中國人力資源開發
- 基于內部營銷的HRBP模式研究
- 基于HRBP管理模式下的招聘體系優化
——以X公司為例 - 人力資源部被“炸掉”之后
——基于HRBP戰略本土化轉型思考 - ZY公司組織變革管理中HRBP角色定位研究
- MOOC應用于產業工人職業培訓的困境與對策
——基于A公司實踐案例 - 央企高管的領導特質與行為及其啟示
——基于MBTI與FIRO-B的綜合考察 - 評價中心技術應用于黨政領導人才選拔的調研與反思
- 基于問題導向的企業員工自主管理長效機制建設
- 一家制造企業操作工人績效管理體系的演變
- 基于整體服務能力的人力資源實踐研究
——以華為為例 - 人力資本合同模式案例分析
——以MRU計劃和晨星成長計劃為例 - 保險業“代理式雇傭關系”的潛在問題與規制策略
——以中國人壽廣州分公司為例 - 確認勞動關系應以用工事實為標準
——賈某訴奧美公司勞動爭議案評析 - 馬化騰領導風格演變對騰訊企業文化塑造的影響研究
——基于領導權變理論的視角 - 領導測評:神話還是科學

