人形機器人產業,正在成為各地競逐的“風口”。
今年2月,北京發布行動計劃,未來三年將力推萬臺具身機器人規模落地,培育千億級產業集群。今年6月,南京舉行2025智能機器人發展大會,提出用3年時間“強攻”具身機器人,力爭產業規模超過100億元。武漢也發布人形機器人產業三年行動方案,提出五大行動。
行動起來的,遠不只這幾個城市。據不完全統計,當前已有北京、上海、廣東、浙江、山東、重慶等十余個省市出臺政策,支持具身智能人形機器人產業發展。
一場新的產業“競速賽”已然開啟。產業熱潮的背后,技術瓶頸、商業化落地難題以及同質化競爭風險同樣值得警惕。
政策與市場共同發力
今年以來,人形機器人屢屢成為新聞熱點,點燃了具身智能的產業熱度,也讓大眾對機器人走進日常生產生活,產生了熱切的期待。
人形機器人,并不是新鮮概念。從上世紀60年代開始,一些歐美國家就投入巨資,開展仿生機器人的研發。但直到近年來,隨著人工智能、傳感器技術、仿生材料等領域的不斷突破,人形機器人的發展才進入快車道。
人形機器人產業的崛起,是技術進步的必然趨勢,也是政策與市場共同推動的結果。
2023年,工信部印發《人形機器人創新發展指導意見》;今年全國兩會,“具身智能”“智能機器人”等關鍵詞首次出現在政府工作報告中。與此同時,由地方主導制定的相關規劃文件,這兩年如雨后春筍般密集出臺。
各地積極進軍人形機器人產業,背后有著深刻的動機。一方面,從行業發展進程來看,人形機器人正在走出實驗室,走向應用和量產,行業處在爆發的前夜。尤其是大模型技術的突飛猛進,讓人形機器人擁有了更智慧的大腦,更強的學習能力,能夠更好地理解和處理復雜的任務,性能大幅提升。
像特斯拉的Optimus、波士頓動力的Atlas,都已推出原型機,國內的優必選、達闥、智元等公司的人形機器人,已進入測試或小規模應用階段。2025年被視為人形機器人“量產元年”。提早布局,才能提前卡位,搶占新興產業高地。
另一方面,人形機器人產業融合了人工智能、傳感器技術、高端材料等多領域的前沿技術,是新質生產力的典型代表,代表著未來產業發展的方向,能大幅提高生產效率,創造出新的服務需求和消費場景,也能實現技術紅利的溢出,帶動地方產業升級。
放在老齡化、少子化的背景下看,人形機器人的商業化落地,還能在一定程度上解決勞動力短缺的難題。
各地的謀劃與布局
工信部《人形機器人創新發展指導意見》,開篇就提到,人形機器人“有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車后的顛覆性產品”。
杭州“六小龍”火爆出圈,為何引發各地的反思叩問?原因很簡單,回顧科技和產業發展史,現象級的創新成果、科技產品的出現,不僅會改變人們的生產生活方式,還會重塑區域競爭格局。以新能源汽車產業為例,深圳、西安、鄭州、合肥等城市,憑借完備且扎實的產業鏈優勢,成功抓住產業轉型機遇,帶動區域經濟實現快速發展。
根據《2025人形機器人與具身智能產業研究報告》數據顯示,2025年中國具身智能市場規模預計達52.95億元,占全球份額約27%;人形機器人市場規模更有望突破82.39億元,占據全球半壁江山。
相對于一些傳統產業,人形機器人現在的產業規模還相當有限。但各地已然洞察其巨大潛力,為了搶占未來的產業高地,紛紛不惜投入巨額資金,精心謀劃、周密布局。
據不完全統計,目前已有10余個地方政府建立和籌備建立相關的產業基金,規模從2億元至100億元不等。比如,北京設立了總規模1000億元、存續期15年的政府投資基金,重點支持人工智能、機器人等未來產業領域;武漢提出,設立10億人形機器人基金,整機企業最高支持6000萬。2024年發布的《江蘇省機器人產業創新發展行動方案》提到,打造機器人產業創新發展和集成應用高地,單個項目的支持額度最高達到3000萬元。
從各地的規劃來看,對人形機器人產業的勃勃野心,還體現在兩個層面:其一,不只聚焦于單一部件或局部技術的突破,而是覆蓋從大模型到核心算法的軟件技術,并延伸至關鍵材料與精密硬件的全產業鏈條,力求打造完整的產業生態系統。
其二,在砸錢投入的同時,各地也提出了明確的產業建設目標。如北京和深圳,目標都是關聯產業規模在3年時間達到千億;南京的目標是,到2027年核心產業規模力爭超過100億元,培育5家以上整機量產企業;無錫則目標三年時間產業規模超300億元,產業集群企業增至200家。
熱潮背后的冷思考
數據顯示,截至2025年5月,我國擁有“機器人”相關企業近90萬家。人形機器人產業處在地方政府強力扶持、資本市場高度青睞的狀態,大量資金、資源持續涌入,為產業發展提供了廣闊的前景。
摩根士丹利分析師不久前發布的研究報告稱,中國機器人市場規模,預計以每年23%的增幅快速增長,在未來四年翻一倍以上。到2030年,中國預計將擁有25.2萬臺人形機器人。
在政策和市場的共同推動下,可以預見,未來越來越多智能、靈活的人形機器人,在工廠生產、物流配送、應急救災、高危作業等場景下亮相,甚至出現在家庭中,扮演起陪護老人和小孩的角色。
不過,在各地紛紛重金入局時,仍需保持清醒認知:盡管人形機器人產業前景廣闊,但大規模商業化,仍面臨技術、成本、供應鏈等多重瓶頸。
首先,Deepseek等大模型技術的發展,讓人形機器人有更智能的大腦,但與人類的智能水平和靈活性相比,仍存在顯著差距,技術成熟度尚處于初級階段。
最直觀的一點,就是其行動能力還不夠敏捷,難以在復雜環境下進行決策。比如,此前北京機器人半程馬拉松,參賽機器人就出現了大量的“翻車”場面,說明在戶外動態場景下,人形機器人的運動控制、續航能力等等,還存在著明顯的瓶頸。
其次,人形機器人屬于典型的高投入領域,無論是高質量的算法訓練,還是精密傳感器、輕量化材料等高端組件的制造,都需要大筆資金投入。高昂的研發投入和制造成本,決定了在大規模量產之前,其成本和終端售價也將會十分高昂,不會像智能手機、新能源汽車那樣價格親民,短期內難以實現消費級市場的快速滲透。
比如馬斯克此前預測,當年產量達到100萬臺時,特斯拉“擎天柱”(Optimus)機器人的單價,才有望降至2萬美元,而前不久馬斯克公布的生產計劃才5000臺左右。
再者,人形機器人雖然被寄予厚望,但現階段其實際應用仍集中在工業測試、展覽展示等領域,大規模商業化落地仍需時間。
面對種種挑戰,各地在推進人形機器人產業時,應避免盲目跟風、盲目補貼,而是要結合自身優勢,制定差異化發展策略。例如,北京、上海等地區,科研資源豐富,可以圍繞核心技術進行重點突破;廣東、浙江等制造業強省,可以推動人形機器人與現有產業結合,提供落地的應用場景;中西部地區也可以積極布局,但更應該切入到細分賽道,避免搞大而全的產業投資,造成資源浪費。
各地唯有立足區域特色,找準發展方向,才能有效規避同質化競爭,防范產業泡沫風險,推動人形機器人產業走上發展快車道。
(作者為數字社會發展研究中心特約研究員)