科技創新在企業管理中的重要性探討

陳亮

【摘 要】科技創新是工業企業進行技術開發或科技創新的具體活動，企業通過創造新工藝、新技術以及新知識，并采用新的經營管理模式開發新產品，提高產品質量，為客戶提供新的服務。在市場競爭力激烈的形勢下，企業為了實現擴張經營的目的，采取多元化戰略降低交易風險、提高資本使用效率、分散經營風險，有利于其長遠立足于市場經濟的發展。

【關鍵詞】科技創新;企業管理;企業核心競爭力

一、綜述與進行科技創新的必然性

在現當代文化背景下，在企業發展中起到重要作用的企業管理與科技創新責任重大，要求將二者相結合的呼聲日益高漲。

當前只有做好自身管理，提高管理水平，加大科技創新能力，企業才能在激烈的市場競爭中發展。但是，傳統的企業管理模式與理念顯然已不能滿足現當代的經濟與文化環境，企業要想提高管理水平，就不能單純依靠傳統的管理模式和管理理念來實現，需要進行科技創新，進行科技創新與企業管理的融合，這是必然趨勢。

二、當前企業工商管理的現狀

企業管理的目標是通過組織管理和優化資源配置等手段進而實現企業利潤的最大化，對企業來講，最關鍵即是資源、資源的優化與配置、效率、合理運用資金等，進而逐步形成可持續發展的基本形勢。企業需要運用與自身發展相適應的管理模式來完成資本的優化與配置，達到資金的有效利用與確保企業經濟行為的可持續發展等目標，這成為當前企業發展的前提。我國許多企業仍采用傳統的管理方式，盲目遵循過往成功企業的管理模式，缺乏與自身發展相適應的管理模式，缺乏創新理念與科技創新意識，由于無法及時認識到傳統管理方法的不足，又不注重創新和改革，企業的管理能力和經濟效益不斷下降。

綜上所述，企業管理的現狀至使企業在當前市場競爭更加激烈的環境下，其競爭力日益減弱，阻礙了企業積極應對逐步變化的市場環境與形成企業的良性、可持續發展的最終目標。

三、科技創新在企業管理中的重要性

（1）增強企業核心競爭力。近年來，隨著國內外市場競爭的加劇，為了在市場上獲得更大的效益，發展中的企業需要重視工商管理工作，同時根據實際情況的變化，改變自己的發展模式。在市場上。如果一公司能夠采用適合自身的銷售模式，管理模式，注重管理模式與科技創新的融合，其最終可以實現自己在行業中的快速發展，同時在激烈的市場競爭中占據優勢地位，在此過程中科技管理創新起到了重要作用。在商業管理方面，一方面，企業管理的科技創新有利于提高企業競爭力，不難理解，企業要在激烈的市場競爭中獲取優勢，占取制高點，必須根據市場特點、文化環境創新管理模式，通過創新構建一套適合自己的管理模式尤為重要。另一方面，企業要提高競爭力，必須從創新管理入手，進而促進服務質量的提高。

（2）促進企業可持續發展。科技創新通過改變傳統的管理模式，從而量身打造出一適合企業發展的新路徑，這是促進企業可持續發展的關鍵，縱觀歷史，不難發現許多企業為了尋求發展而創新了經營管理模式，這都促使企業走上了成功之路。企業管理過程中，不斷加強科技創新力度，能夠達到企業與社會效益的雙向發展，從而推動企業可持續發展。此外，企業應重視時代的改革方向，而電子市場是信息時代的產業鏈。因此，企業可嘗試電子商務發展，建立專屬的電子市場，有助于擴大市場份額。科技創新還能夠幫助企業開展不同行業領域的核心技術，通過掌握技術專利，能夠使企業積累一定的發展經驗與財富，還能夠充分體現企業科技創新的價值。

（3）提高企業經濟效益。企業管理中的科技創新在一定程度上提高了企業的經濟效益，企業通過科技創新獲得了大量的利潤，這是促進企業可持續發展的關鍵措施。科技創新為企業帶來的競爭力具有諸多方面的外延效應，首先有利于企業經營管理模式的優化，在當前我國市場經濟結構的逐步升級和經營水平的不斷提高的大背景下，企業要想提高市場競爭力，就必然需要注重增強企業經營管理能力，建立符合社會發展需要的管理模式。

（4）塑造高素質企業管理隊伍。企業經營管理中的“科技創新”理念，可以建立一支高素質的企業團隊，激發企業員工的創新意識，強化實踐技能，培養創新思維，為企業的發展建設一支高素質的管理團隊。針對企業工商管理而言，強化企業人員的創新意識，促使企業人才根據企業的發展現狀，制定一個合理、科學以及高效率的管理標準，是企業內部管理網絡具有系統化的特色，從而不斷提高工作人員的效率。例如，根據企業的實際情況，重新制定管理模式，應用信息技術收集采集企業內部工作人員的信息和工作質量、效率等，并通過系統自動統計與分類，使結果能更快呈現，不僅加快企業管理人員的工作速度，還可對企業產業結構的轉型或內部升級提供有利幫助。

（5）提升企業核心競爭力，改善管理形式。現階段，我國市場經濟開放進入白熱化階段，這就讓企業發展產生許多不確定因素與風險，同時也對企業發展產生巨大的沖擊力。若想在激烈的市場競爭趨勢下，能夠穩定發展，其最根本的解決措施，是提升自身的市場競爭力，并積極預防與應對發展風險，核心競爭力則是企業管理創新的重要因素。在信息技術發達的時代中，企業只有強化科技創新力度，充分利用與發揮科學技術的優勢，才能夠提高企業核心競爭力，保證企業能夠持續發展。在企業發展過程中，若想充分掌握企業管理工作，需要采用信息技術對市場發展進行更新式調查，結合市場形勢調整企業內部的管理形式，將市場發展需作為管理依據，實際管理模式，例如“云計算”“互聯剛管理系統”，不但提升企業產品技術質量，而且還能改善企業內部的管理形式。

四、企業管理的發展趨勢與要求

（1）朝向國際化方向發展。在當前日益激烈的市場環境下，越來越多的中國企業開始提高其國際地位，同時，它們的知名度也在不斷提高。在這種情況下，作為一個發展中的企業，有必要在這種環境下創造出具有自身特點的產品。這樣不僅可以進一步提高產品的國際影響力，而且可以大大增強產品在市場上的競爭力，并根據發展情況建立自己的特色文化。為了促進國內企業在經營管理中以國際化為發展方向，政府需要加強企業對現代觀念和國際意識的認識。

（2）注重創新管理人才的培養。隨著我國科學技術與經濟實力的不斷發展與提高，高新技術不斷更新之時，作為企業管理者更應與時俱進，企業管理人員應不斷提升自身的工作能力以更好的迎合時代需要與當下形勢。創新能力、信息管理能力和合作能力被稱作是影響企業管理與發展的主要方面，為了能夠在企業發展中打造出高素質的工商管理隊伍，其這三方面能力的培養與鍛煉也至關重要。

五、結束語

在激烈的市場競爭中，企業必須緊緊抓住發展機遇，科技創新是企業發展的重要途徑，其重要性已述及。通過加強企業管理的科技創新，企業可以更好地提高管理水平，從而為企業的可持續穩定發展提供支持。科技創新在企業管理中的重要性和必要性越來越突出。因此，企業需要根據發展需要加強科技創新和改革，促進企業實現可持續發展。

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