沈 明,錢志剛
(蚌埠醫(yī)學(xué)院,安徽 蚌埠 233030)
職業(yè)性別隔離(Occupational Gender Segregation)[1]最早由德華·格羅斯提出,意指工作者由于性別差異在勞動力市場中被分配到不同的行業(yè),由此形成單種性別聚集在某一職業(yè)中,晉升入口被某種性別人群所獨(dú)占的現(xiàn)象。多年來,女性在我國高校專任教師隊(duì)伍(尤其在高校護(hù)理專業(yè))中所占比例不斷提高,但仍存在著不同程度的水平和垂直性別隔離現(xiàn)象,不僅制約護(hù)理教師職業(yè)發(fā)展,也是護(hù)理學(xué)科發(fā)展和培育學(xué)生的一大阻礙因素。本研究選取安徽4所醫(yī)學(xué)院校的護(hù)理教師為對象,以性別為切入點(diǎn),就護(hù)理教師的行政職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),以此剖析職業(yè)性別隔離視域下高校護(hù)理教師職業(yè)現(xiàn)狀,并分析造成這一現(xiàn)狀的原因與制定相應(yīng)對策,以期對我國降低護(hù)理教師的職業(yè)性別隔離現(xiàn)象提供參考。
橫向水平的職業(yè)性別隔離表現(xiàn)出明顯的職業(yè)性別割裂,某些職業(yè)常常被標(biāo)識上性別的記號,因?yàn)檫@些職業(yè)帶有女性氣息,與之密切相關(guān),被劃為傳統(tǒng)意義上的女性職業(yè)[2]。趙媛媛[3]在統(tǒng)計(jì)高密度女性行業(yè)時,發(fā)現(xiàn)護(hù)士和教師是比較典型的女性職業(yè)。在大部分國家,中小學(xué)女性教師占多數(shù),有著明顯的性別不均特點(diǎn)[4]。各個學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域中,男女教師數(shù)量對比也千差萬別[5]。而護(hù)理專業(yè)課教師性別比例構(gòu)成在醫(yī)學(xué)類專業(yè)中顯得尤為特殊,幾乎僅見女教師的身影。筆者選取安徽省內(nèi)4所醫(yī)學(xué)院校進(jìn)行調(diào)查,以性別為切入點(diǎn),主要以安徽醫(yī)科大學(xué)、安徽中醫(yī)藥大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院和皖南醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院為基點(diǎn),最終確定對包括行政領(lǐng)導(dǎo)、專任教師、實(shí)驗(yàn)中心和學(xué)生管理人員在內(nèi)的136名護(hù)理教職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。最終數(shù)據(jù)顯示,高校護(hù)理教師中男女教師的比例與醫(yī)學(xué)院校的整體男女教師比例存在很大差異。高校護(hù)理教師男女比例相差60.30%,具體見表1。
1.2.1 行政職務(wù) 雖然越來越多的女性專任教師參與到高校教學(xué)中,但在行政和管理方面女教師仍然稍遜一籌,男性大多身處代表權(quán)力的管理層。從調(diào)查可見,男性護(hù)理教師主要分布在行政領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生管理崗位,占男性護(hù)理教師總數(shù)的77.78%(21/27);女性護(hù)理教師集中在專任教師和實(shí)驗(yàn)中心崗位,占女性護(hù)理教師總數(shù)的70.64%(77/109),且女性占專任教師總數(shù)的93.94%,見表2。具有行政職務(wù)的男性領(lǐng)導(dǎo)8人,女性領(lǐng)導(dǎo)10人(見表3),但是從男女護(hù)理教師性別比例1∶4的較大差距上來看,男性領(lǐng)導(dǎo)所占比例依舊偏高。

表1 護(hù)理教師性別比例情況

表3 護(hù)理教師行政職務(wù)分布情況
1.2.2 教學(xué)職稱 我國高校教學(xué)職稱體系由低到高排序?yàn)槌跫墶⒅屑?、副高級和高級職稱[6]。從調(diào)查可見,剔除少量未評教學(xué)職稱的實(shí)驗(yàn)中心和學(xué)生管理人員,具有教學(xué)職稱的護(hù)理教師共計(jì)126名。在教師職稱分布中,具備正高職稱的教師占7.14%(9/126),副高職稱的教師占19.84%(25/126),中級職稱的教師占50.00%(63/126)。在中級及以上職稱的教師中,隨著教師職稱的升高,男性教師所占比例呈上升趨勢。在中級職稱教師中,男性占17.46%,在副高級職稱教師中,男性占20.00%,在正高級職稱教師中,男性占22.22%,見表4。從以上的數(shù)據(jù)中我們能清晰地看到,在護(hù)理專業(yè)的初級、中級、副高級和高級職稱男女教師性別比例中,均是女性占多數(shù),但是隨著職稱等級的提升,女性所占比例逐漸下降,男性比例逐步上升。

表4 護(hù)理教師職稱分布情況
1.2.3 年齡結(jié)構(gòu) 隨著我國高校教師人數(shù)的逐年增多,教師的群體構(gòu)成也逐步向青年教師方向邁進(jìn)[7]。由調(diào)查可見,35歲及以下和36~45歲年齡段的中青年男女教師比例分別是41.91%(57/136)和39.71%(54/136),占全體護(hù)理教師的大多數(shù),男女教師比例差異明顯。但從46~55歲年齡段的護(hù)理教師性別比例來看,男教師比例明顯增多。56歲及以上年齡段護(hù)理教師人數(shù)為0,見表5。這不僅與我國高等護(hù)理教育起步較晚有關(guān),還與我國教師的退休制度息息相關(guān)。

表5 護(hù)理教師年齡分布情況
社會性別理論認(rèn)為,高校是隱性傳達(dá)社會性別觀念的重要地點(diǎn),最終產(chǎn)生“男性學(xué)科”和“女性學(xué)科”的區(qū)別,而社會性別觀點(diǎn)重構(gòu)了勞動力市場的職業(yè)性別結(jié)構(gòu),使得學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域與職業(yè)領(lǐng)域的性別隔離具有對應(yīng)和傳遞關(guān)系,呈現(xiàn)出雙重性別隔離現(xiàn)象[8]。護(hù)理學(xué)科專業(yè)性別隔離向護(hù)理教師職業(yè)性別隔離不斷傳遞。護(hù)理學(xué)科是典型的性別隔離學(xué)科專業(yè)[9],雖然男護(hù)生能更加合理地平衡護(hù)士結(jié)構(gòu),但有的衛(wèi)生專業(yè)學(xué)校的招生計(jì)劃直接規(guī)定男生不得報考[10]。以女護(hù)生為中心的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式不僅影響了男護(hù)生汲取專業(yè)知識,更反映出護(hù)理學(xué)科專業(yè)對男護(hù)生的潛在隔離,造成了其中途流失[11]。護(hù)理學(xué)科專業(yè)性別隔離在護(hù)理教師職業(yè)性別隔離中逐漸深化。我國高等護(hù)理教育起步較晚,相對于其他學(xué)科專業(yè)護(hù)理師資力量較弱,大多數(shù)護(hù)理院校采用與附屬醫(yī)院聯(lián)合教學(xué)的方式,護(hù)理學(xué)生的帶教實(shí)習(xí)任務(wù)由臨床護(hù)士兼任帶教教師[12]完成。由此可見,護(hù)理專任教師和臨床教師幾乎還是來源于護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生,仍是女性占絕大多數(shù)。
我國受“男主外、女主內(nèi)”等傳統(tǒng)性別觀念的影響,直接或間接地決定了男女兩性在學(xué)習(xí)和就業(yè)方面的選擇[13]。社會發(fā)展中對女性在家庭中的定位制約了女性教育和工作等方面的機(jī)會[14]。目前我國女性主要負(fù)擔(dān)養(yǎng)育后代及管理家中瑣事的責(zé)任,耗費(fèi)了大量的時間和精力,盡管這些工作具有重要價值,但在經(jīng)濟(jì)市場中卻不被認(rèn)為具備勞動價值。比起其他女性職業(yè),教師職業(yè)仍舊是女性為數(shù)不多的優(yōu)質(zhì)職業(yè)選擇之一,擁有更高的社會地位和職業(yè)發(fā)展?jié)摿?,同時可以承擔(dān)家庭責(zé)任。職業(yè)社會學(xué)功能主義取向認(rèn)為,女性教師從某種意義上來說是家庭中母親角色的延伸[15]。南丁格爾曾說過:“每一個女人都是護(hù)士?!眻?jiān)持將護(hù)理與女性氣質(zhì)之間聯(lián)系起來。事實(shí)上,南丁格爾理想的護(hù)士形象擁有母親和管家最優(yōu)秀的品質(zhì)。在這種雙重職業(yè)背景下,護(hù)理教師自然而然被當(dāng)作是適宜女性的職業(yè)[16]。
當(dāng)前高校的編制制度通常依據(jù)學(xué)校的崗位設(shè)置情況和學(xué)生數(shù)進(jìn)行申報,由于擬定計(jì)劃時缺乏深謀遠(yuǎn)慮和科學(xué)依據(jù)以及審批的等待期,編制計(jì)劃不能隨學(xué)校情況變化進(jìn)行實(shí)時調(diào)度,限制了人才引進(jìn)和校內(nèi)人員調(diào)整,進(jìn)一步加重高校教師職業(yè)性別隔離程度。相關(guān)政策還包括法定退休年齡規(guī)定了在職者退休的年齡,有可能讓教師在門檻值來臨前放棄自我努力,弱化年長者工作的激情和興趣。由于女性比男性教師提前退休的政策,導(dǎo)致她們在出國培訓(xùn)、課題申請和崗位晉升上的機(jī)遇減少,從而導(dǎo)致女性教師進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會減少,制約了高層女性教師的上升空間。特別是學(xué)歷越高的女性教師,其工作時間相對越短,五十幾歲正是家庭負(fù)擔(dān)較輕、工作能力成熟的黃金期,卻失去了像男性教師那樣的發(fā)展機(jī)會,不僅造成人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi),還拉大男女教師之間的養(yǎng)老金差距[17]。
目前,護(hù)理專業(yè)在社會中的地位不高,這會在主觀上給護(hù)理教師帶來低認(rèn)同感,客觀上阻礙護(hù)理教師對于專業(yè)和學(xué)科建設(shè)的熱情及投入。護(hù)理專業(yè)只有獲得公認(rèn)的學(xué)科建制,從根本上保證護(hù)理教師的社會地位和職業(yè)尊嚴(yán),才能吸引更多優(yōu)秀的男性教師,改善護(hù)理學(xué)科專業(yè)中男性教師缺如的狀態(tài)。作為一門新興的一級學(xué)科,科學(xué)地構(gòu)建包含二級學(xué)科的完整護(hù)理學(xué)科體系刻不容緩,能夠?qū)υO(shè)置的專業(yè)課程和細(xì)化學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)產(chǎn)生引導(dǎo)作用,從而進(jìn)一步推動護(hù)理學(xué)科可持續(xù)性發(fā)展[18]。不斷深入擴(kuò)展護(hù)理學(xué)研究層面,與已有的與護(hù)理專業(yè)相關(guān)的重點(diǎn)學(xué)科合作,開展跨學(xué)科合作,促進(jìn)多方學(xué)科的有效交叉和融合,擺脫單一學(xué)科對大學(xué)資源的割裂狀況,構(gòu)建一個科學(xué)的多學(xué)科護(hù)理整體框架[19]。同時,學(xué)校應(yīng)大力進(jìn)行學(xué)科帶頭人及其團(tuán)隊(duì)建設(shè),甄選優(yōu)秀學(xué)科和學(xué)術(shù)帶頭人,組建以高層次人才為中心的優(yōu)秀學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),形成“一花先放眾花隨”的發(fā)展局面[20]。
當(dāng)前的主流文化會質(zhì)疑女性的職業(yè)能力,在輿論宣傳中,少數(shù)成功女性的形象也往往被描繪成“男性化”的刻板印象,這種文化氛圍使女性無法找到可以參照的角色榜樣,激發(fā)不了改變傳統(tǒng)角色的激情[21]。在文化上,引導(dǎo)傳統(tǒng)性別社會文化從“傳統(tǒng)”走向“現(xiàn)代”,避免過分強(qiáng)調(diào)她們的家庭角色,應(yīng)更多地鼓勵其追求事業(yè),重視女性在發(fā)展上的同等機(jī)會,為她們創(chuàng)造出一個更為寬松、友善的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。作為高校女教師,具有女性和教師雙重身份,首先必須擺正自己在家庭和事業(yè)中的地位,在雙重角色的互斥中轉(zhuǎn)換為職業(yè)角色與家庭角色的統(tǒng)一,這對高校女教師提高角色所需的各種能力提出了要求,主動積極為自己尋找全面的發(fā)展機(jī)會,以減輕家庭角色的壓力,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)生涯的健康發(fā)展。此外,鼓勵新型家庭角色分工,男性與女性共同承擔(dān)家務(wù)勞動、養(yǎng)育子女和贍養(yǎng)老人等家庭責(zé)任。
高校教師學(xué)術(shù)共同體的建立不僅能為教師發(fā)展提供一個專業(yè)平臺,也可以通過合作、共享、交流等方式提升教學(xué)水平、豐富經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展自身。教師在與共同體的相互構(gòu)建過程中,自發(fā)組織朋儕互助,有利于增強(qiáng)男女性護(hù)理教師之間的互動與合作,以此降低護(hù)理教師垂直職業(yè)性別隔離。除此之外,合理的規(guī)范體系是保證教師學(xué)術(shù)共同體各環(huán)節(jié)有效運(yùn)行的制度條件。學(xué)校應(yīng)賦予共同體適宜的選擇權(quán)和決定權(quán),如選擇何種合作模式和決定共同體內(nèi)部制度規(guī)范。具體合作模式可以采取例如網(wǎng)絡(luò)與跨專業(yè)合作相結(jié)合的方式。但在各學(xué)科之間和教師群體內(nèi)部還存在壁壘,影響了學(xué)科群體和教師同行的密切交流。跨專業(yè)合作是打破學(xué)科、院系之間的樊籬,將學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、方法和各種數(shù)據(jù)碰撞融合,突出兩種及以上專業(yè)的特色,需要不同學(xué)科的合理分工,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,可以在體現(xiàn)各自學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)的同時,在競爭的氛圍中感受到相互支持和共同進(jìn)步。