首發(fā)經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邏輯闡釋及路徑選擇

關(guān)鍵詞：首店經(jīng)濟(jì)；提振消費(fèi)；產(chǎn)業(yè)鏈韌性；區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展；基礎(chǔ)設(shè)施；數(shù)字技術(shù)

DOI：10.3969/j.issn.1003-9031.2025.08.007

中圖分類號(hào)：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼·A 文章編號(hào)：1003-9031（2025）08-0077-11

國家高度關(guān)注首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2024年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要積極發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)。政策的扶持助推首發(fā)經(jīng)濟(jì)成為提振消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、提升城市活力的重要抓手，但作為一項(xiàng)新興經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍有許多需要完善的領(lǐng)域。如何充分發(fā)揮其積極效能，推動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)從“大流量”成為真正“長紅\"經(jīng)濟(jì)，對(duì)于驅(qū)動(dòng)消費(fèi)變革、拉動(dòng)供需提質(zhì)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)重構(gòu)和產(chǎn)業(yè)突圍、助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、首發(fā)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵、基本特征和現(xiàn)狀

（一）首發(fā)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和類型

首發(fā)經(jīng)濟(jì)概念源于“首店經(jīng)濟(jì)”，是首店經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的外延和豐富。首發(fā)經(jīng)濟(jì)是通過發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品、新場景等創(chuàng)新成果，豐富市場供給、激發(fā)消費(fèi)活力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。“首\"即指首次、

首個(gè)、首家，強(qiáng)調(diào)率先；“發(fā)\"則表示發(fā)布、秀演、展出、亮相等。首發(fā)經(jīng)濟(jì)其根本在創(chuàng)新，本質(zhì)在于通過技術(shù)迭代、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)及構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等方式，來激發(fā)消費(fèi)活力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條和刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

根據(jù)不同的劃分方式，首發(fā)經(jīng)濟(jì)可分為不同類型。從活動(dòng)維度來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)主要包括經(jīng)營性、投資性、籌資性等類別。從開展活動(dòng)頻次角度來說，主要分為一次首發(fā)、多次首發(fā)等。從發(fā)布的級(jí)別來看，主要分為國際級(jí)、國家級(jí)、區(qū)域級(jí)、城市級(jí)、縣域級(jí)等。

（二）首發(fā)經(jīng)濟(jì)的基本特征

1.創(chuàng)新性

創(chuàng)新性是首發(fā)經(jīng)濟(jì)最重要特征和最本質(zhì)體現(xiàn)。首發(fā)活動(dòng)主要強(qiáng)調(diào)所發(fā)布產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)等突出于以往市場的\"空白\"及稀缺性。所謂\"創(chuàng)新\"主要包括技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、場景創(chuàng)新等。其中，技術(shù)創(chuàng)新是首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最根本動(dòng)力，不僅局限在產(chǎn)品開發(fā)所需要的研發(fā)技術(shù)，也涵蓋產(chǎn)品從概念化到商業(yè)化的全流程。產(chǎn)品創(chuàng)新是指通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能等，來提高用戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值，從而獲得競爭優(yōu)勢(shì)。服務(wù)創(chuàng)新是指通過優(yōu)化服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式與渠道，來優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。場景創(chuàng)新則主要是指創(chuàng)造性應(yīng)用新元素、新方法和新技術(shù)等手段，改善原有場景，加強(qiáng)和消費(fèi)者互動(dòng)，給消費(fèi)者帶來新的體驗(yàn)等。

2.協(xié)同性

首發(fā)經(jīng)濟(jì)涉及零售、餐飲、生活、文化、娛樂等各領(lǐng)域，涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、推廣、發(fā)布等多環(huán)節(jié)。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅推動(dòng)某一企業(yè)的發(fā)展，也會(huì)帶動(dòng)和整合上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。而產(chǎn)業(yè)集群形成的規(guī)模效應(yīng)不僅會(huì)給周邊地區(qū)帶來“輻射\"作用，協(xié)同區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，也將助力構(gòu)建更加創(chuàng)新、開放、合作的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)。

3.示范性

首發(fā)經(jīng)濟(jì)通過首店、首展、首秀等形式推出的產(chǎn)品，更能滿足當(dāng)下年輕群體對(duì)時(shí)尚、新潮、個(gè)性化等要求，更具市場號(hào)召力、消費(fèi)引領(lǐng)力。同時(shí)，也會(huì)為其他企業(yè)未來發(fā)展提供行業(yè)發(fā)展方向、流行趨勢(shì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

（三）首發(fā)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和運(yùn)用場景

1.各地首發(fā)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，首店數(shù)量加速落地

為抓住首發(fā)經(jīng)濟(jì)這一“流量密碼”，各地紛紛出臺(tái)支持措施和優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)和引導(dǎo)其發(fā)展，首發(fā)經(jīng)濟(jì)成為城市間競爭的新“賽道”。當(dāng)前各地新概念品類門店數(shù)量迅速增加，賽迪顧問調(diào)查顯示，2024年上海和北京分別新增首店數(shù)量為1269家和960家。其中，北京通過三里屯太古里、國貿(mào)商城等12個(gè)全球首發(fā)中心強(qiáng)化首店集聚效應(yīng)，而上海首發(fā)經(jīng)濟(jì)也快速發(fā)展，首店數(shù)量自2021年以來已累計(jì)引進(jìn)超4000家①。

2.跨界融合深度持續(xù)拓展，消費(fèi)場景愈發(fā)豐富隨著首店數(shù)量的日益增加，首發(fā)經(jīng)濟(jì)所涉及的業(yè)態(tài)和消費(fèi)場景也日益豐富。不僅參與的商品品牌和產(chǎn)品數(shù)量日益增加，在服務(wù)提供方式上也日益創(chuàng)新。從商業(yè)模式上講，也從傳統(tǒng)的、單純的、單一的首店模式，逐步向技術(shù)首研、模式首創(chuàng)、品牌首店、產(chǎn)品首銷等多范圍拓展。從業(yè)態(tài)領(lǐng)域上看，首店經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的以餐飲、零售行業(yè)為主，逐漸向文化、娛樂、健康、科技等多領(lǐng)域持續(xù)拓寬，商業(yè)形態(tài)和消費(fèi)空間越發(fā)多樣且跨界融合深度持續(xù)縱深。從產(chǎn)業(yè)協(xié)同上來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)場景的日益拓展也激發(fā)更多消費(fèi)動(dòng)能，消費(fèi)端需求的增加也驅(qū)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)之間加快協(xié)同，從而加快資源對(duì)接、提升資源配置和生產(chǎn)效率、進(jìn)而有效貼近和滿足消費(fèi)者的多樣化、個(gè)性化需求。

3.各地加快落實(shí)，一線城市引領(lǐng)發(fā)展

各地積極落實(shí)國家關(guān)于發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)政策，北京、上海、廣州等大城市年輕人眾多、經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、商業(yè)氛圍較為濃厚，且消費(fèi)能力較強(qiáng)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)較為活躍，而二三線等城市也正通過改善政策環(huán)境、優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等努力，加快首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、首發(fā)經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邏輯闡釋

（一）提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)效，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

1.形成產(chǎn)業(yè)一消費(fèi)的良性互動(dòng)

消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量和創(chuàng)新產(chǎn)品的多樣化需求刺激企業(yè)加大技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新力度，而企業(yè)通過首發(fā)、首秀、首展、首演、首賽等活動(dòng)所展示的創(chuàng)新成果，也有效滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。企業(yè)和消費(fèi)者之間、產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)之間在創(chuàng)新研發(fā)一活動(dòng)展覽一體驗(yàn)的循環(huán)互動(dòng)之中，優(yōu)化了行業(yè)供需結(jié)構(gòu)，形成供需間良性循環(huán)。

2.推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

首發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅是刺激消費(fèi)的\"動(dòng)能”，更是撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“杠桿”。為提升效率和競爭力、推動(dòng)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，首發(fā)企業(yè)致力于打通研發(fā)、生產(chǎn)、推廣、銷售等全生命周期環(huán)節(jié)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)、上下游企業(yè)之間的深度協(xié)同，所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng)有助于推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“單點(diǎn)突破\"向\"鏈?zhǔn)礁脑臁保鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型

首發(fā)經(jīng)濟(jì)的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)\"特征助推企業(yè)向高科技和高附加值道路邁進(jìn)，技術(shù)升級(jí)改造等行為能有效提高資源利用效率、降低能耗和排放，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化、節(jié)能化轉(zhuǎn)型，助力經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

（二）創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，激活消費(fèi)新“引擎”

1.捕捉和滿足消費(fèi)者多樣化需求

首發(fā)企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)更深入了解消費(fèi)者行為，快速捕捉消費(fèi)者的個(gè)性化偏好，精準(zhǔn)投放商品，提高消費(fèi)者忠誠度。同時(shí)，通過創(chuàng)造新穎的消費(fèi)場景，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，滿足消費(fèi)者求新求變的需求。

2.創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)

首發(fā)經(jīng)濟(jì)能帶動(dòng)零售業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)能創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，拓寬就業(yè)空間。同時(shí)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的新業(yè)態(tài)、新場景，也會(huì)催生新型工作崗位，帶動(dòng)更多勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)勞動(dòng)者高質(zhì)量、充分就業(yè)。

3.重塑消費(fèi)模式

首發(fā)經(jīng)濟(jì)通過推廣活動(dòng)在互動(dòng)和體驗(yàn)中為消費(fèi)者傳遞了產(chǎn)品和品牌中的信息價(jià)值、文化價(jià)值、情感價(jià)值等，在\"首發(fā)首秀首展\"效應(yīng)下激發(fā)“谷子經(jīng)濟(jì)”“潮玩經(jīng)濟(jì)”\"盲盒經(jīng)濟(jì)”“寵物經(jīng)濟(jì)\"等新型消費(fèi)現(xiàn)象，增強(qiáng)消費(fèi)者的好奇心和購買意愿、改變消費(fèi)行為、重塑消費(fèi)生態(tài)。

（三）增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)資源跨區(qū)域流動(dòng)

首發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的外部經(jīng)濟(jì)效能有效打破分散的市場格局，促進(jìn)技術(shù)、人才、資本等資源的跨行業(yè)、跨區(qū)域共享和流動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)域合作，為建設(shè)全國統(tǒng)一大市場提供基礎(chǔ)。同時(shí)，還能提升城市知名度、區(qū)域影響力，形成獨(dú)特的城市品牌名片，提升城市軟實(shí)力和競爭力等。

（四）提升國際競爭力，推動(dòng)雙循環(huán)新發(fā)展格局

1.有利于“引進(jìn)來”

依托我國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢(shì)，通過首發(fā)活動(dòng)的宣傳，能有效吸引全球買手，加強(qiáng)和全球企業(yè)合作，推動(dòng)我國企業(yè)引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)，創(chuàng)造國際貿(mào)易和投資合作競爭的新優(yōu)勢(shì)。

2.推動(dòng)\"走出去”

首發(fā)經(jīng)濟(jì)助推加強(qiáng)本土品牌與國際知名品牌的投資合作，為具有中國元素的“新面孔”“新品牌”“新創(chuàng)意”走向全球搭建\"試驗(yàn)場”，提升本土品牌的知名度和影響力。首發(fā)經(jīng)濟(jì)能推動(dòng)本土品牌做精做強(qiáng)，將\"引進(jìn)來\"和“走出去\"相結(jié)合，提升國際競爭力和國內(nèi)外市場開放共享的質(zhì)量和水平，推動(dòng)構(gòu)建以國內(nèi)流通為主體、國內(nèi)外雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局（葉胥等，2025）。

三、我國發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)稟賦

（一）超大規(guī)模的市場優(yōu)勢(shì)和龐大的人口基數(shù)，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供巨大的消費(fèi)潛力

一是超大的市場規(guī)模優(yōu)勢(shì)，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供市場支撐。國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2024年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）首次突破130萬億元，各行業(yè)生產(chǎn)增長穩(wěn)定。我國超大規(guī)模的市場優(yōu)勢(shì)，對(duì)全球高端要素資源、海外品牌等具有強(qiáng)烈吸引力，為首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供足夠的市場發(fā)展空間。二是龐大的中等收人群體優(yōu)勢(shì)、暗藏經(jīng)濟(jì)潛力。我國龐大的中等收入群體是消費(fèi)市場的主力軍，其所蘊(yùn)含的強(qiáng)勁消費(fèi)需求可有效支撐首發(fā)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我國14億人口規(guī)模集聚大量高素質(zhì)人才，可為首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大的創(chuàng)新人才支撐和智力保障。

（二）完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供產(chǎn)業(yè)支撐

首發(fā)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)包含新品研發(fā)、展示、推廣、銷售等鏈?zhǔn)桨l(fā)展全過程，我國制造業(yè)總體規(guī)模連續(xù)多年保持世界第一，是世界上唯一一個(gè)擁有聯(lián)合國所列所有工業(yè)類別的國家，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供強(qiáng)大的生產(chǎn)能力。同時(shí)，我國還具有產(chǎn)業(yè)體系配套完整的供給優(yōu)勢(shì)，完整的產(chǎn)業(yè)鏈條可有效降低首發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本，確保產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)布展示、市場推廣和銷售等各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，確保首發(fā)活動(dòng)的順利實(shí)現(xiàn)。

（三）政策支持力度大，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供理論指導(dǎo)和制度保障

為響應(yīng)國家鼓勵(lì)發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，各地加速政策措施落地，包括但不限于以下措施：一是加強(qiáng)財(cái)稅等政策激勵(lì)。如遼寧省規(guī)定最高給予10萬元獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)，以“真金白銀”

推動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是便利業(yè)務(wù)流程。如上海發(fā)布一系列便利通關(guān)新政，全國首創(chuàng)\"白名單 + 差異化合格評(píng)定\"檢驗(yàn)?zāi)Ｊ剑行嵘装l(fā)新品貨物通關(guān)效率，吸引更多企業(yè)將上海作為“首發(fā)地”。三是吸引壯大經(jīng)濟(jì)主體。南京為吸引首發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)、平臺(tái)機(jī)構(gòu)等，對(duì)于在市外開展連鎖經(jīng)營的企業(yè)，每新開設(shè)一家直營連鎖門店，給予最高5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)支持，每家企業(yè)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)上限為50萬元。四是打造城市品牌。為推動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成都出臺(tái)三年行動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃到2027年底落地首店累計(jì)6500家，每年開展\"FA @ 成都”首發(fā)系列活動(dòng)，積極打造城市品牌等。

（四）數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展及多元化業(yè)態(tài)模式的形成，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供動(dòng)能

數(shù)字技術(shù)為首發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品開發(fā)提供技術(shù)支撐，是首發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的重要驅(qū)動(dòng)力量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可通過專業(yè)化分工與供應(yīng)鏈整合來提升產(chǎn)業(yè)鏈整合效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的提升（陳彥君和郭根龍，2024）。同時(shí)，商家可借助數(shù)字技術(shù)為品牌發(fā)布會(huì)創(chuàng)造身臨其境的互動(dòng)場景，獲得更真實(shí)的用戶反饋、感官體驗(yàn)、實(shí)時(shí)互動(dòng)和精確的市場洞察，增強(qiáng)首發(fā)品牌和消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系。數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)實(shí)空間的多維融合發(fā)展，可為首發(fā)企業(yè)降低品牌推廣成本，提升首發(fā)品牌曝光率、知名度和傳播度等。另外，數(shù)字化浪潮背景下，“線上 + 線下\"\"吃喝 + 玩樂\"等多元業(yè)態(tài)“混搭”，推動(dòng)消費(fèi)場景更加“年輕化、時(shí)尚化、多元化”，且年輕一代已形成了電子競技、嘻哈、動(dòng)漫等多元化的亞文化圈，有助于從需求側(cè)推動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)，拓展市場邊界。

四、首發(fā)經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展有待完善的領(lǐng)域

我國具備發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的良好市場基礎(chǔ)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。然而，作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)仍處于“摸著石頭過河\"的初級(jí)發(fā)展階段，在發(fā)展過程中仍存在有待完善的領(lǐng)域。

（一）政策供給仍有完善空間，消費(fèi)者保護(hù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平還需提升

1.政策供給仍有完善空間

雖然各地積極努力發(fā)布相關(guān)政策，但首發(fā)經(jīng)濟(jì)政策制定完善性、政策間協(xié)同性等方面仍有進(jìn)一步改進(jìn)空間。為實(shí)現(xiàn)政策制定真正落地落實(shí)，首發(fā)經(jīng)濟(jì)政策制定應(yīng)堅(jiān)持合規(guī)性和持續(xù)性、為創(chuàng)新活動(dòng)提供制度約束外，還應(yīng)具有前瞻性和靈活性、為制度改進(jìn)和修訂提供政策空間。另外，創(chuàng)新回報(bào)周期的長度和市場的不確定性等因素，會(huì)使企業(yè)在決策中更傾向于選擇低風(fēng)險(xiǎn)、短周期的項(xiàng)目，從而影響首發(fā)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)內(nèi)容的質(zhì)量（劉英杰和杜昀謙，2025）。但充足的新業(yè)態(tài)政策激勵(lì)供給，有利于市場創(chuàng)新活力的釋放。因此，應(yīng)進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、市場準(zhǔn)入激勵(lì)機(jī)制、消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制，以及資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、市場準(zhǔn)入等政策支持。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不容忽視

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)象來看，數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，也使侵權(quán)行為更具隱蔽性。創(chuàng)新客體邊界界定和確認(rèn)的復(fù)雜性，也使法律關(guān)系變得更加復(fù)雜和模糊，進(jìn)一步加大了司法保護(hù)難度。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)效率來說，當(dāng)前，我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)、審查、授權(quán)等程序的流程審批時(shí)間仍有縮短空間，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)仲裁、調(diào)解等機(jī)制仍有優(yōu)化潛力，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系有助于創(chuàng)新主體在創(chuàng)新成果遇到侵權(quán)時(shí)及時(shí)保護(hù)自己的合法權(quán)利。

3.消費(fèi)者保護(hù)工作仍需加強(qiáng)

作為一種新的商業(yè)模式，首發(fā)經(jīng)濟(jì)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)提出了更高要求，消費(fèi)者權(quán)益爭議事實(shí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等制度供給有待進(jìn)一步建立健全，價(jià)格欺詐、虛假交易、誤導(dǎo)性銷售等不正當(dāng)手段依然存在。同時(shí)，創(chuàng)新業(yè)態(tài)下，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律宣傳和教育仍可進(jìn)一步加強(qiáng)，消費(fèi)者金融素養(yǎng)有待提升，消費(fèi)者維權(quán)民事公益訴訟制度和多元化糾紛解決機(jī)制等在創(chuàng)新場景和業(yè)務(wù)模式中的適用性和有效性有待進(jìn)一步完善，消費(fèi)者維權(quán)難度和維權(quán)成本有進(jìn)一步降低的可能。

（二）首發(fā)活動(dòng)質(zhì)量需提高，長期建設(shè)培育不足，創(chuàng)新監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

1.消費(fèi)者需求把握不足，首發(fā)活動(dòng)質(zhì)量不高

從定位上來看，有的地區(qū)在開展首發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，盲目跟風(fēng)，缺乏對(duì)市場的深入研究和精確定位，對(duì)市場需求洞察和理解不足導(dǎo)致首發(fā)活動(dòng)定位不清、首發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量不高、消費(fèi)者體驗(yàn)感不足，削弱了首發(fā)經(jīng)濟(jì)的吸引力。從內(nèi)容上來看，受成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)考慮，許多首發(fā)活動(dòng)傾向于模仿現(xiàn)有案例，內(nèi)容、場景、業(yè)態(tài)等供給較為單調(diào)、形式相對(duì)單一乏味，缺乏吸引力和創(chuàng)造力，導(dǎo)致首發(fā)活動(dòng)效果不好。

2.過度關(guān)注短期“流量”，不注重長期建設(shè)“培育”

“首店經(jīng)濟(jì)”的井噴式增長在有效活躍市場的同時(shí)也加劇了市場競爭，許多首店過于注重短期轟動(dòng)效應(yīng)，缺乏長期商業(yè)生態(tài)培育，對(duì)產(chǎn)業(yè)支撐體系長期建設(shè)重視不足，缺乏有效的后期品牌維護(hù)與產(chǎn)品創(chuàng)新，甚至摻雜著低質(zhì)量、偽冒性質(zhì)的“偽首店”，容易“曇花一現(xiàn)”。創(chuàng)新引領(lǐng)與市場供給不足，容易使首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入創(chuàng)新稀缺和同質(zhì)競爭的雙重困境（劉英杰和杜昀謙，2025）。如何在新鮮感和高流量、高關(guān)注度衰退后維持穩(wěn)健運(yùn)營，將高流量轉(zhuǎn)化為長期品牌信譽(yù)、內(nèi)生為長期盈利能力和經(jīng)營績效仍是需要關(guān)注的重點(diǎn)課題。

3.創(chuàng)新活動(dòng)下監(jiān)管制度供給有待完善，監(jiān)管方式有待創(chuàng)新

單獨(dú)依靠傳統(tǒng)監(jiān)管執(zhí)法模式難以適應(yīng)新模式、新業(yè)態(tài)、新場景的創(chuàng)新要求，新業(yè)態(tài)的監(jiān)管主體可能存在監(jiān)管盲點(diǎn)、監(jiān)管覆蓋不全、監(jiān)管空白等問題。疊加有的監(jiān)管人員資質(zhì)淺、經(jīng)驗(yàn)有限，監(jiān)管執(zhí)法水平和方法有待創(chuàng)新和提高等因素影響可能無法及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和打擊違法違規(guī)行為，不利于維護(hù)健康、良好的市場秩序。

（三）區(qū)域發(fā)展需優(yōu)化平衡，認(rèn)知和宣傳力度有待提高

1.區(qū)域發(fā)展不均衡，大城市是首發(fā)經(jīng)濟(jì)的“高地”

目前，首發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分布存在區(qū)域不平衡的問題，一線城市和新一線城市憑借其相對(duì)雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、相對(duì)開放的市場環(huán)境、優(yōu)秀的資源稟賦和發(fā)展承載力，為推動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較強(qiáng)的環(huán)境支撐，為其他城市提供很好的示范效應(yīng)。相比之下，三、四線城市發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力相對(duì)較弱，有的城市只是對(duì)一線首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的照搬和復(fù)制，并未能發(fā)揮其獨(dú)特區(qū)域或經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。區(qū)域發(fā)展的不平衡一定程度上限制了首發(fā)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展，也可能在一定程度上加劇經(jīng)濟(jì)分化。

2.首發(fā)活動(dòng)認(rèn)知和宣傳強(qiáng)度有待提高

首發(fā)活動(dòng)的重要特征之一在于“首\"字，但當(dāng)前個(gè)別首發(fā)首秀活動(dòng)的推廣力度和宣傳強(qiáng)度不足，如在活動(dòng)開始前預(yù)熱不足、話題和懸念吸引力不夠，活動(dòng)開始時(shí)組織形式新意不足、與消費(fèi)者互動(dòng)不多，活動(dòng)結(jié)束后所帶來的引流效應(yīng)未充分釋放、未將短期流量效應(yīng)轉(zhuǎn)化為長期發(fā)展存量效應(yīng)等，要防止由于消費(fèi)者對(duì)首發(fā)活動(dòng)、商品、服務(wù)了解、認(rèn)知、接受度不足，導(dǎo)致的不想消費(fèi)、不敢消費(fèi)，進(jìn)而不利于首發(fā)經(jīng)濟(jì)市場需求的有效釋放。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈韌性有待加強(qiáng)，資源整合能力有待提升

1.產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性有待加強(qiáng)

創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐能力尚有提升空間，產(chǎn)業(yè)鏈在某些關(guān)鍵領(lǐng)域和技術(shù)上依賴其他國家，存在一定斷鏈風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈彈性、韌性不足使其面對(duì)內(nèi)外部沖擊時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力有待提升。產(chǎn)業(yè)鏈治理有效性仍有發(fā)揮潛力和空間，其中“專業(yè)化、精細(xì)化、獨(dú)特化、新型化\"企業(yè)數(shù)量不夠多，需建立健全以“鏈主\"為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈治理體系。

2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同和資源整合能力需進(jìn)一步提升

有的地區(qū)首店經(jīng)濟(jì)所涉及行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)、上下游的資源整合能力和要素資源配置能力有待提高，相關(guān)配套服務(wù)建設(shè)尚未跟上創(chuàng)新步伐，研發(fā)、展覽、推廣等各環(huán)節(jié)協(xié)同效率和信息共享水平有待提升。研發(fā)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、政府和市場之間的互動(dòng)和合作不夠緊密，創(chuàng)新成果的最終落地率有待提高，首發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未能真正形成閉環(huán)和持續(xù)性影響。

（五）基礎(chǔ)設(shè)施與人才支撐有待提完善，數(shù)字支撐能力需進(jìn)一步提升

1.創(chuàng)新生態(tài)不足，基礎(chǔ)設(shè)施支撐水平有待完善

一是配套服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不足。首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度依賴完整、高效的創(chuàng)新生態(tài)，較高的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，全面高效的物流網(wǎng)絡(luò)、健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系和專業(yè)的商業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)等。然而，當(dāng)前部分地區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待完善，交通支持、物流網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施等建設(shè)稍顯不足，增加了企業(yè)運(yùn)營成本，導(dǎo)致對(duì)消費(fèi)市場需求的響應(yīng)速度不夠快、限制了消費(fèi)空間的擴(kuò)張，削弱了首發(fā)商品或服務(wù)的市場競爭力。二是科技金融賦能有待提升。作為一種新興經(jīng)濟(jì)形式，充足、長期的資本投資是發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的支撐之一，但資金投人單一、社會(huì)資本參與不足成為限制首發(fā)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和發(fā)展的重要原因，許多科創(chuàng)企業(yè)面臨融資難、融資貴的“桎梏”。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)金融工具設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建尚顯不足，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)渠道，使得潛在投資者出于避險(xiǎn)心理對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)投資持謹(jǐn)慎、觀望態(tài)度，一定程度上限制了首發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的釋放。三是高素質(zhì)復(fù)合型創(chuàng)新人才供給和支撐不足。首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開創(chuàng)新人才的智力支持，當(dāng)前首發(fā)經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)體系有待建立健全，復(fù)合型人才供需不匹配，一定程度上限制了首發(fā)經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新方面的突破能力。

2.數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)要素和算力支撐能力有待提升

從數(shù)字技術(shù)角度來說，首發(fā)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字技術(shù)的融合不足。數(shù)字技術(shù)為首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)新所用的技術(shù)支撐，當(dāng)前部分企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用水平不高，數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的監(jiān)督和治理規(guī)范性不足，不利于首發(fā)產(chǎn)品、消費(fèi)場景和服務(wù)模式的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。從數(shù)據(jù)要素角度來說，數(shù)據(jù)共享壁壘依舊存在。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一、數(shù)據(jù)碎片化管理難以適應(yīng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)跨場景要求，品牌所有者、平臺(tái)所有者和技術(shù)服務(wù)提供商等各方數(shù)據(jù)共享利益分配機(jī)制和責(zé)任分擔(dān)規(guī)則有待進(jìn)一步明確，數(shù)據(jù)共享合作動(dòng)力和信任不足削弱了數(shù)據(jù)要素效能的發(fā)揮，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)共享和隱私保護(hù)之間的平衡，仍是需要解決的問題。從算力支撐能力來看，首發(fā)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展依賴于算法技術(shù)在數(shù)據(jù)分析和決策支持中的應(yīng)用，算法黑箱、算法壟斷、算法偏見等會(huì)侵蝕首發(fā)經(jīng)濟(jì)的包容性發(fā)展。有序推進(jìn)算力供給、加快推進(jìn)算力互聯(lián)互通，提升公共算力支撐能力等，也是實(shí)現(xiàn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展需要關(guān)注的命題之一。

五、首發(fā)經(jīng)濟(jì)賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)建議

（一）優(yōu)化政策供給，加大政策激勵(lì)，為首發(fā)經(jīng)濟(jì)打牢“制度基礎(chǔ)”

1.進(jìn)一步完善政策體系，強(qiáng)化激勵(lì)措施

一是完善政策制定。各級(jí)政府應(yīng)充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和引導(dǎo)作用，制定專項(xiàng)扶持政策，將首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，以及首發(fā)活動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的扶持方式、資金安排等都以制度的形式固定下來，為首發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度支持。二是加強(qiáng)制度激勵(lì)。對(duì)優(yōu)秀企業(yè)通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)等方式給予獎(jiǎng)勵(lì)，制定動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)參與首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，對(duì)于首發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)，要為其發(fā)展提供容錯(cuò)環(huán)境，如建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)探索場景創(chuàng)新和先行先試等。

2.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，全面助推創(chuàng)新發(fā)展

建立健全創(chuàng)新環(huán)境下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)及配套措施，明確創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體定義和侵權(quán)行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)等，營造有利于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)效率和質(zhì)量，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)程序和規(guī)則，拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)渠道和手段。加大執(zhí)法力度，優(yōu)化執(zhí)法方式，完善和推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁、調(diào)解等非訴訟糾紛解決方式。積極參與國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則的制定和完善，促進(jìn)創(chuàng)新領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)的互認(rèn)等。

3.加大消費(fèi)者保護(hù)、提升消費(fèi)者素養(yǎng)

一是制度保障。完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律體系，通過實(shí)施政府補(bǔ)貼、發(fā)放專項(xiàng)消費(fèi)券等政策，提振消費(fèi)信心、激發(fā)市場活力。二是提升消費(fèi)素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者特別是年輕消費(fèi)者等重點(diǎn)群體權(quán)益保護(hù)，通過多種渠道和形式加強(qiáng)對(duì)安全消費(fèi)行為宣傳和培訓(xùn)指導(dǎo)，提高消費(fèi)者金融素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是加強(qiáng)對(duì)違法行為的處罰。嚴(yán)格查處和打擊各種侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益或不正當(dāng)競爭等違法行為，暢通維權(quán)渠道，完善投訴舉報(bào)流程，縮短維權(quán)周期、降低維權(quán)成本，為消費(fèi)者營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境、為維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益提供全面保障。

（二）加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)支撐能力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)供求間雙向匹配，強(qiáng)化首發(fā)經(jīng)濟(jì)“內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能\"

1.創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，提升首發(fā)活動(dòng)質(zhì)量

繼續(xù)保持國內(nèi)市場的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，打造首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中國名片”。同時(shí)，基于海外市場需求，有針對(duì)性地研發(fā)有吸引力、獨(dú)特、符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的新產(chǎn)品，拓展海外市場，提高品牌的國際知名度（黃胤鱗和徐政，2025）。另外，優(yōu)化服務(wù)模式和流程，形成積極的消費(fèi)者反饋機(jī)制，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任、聲譽(yù)效應(yīng)和滿意度，提高客戶粘性，促進(jìn)品牌價(jià)值和影響力提升。積極利用數(shù)字技術(shù)豐富、拓展、打造交互式消費(fèi)場景，如為消費(fèi)者提供虛擬試穿、模擬裝飾等服務(wù)，優(yōu)化用戶體驗(yàn)等（陸岷峰和劉英梅，2025）。

2.重視品牌的長期培育，增強(qiáng)后續(xù)運(yùn)營能力

堅(jiān)持品牌發(fā)展的“長期主義”，制定品牌發(fā)展的長期戰(zhàn)略。增強(qiáng)品牌發(fā)展意識(shí)，明確品牌發(fā)展定位，將品牌核心價(jià)值貫穿于產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售、推廣全鏈條，提升產(chǎn)品附加值，塑造更具影響力、知名度、獨(dú)特性的品牌形象，提高產(chǎn)品美譽(yù)度，提高品牌的后續(xù)運(yùn)維能力和可持續(xù)經(jīng)營能力等。

3.加強(qiáng)新業(yè)態(tài)審慎包容監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管

構(gòu)建規(guī)范高效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，設(shè)立和完善風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，建立健全首發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，提高首發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。建立包容審慎的監(jiān)督機(jī)制，在確保安全底線的前提下對(duì)創(chuàng)新業(yè)態(tài)依法實(shí)施差異化、靈活化、分類分層監(jiān)管，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式在寬松包容的環(huán)境中健康發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)法監(jiān)督底線，加強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行事前事中事后全流程監(jiān)管，確保創(chuàng)新活動(dòng)合法合規(guī)。另外，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提高監(jiān)管工作效率和效能，完善監(jiān)管部門之間合作機(jī)制，形成政策監(jiān)督執(zhí)法合力，最大程度發(fā)揮監(jiān)督效果。加強(qiáng)行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范和社會(huì)監(jiān)督，共同構(gòu)建風(fēng)清氣正的首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)等。

（三）因地制宜發(fā)展，加強(qiáng)宣傳提升認(rèn)知度，優(yōu)化首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局

1.明確市場定位，優(yōu)化發(fā)展布局

一是明確首發(fā)經(jīng)濟(jì)的市場定位。明確不同城市首發(fā)經(jīng)濟(jì)功能定位，深入分析當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好和區(qū)域文化特征，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與城市資源、城市消費(fèi)文化的耦合與協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)各地根據(jù)不同資源稟賦特點(diǎn)差異化定位、因地制宜、突出區(qū)域特色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)與當(dāng)?shù)爻鞘形幕厣挠袡C(jī)融合。二是合理發(fā)展布局。充分發(fā)揮一線城市在發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，憑借其完善的商業(yè)區(qū)布局和強(qiáng)大的消費(fèi)潛力，積極吸引高端品牌入駐，形成首發(fā)品牌集群效應(yīng)。鼓勵(lì)二、三線城市借鑒一線城市首發(fā)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法，準(zhǔn)確定位比較優(yōu)勢(shì)，因地制宜，采取差異化競爭戰(zhàn)略，積極培育和提升本土品牌競爭力，打造具有強(qiáng)烈區(qū)域特色的首發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.多樣化宣傳方式，提高認(rèn)識(shí)度和接受度

以消費(fèi)者喜聞樂見的方式，定期舉辦多樣化首發(fā)經(jīng)濟(jì)等創(chuàng)新活動(dòng)的科普，注重推廣工作的深人性和連貫性，提高消費(fèi)者對(duì)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)度和接受度。優(yōu)化新產(chǎn)品發(fā)布服務(wù)體系，引人專業(yè)策劃和推廣機(jī)構(gòu)提供全流程、高質(zhì)量的發(fā)布服務(wù)，提高首發(fā)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量、曝光率和影響力（歐陽日輝和唐暢，2025）。

（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，夯實(shí)首發(fā)經(jīng)濟(jì)\"產(chǎn)業(yè)支撐底座

1.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力

繼續(xù)大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)配套能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，促進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)融合。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。培育新興產(chǎn)業(yè)，豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展，為發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供產(chǎn)業(yè)支撐。

2.增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)深度聯(lián)動(dòng)

一是積極構(gòu)建以“鏈主\"為核心的產(chǎn)業(yè)鏈治理體系。充分發(fā)揮鏈主和龍頭企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)和重大科技任務(wù)中的戰(zhàn)略引擎作用，充分發(fā)揮中小企業(yè)在\"專業(yè)化、精細(xì)化、創(chuàng)新化\"方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)主導(dǎo)、中型企業(yè)支持、小企業(yè)補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈協(xié)調(diào)發(fā)展格局。二是加強(qiáng)技術(shù)研究和創(chuàng)新。探索產(chǎn)學(xué)研與政府協(xié)同研發(fā)模式，共同搭建上下游關(guān)鍵共性技術(shù)平臺(tái)，引導(dǎo)和加強(qiáng)信息交流、技術(shù)合作和成果共享，促進(jìn)各種創(chuàng)新資源集聚，提高創(chuàng)新成果市場化轉(zhuǎn)化率，提升產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展韌性。三是優(yōu)化供應(yīng)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，構(gòu)建信息共享綜合平臺(tái)，積極開展產(chǎn)業(yè)合作與對(duì)接活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)重點(diǎn)承接平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施和人才支撐，搭建國際合作平臺(tái)，為首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供“創(chuàng)新生態(tài)\"

1.優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，增強(qiáng)配套服務(wù)

一是完善首發(fā)經(jīng)濟(jì)配套基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，營造寬松開放的市場準(zhǔn)人環(huán)境，建立健全以市場主體和公眾滿意度為導(dǎo)向的營商環(huán)境評(píng)價(jià)體系。二是加強(qiáng)科技金融賦能，為首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。首發(fā)經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)開展的研發(fā)活動(dòng)嚴(yán)重依賴研發(fā)資金和融資工具，應(yīng)完善風(fēng)險(xiǎn)投資、債券融資和私募股權(quán)投資等創(chuàng)新資本工具，優(yōu)化資本供給，根據(jù)企業(yè)首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分階段提供精準(zhǔn)的金融支持，緩解企業(yè)可能面臨的流動(dòng)性壓力。三是加強(qiáng)高素質(zhì)復(fù)合型創(chuàng)新人才供給和支撐。建立健全首發(fā)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才培育體系，建立創(chuàng)新人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金、完善創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)對(duì)接市場需求，加強(qiáng)校企合作、強(qiáng)化產(chǎn)教融合，并對(duì)從事相關(guān)行業(yè)的現(xiàn)有人員定時(shí)開展職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)其不斷提高專業(yè)能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。地方政府應(yīng)做好高層次人才招引，為人才引進(jìn)搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、薪酬機(jī)制和晉升通道，強(qiáng)化住房、社保等福利保障，提升對(duì)高層次科技創(chuàng)新人才的吸引力。

2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，提升基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力

加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)，防止技術(shù)漏洞造成的網(wǎng)絡(luò)安全問題。制定適合復(fù)雜、多樣場景需求的數(shù)據(jù)互連標(biāo)準(zhǔn)，消除不同場景之間的數(shù)據(jù)流動(dòng)或分享障礙。在保障安全前提下，構(gòu)建基于去中心化技術(shù)且加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)的多方數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，建立透明、公平、高效的數(shù)據(jù)流規(guī)則體系，有效打破行業(yè)、區(qū)域壁壘，提升和促進(jìn)數(shù)據(jù)資源的高效流通和深度利用，釋放數(shù)據(jù)整合的協(xié)同效應(yīng)。進(jìn)一步優(yōu)化算法設(shè)計(jì)、動(dòng)態(tài)調(diào)整參數(shù)更新模型，平衡隱私保護(hù)和數(shù)據(jù)共享的雙重需求，構(gòu)建開放、透明和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。

3.積極搭建國際合作平臺(tái)，提升國際市場競爭力

加快推進(jìn)品牌集群效應(yīng)，通過高質(zhì)量的品牌集群效應(yīng)擴(kuò)大中國品牌的全球競爭力，吸引更廣泛受眾。積極搭建國際合作平臺(tái)，為中國國際品牌與其他國際品牌之間的良好競爭與合作交流創(chuàng)造便利條件。積極參與制定國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，準(zhǔn)確捕捉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，培育打造國際消費(fèi)中心城市，打造首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“中國名片”。

（責(zé)任編輯：張恩娟）

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（上接第69頁）

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