9月13日,常州發布的一篇“不是告別”的文章,讓很多人動容、動情。“蘇超”開賽以來,常州因為一連串的網梗,爆火全網。
開賽僅三周,便以場均觀眾近萬、網絡話題播放量超億的盛況席卷全網;《人民日報》、新華社、中央廣播電視總臺等媒體持續跟蹤報道……
不只是常州,“蘇超”以燎原之勢席卷全國,不僅是球賽組織的成功,更是為各地提供了網絡傳播在推進經濟發展、塑造城市品牌、增強地域文化認同等方面鮮活而生動的案例,這種網絡傳播實操的示范效應,值得各地學習借鑒。
從“三無”到“三有”
一開始有人曾調侃說,“蘇超”是“三無”比賽,那就是無資源、無明星、無看點。
無資源是因為一場業余足球比賽很難得到贊助;無明星是參加比賽的絕大部分球員是普通人;無看點是因為可以想當然地認為沒有職業球員參加的比賽沒什么看頭。
但在各方精心的組織下,尤其是在各類媒體的催燃增溫下,“蘇超”從“三無”一下變成了“三有”,成為有聲浪、有焦點、有影響力。網絡傳播把“蘇超”打造成了一款爆款的網紅產品。
有企業家指出,未來的發展,產品被場景顛覆?:未來產品的工具屬性弱化,用戶更看重場景化體驗,產品僅是場景的載體?。“蘇超”似乎也是場景的載體,參賽者、觀賽者和公眾的體驗與開心歡樂才是人們聚集和關注的根本,所以輸贏都可以是開心的理由。
這幾年出現的現象級網紅事件,“淄博燒烤”和哈爾濱熱“雪”沸騰是一個城市的網紅事件,“村超”是一個縣域的網紅事件,點線面涉及的都比較有限,而這次“蘇超”的轟動則涉及到一個經濟大省的全域,為各地在更大范圍組織策劃經濟社會發展中的各種活動提供了一次新的嘗試。