積極地實事求是地開展掃盲工作

最近以來，許多在農村工作的同志聽說掃盲有冒進的傾向以后，思想混亂了。有些本來對掃盲消積的人（以搞生產的同志居多），現在是更加強調生產繁忙，工作太多，拒絕掃盲。那些本來對掃盲積極的人（以摘掃盲的同志居多），現在則有些垂頭喪氣，不知所從。然而，不論是前者或是后者，似乎都有這樣一種情緒，今年的掃盲搞錯了。于是，對掃盲采取了消積態度，放松領導，任其自流。結果，民校大批垮臺，學員大量走散。只有那些頭腦清醒的人，還在堅持掃盲。

掃盲是不是搞錯了呢？肯定地說，沒有。掃盲工作是黨的既定方針，為什么會搞錯呢？我們知道，農村里合作化以后，主要的就做兩件事：一是發展生產；一是提高文化。不發展生產，就談不上人民生活的根本改善，當然更談不上擺脫愚昧與無知的落后狀態。這是個根本問題。不提高文化，使廣大群眾具有一般的文化知識，也就不能有力地推動生產技術的改進，促使生產發展。再進一步說，為什么農村里的官僚主義和強迫命令總是反不掉呢？為什么農村中的一些封建意識的殘余和黑暗現象消滅不了呢？為什么個別的積少數的反革命分子的謠言，還能夠在農村中找到市場呢？重要的原因之一就是在于缺少文化的緣故。

我們看一件事情辦得是否正確，首先要看辦這件事情究竟有什么道理。前一種人所以對待掃盲消積，正是因為他們沒有深刻地了解掃盲的意義，他們認為農村工作就是生產獨一條，再沒有別的。看不見各項工作互為因果的關系。其結果自然是壓抑了別的工作，同時也影響自己的工作做不好。后一種人不能說對掃盲意義不了解，但是他們從掃盲一面考慮得多些，而從全局來考慮問題少些。只看到開展掃盲工作的必要性，而沒有充分估計到開展掃盲工作的可能性。其結果自然是要求高，實現不了，一旦情況發生變化，就毫無準備，應付不了。

這兩種人都犯了一個共同的毛病：思想上的片面性。由于看問題片面，所以就容易辨不清是非，常常聞風辦事，缺乏主見。結果，往往是“輕言廢事”，而不是“因事立言”，在工作中搖擺不定，老走“之”字路。有人嘆道：“之字路，何時了，往事知多少？”語雖諧謔，意味深長，值得我們深思。

總之，掃盲是肯定要搞的，而且要一年比一年搞得好。但是，我們也必須看到前一段工作中的缺點，以為今后之戒。應當承認，去參今春，掃盲運動剛開展的時候，在“高潮”的影響下，有些地方的規劃，確實有些要求過多過急，而且層層追加任務，使下面弄得比較緊強，以致個別地方產生了強迫命令。但是這種偏向因為實際上行不通，很快就被糾正了。春節以后，由于撤區并鄉、轉高級社、增產運動等等工作較多，領導顧不過來，群眾也十分勞累，民校就自然容易垮臺，吃不消的學員也往往自動停學。可是有些同志在情緒上沒有扭過來，不承認客觀現實，沒有采取適應新的情況的措施，偏向于埋怨各級領導，結果當然是每況愈下。產生這些缺點的根本原因，就是對合作化以后的掃盲有利條件，估計得過高，而對眼前的困難估計不足，主觀愿望沒有和客觀情況對上口徑。

因此，今后應當本著積極的實事求是的精神來開展掃盲工作。就是說，凡是容觀條件具備或者是條件不完全具備而經過主觀努力可以補其不足的，就應當有計劃地積極地去辦；凡是條件不具備或者目前有某種困難的，就可以少辦或緩辦，努力為以后的工作開展創造條件。具體來講，主要是看這幾個條件：一個是看農業生產合作社辦得好壞。合作社辦得好，領導上就容易安排各項工作，經費也容易籌措，會議少，評工記分不費事，學習時間也就容易保證。因此，掃盲就易于搞起來。二是看農事忙閑的情況，堅持“大忙放學，小忙少學，不忙多學”的原則，避免增加群眾的勞累，影響健康，有礙生產。三是看人的情況。愿意學，困難少，有可能學習的人，就先掃；病老殘弱，牽累很多，一時難以學習的，就緩掃。做到分期分批，因人而異。四是看掃盲力量。掃盲力量大，就可以多掃些，掃盲力量小，就可以少掃些。這幾方面，合作社辦得好壞是主要的一條。但是，也不能一概而論。通常所說的二類社，只要其它條件具備，加上主觀努力，掃盲也一樣可以搞起來，甚至可以搞得像一類社那樣好。即使三類社，有時候也能搞得起來。我們只要把各方面條件綜合起來考察，而不要只看一面，同時也估計到實際情況的變化，我們就能夠正確地開展掃盲運動，既不會過急，也不會保守。

半年多來，我們組織了600多萬的掃盲大軍，6200萬農民入學，使幾百萬文盲睜開了眼睛。這些都是前所未有的令人興奮的收獲。我們應當肯定成績，堅定信心，吸取成功的經驗，百尺竿頭，更進一步。