影響工程安裝造價的原因及控制要點解析

侯陽

摘 ? ?要：工程安裝是整個建筑工程施工的重要組成部分，涉及到水、電、暖、氣等設施設備的安裝，使用大量的材料、機械、以及人工，需要企業投入很大比例的資金成本。企業要想實現資源的合理配置，就必須對造價進行有效的管理與控制，確保工程在能夠順利施工的情況下，達到經濟效益最大化。本文針對目前工程安裝造價中存在的問題以及影響因素進行分析，提出加強工程安裝造價控制的有效措施，以減少工程安裝造價成本，優化企業管理。

關鍵詞：工程安裝;造價;影響因素;有效措施

1 ?簡析工程安裝造價

1.1 ?工程安裝造價的定義

工程造價是指一個完整的工程項目從開始到建造竣工的過程中產生的所有費用，包括機械設備的購置費、建筑工程安裝的施工費、固定資產投資的調節稅以及建設施過程中產生的其他費用等。工程安裝造價屬于建筑施工造價的一部分，包含排水、強弱電、暖氣管道、消防等多個工程的造價。

1.2 ?工程安裝的特點

首先，隨著人們生活水平的提高，人們對工程安裝的需求也在不斷變化，現在人們更加注重安裝的舒適、簡約、大方，使得工程安裝具有多變、多元的特點，涉及到的材料以及安裝工藝也在不斷更新，以滿足新時代消費者的需求。

其次，安裝材料的規格、品種、樣式較多，不同品牌的材料品質差異較大，涉及到不同的材料產地、生產廠家等，其價格差異明顯。近年來，我國工程安裝行業發展迅速，不斷涌現出各類新興品牌。

最后，受實際建筑施工的影響，很容易出現安裝的設計圖紙與施工現場實際不相符的情況，這就需要各部門之間及時進行溝通，確保整個工程能夠順利開展，防止出現停工、復工、延期等情況。

1.3 ?工程安裝造價管理的意義

通過科學的預估，計算整個工程安裝期間的造價，能夠確保企業準確把握資金動態，做出合理的戰略規劃;使其各部門之間的工作更加協調，整個建設流程更加順暢，能夠保證工程安裝的有效開展。除此之外，科學的造價管理還能優化安裝工藝，科學的制定安裝方案，有利于提升整體工程安裝的建設品質。

2 ?影響工程安裝造價的主要因素

2.1 設計施工階段

圖紙是工程安裝的重要依據，同時也是核算造價的重要數據。受設計人員專業技能素質的限制，外加工期進度要求嚴格，設計人員沒有時間充分進行實地考察，出現設計圖紙方案不合理，甚至套用別的方案等情況，就會造成后期施工過程中，遇到一些設計問題不能及時進行溝通解決，出現實際的工程量和設計規劃圖的設計嚴重不符的情況，就會造成工程進度延期，使工程實際報價超標。

2.2 ?施工材料方面

一般在工程進行審核時，相關部門會根據之前的建設標準和市場中建材的價格，對工程安裝涉及到的材料成本進行預估，但在實際操作過程中，預估的建材價格時常發生變化。由于工程安裝涉及到的部門眾多，任務繁瑣，需要許多工程材料，相應的管理人員如果沒有事先了解市場行情，很容易錯誤估算材料成本，造成實際造價成本遠超預期，影響了整體的成本造價。

2.3 ?監督機制方面

在整個工程的施工過程中，如果管理人員沒有對所有材料進行合理的分配協調，施工方沒有嚴格按照合同條約執行操作，技術人員交底時沒有嚴格落實，就會造成安裝現場工作混亂、材料浪費、工程延期、施工人員薪資超標以及質量無法保證等一系列問題的出現，尤其是各部門之間互相推諉責任，不能及時有效的解決問題，這都會造成成本的增加。

3 ?加強工程造價管理的控制要點

3.1 ?重視安裝設計過程

對安裝設計人員進行專業技能的培養，提高其業務能力水平，讓其深入了解工程安裝的具體工作流程，落實好限額設計，根據工程安裝的規模和市場環境等實際情況，對其設計任務書、投資金額等做出詳細地規劃設計，并且利用價值工程原理對其造價進行不斷優化，建立科學的成本控制體系。

3.2 ?重視施工階段材料的管理

材料管理是工程安裝施工項目中不可缺少的一環，其資金的投入在整個項目中占有很大的比重，需要從預算、購買、運輸、儲存、應用以及回收等各個階段進行有效管控。尤其是采購部門，要嚴格按照工程項目的實施計劃進行采買，優先選擇信譽度高、安全度高的供應商，確保其產品質量。針對材料的超額夠買等問題，管理部門要加大管理控制力度，有效規避重復購買和錯誤購買等情況的發生，并及時與供應商進行溝通交流，確保生產剩余材料的妥善保管或協商退貨。

在項目的實際操作過程中，經常會因為各種問題導致工程變更、停工，既延誤了工期，又增加了產品成本，這就需要管理部門根據計劃及時地進行材料的核對和補充更換，盡量使所有材料能夠保證整個工程安裝期間的使用，以此避免產生額外的造價成本。

3.3 ?重視培養相關人員的責任意識

在對人才招聘時，要提高招聘要求，對求職者的工作經歷、工作時間、具備的專業知識和素養進行嚴格審查，擇優錄取，確保引進的管理人才質量，打造良好的企業氛圍。企業要定期組織對已有員工的培訓，重視學習工作的開展，提升工作人員的工作意識，可以聘請相應的工程安裝專家進行指導，觀察各部門日常工作管理中存在的問題，并給出相應的指導方案和建議，確保相應的工作人員明確造價方案對整個工程的重要性。重視工程安裝造價的管理工作建設，能夠有效規避這些問題帶來的損失，促使工程安裝能夠保質保量的進行下去。

3.4 ?建立健全監督管理機制

建立健全的監督管理機制，由專業的監理人員和財務人員進行監管工作的細節劃分，確保責任落實到個人，避免推諉等行為的發生，使其嚴格按照前期制定的安裝合同來進行施工。

企業合理進行施工成本的預算和定額，明確造價方案，負責工程安裝的財務人員需對整個施工場地所用的各種材料的報價做到心中有數，嚴格要求施工方根據安裝合同進行建設，確保施工的質量能夠得到有效保障，并且減少因質量引起的工程索賠，確保資金的合理流向，達到效益最大化，實現造價成本的有效控制。

4 ?結束語

綜上所述，工程安裝造價成本的控制對整個工程建設具有重要意義，這就需要有關部門進一步加強對工程安裝造價的成本優化和控制，規范企業的工程安裝管理制度。要深入分析每個環節，提出針對不同工程安裝的需要，制定出可行性較高的造價控制管理方案，并對施工材料、安裝技術等進行監督管理，保證工程安裝項目能在規定時間內竣工，達到預期的造價成本管理效果。

參考文獻：

[1] 劉冬超，李大利.影響工程安裝造價的原因探究及控制要點[J].建筑工程，2020（4）：181～183.

[2] 王振華.影響工程安裝造價的原因及控制要點解析[J].江西化工，2019（6）：295～296.

[3] 翁曉平.影響工程安裝造價的原因探究及控制要點[J].福建建材，2019（1）：112～113.

[4] 朱杰華.影響工程安裝造價的原因及控制要點[J].建材與裝飾，2018（52）：127～128.