中國人力資源開發
- 新時期國有企業集團化管控模式優化與應用研究
- 央企集團管控中的身份邏輯——以中糧為例
- 連鎖企業集團總部對門店的管控創新研究——以A公司為例
- 角色扮演法的開發程序與應用
- “單核”型虛擬研發團隊運行期間成員補充選擇決策——一種基于正負靶心貼近模型的應用
- 國企領導班子和領導干部的考核評價:國家電網公司的經驗
- 服務文化與主動性人格對服務績效的影響:基于高校行政人員的跨層研究
- 支持就會得到相應的認同和承諾嗎?——基于雙案例比較研究
- 組織二元視角下的高新技術企業研發管理——以廣電運通研發管理體系為例
- 基于戰略的高管培訓實踐——以同方大學兼并收購能力提升培訓為例
- “勞資沖突理論”的新發展:四個論域的文獻綜述——兼議當代中國勞資沖突研究在四個論域的對話
- 互聯網平臺企業與勞動者之間的良性互動:基于美國優步案的新思考
- 基于動態博弈的競業限制合同效度的均衡分析
- 何享健的集權與分權管理思想研究
- 雷軍的企業家思想與小米的經營哲學體系研究
- 關注組織層面的管理研究 探索集團管控的有效模式

