學派的主要代表人物是德魯克。

3、人類行為學派。早期稱作人際關系學派。這一學派重點研究企業職工在生產和管理中的行為，研究人與人的關系，研究對人的管理。主要代表人物有梅奧、馬斯洛等。

4、社會系統學派。代表人物是巴納德。他把企業看成是一個由物質的、生物的、個人的和社會的幾方面要素組成的一個“協作系統”，企業管理的核心問題就是這幾方面要素的協調。

5、系統理論學派。他們認為，從系統的觀點來考察和管理企業，有助于提高企業的效率，使各個系統和有關部門的相互關系網絡更清楚，更好地實現企業的目標。

6、決策理論學派。這一學派認為，決策貫穿于管理的全過程，管理就是決策，重點研究決策理論。主要代表人物是西蒙。

7、權變理論學派。他們認為，沒有一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法，企業管理必須根據企業所處的內外部條件隨機應變。主要代表人物有德沃德、卡萊爾等。

8、管理科學學派。又稱數理學派。代表人物有伯法等人。他們認為，管理就是用數學模式與程序來表示計劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最優的解答，以達到企業的目標。

盡管這些學派的理論見解不盡相同，但基本上屬于從不同角度、不同側面對管理進行研究，它們可以互相補充。近年來，各學派間有互相滲透和融合的趨勢。

(摘自《中國企業管理百科全書》)