文化是旅游的靈魂,旅游是文化的展示方式。[在“十四五”規劃明確提出“推進文旅深度融合”的背景下,“以文塑旅、以旅彰文”的理念正加速從政策倡導轉化為實踐行動,推動我國文旅融合從資源整合邁向價值共創的新階段。城市書房作為新型公共文化空間的典型代表,具有小巧靈活、建設成本低、覆蓋面廣等獨特優勢,在新時代公共圖書館服務體系的建設中展現出多維度的理念創新和機制創新。[2]
蕪湖市作為國家文旅消費試點城市和長三角文化旅游樞紐,自2021年起就將城市書房建設納入“書香蕪湖”民生工程,同步推進“15分鐘閱讀圈”與“山水人文之城”建設,截至2025年4月底,全市共建成城市書房56處。以“山岳文化”為內核的赤鑄書院、打造“水岸閱讀”體驗區的濱江書院、活化繁昌窯非遺資源的峨山書院等多個特色書房應運而生。憑借其展現出的獨特城市IP,5家城市書房獲評2024年長三角及全國部分省市最美公共文化空間,平均年服務市民游客人數超900萬人次。蕪湖城市書房的建設不僅驗證了城市書房在文旅融合中的雙向賦能價值,更在一定程度上為同類城市提供了可復制的經驗樣本。
蕪湖市城市書房的文旅融合實踐
依托豐富的文化旅游資源,蕪湖市致力于打造“半城山水滿城書香”的文化格局,將城市書房建設為展示城市歷史人文的重要窗口,全力推動公共文化設施建設。
嵌入文旅場景。作為新型文旅融合實踐載體,城市書房在規劃選址上要充分遵循“宜融則融,應融盡融”的原則。蕪湖市為打造好城市書房這一新名片,構建“書香與山水共生”的文化空間新范式,在選址上就充分考慮城市地標、旅游熱點、交通運輸的因素,始終秉持“主客共享”的理念。例如,鏡湖書苑坐落于鏡湖公園內,臨湖而建,將閱讀空間與湖光水色融為一體,為讀者營造出“臨窗觀景、倚欄品書”的沉浸式體驗;濱江書苑選址于鏡湖區濱江公園內,背靠擁有百年歷史的中江塔,面朝充滿現代城市文化的米市公園,左側是滔滔不絕的長江,右側是靜怡安祥的天主教堂,獨特的地理位置成就了古今交融的獨特氣質;位于蕪湖市南陵縣煙墩鎮靄里村的自閑書社,結合當地旅游資源豐富、游客眾多的特點,增設膠囊旅舍,為背包客提供“閱讀 + 住宿”一體化服務。
突出相互融合。蕪湖的城市書房的設計并不是簡單與自然景觀的空間耦合,更是通過相互交融來達成深層次的互動。例如,中江書苑以“自然清新”為基調,頂部與地面的流水線條設計強化了建筑與公園環境的整體性,同時設置戶外閱讀區,使讀者能夠在綠蔭下享受閱讀;峨山書舍位于繁昌區峨山公園入口處,利用本土文化資源與自然景觀結合,通過戶外休閑區與文旅產品展示區,將閱讀空間延伸至山林之間,形成“文化驛站與“生態綠肺”的雙重功能。
打造文化IP。在文旅融合的背景下,蕪湖市通過“一房一品”主題化運營策略,將城市書房打造為兼具文化傳承與創新功能的特色IP空間。這一模式以差異化定位為核心,深度挖掘本土文化資源,結合區域產業特色,形成“書房 + ”的多元業態融合路徑。例如,赤鑄書院結合雕塑公園的區位優勢,融入蕪湖鐵畫藝術元素,設置鐵畫制作體驗區與數字閱讀設備,形成“藝術 + 生態 + 閱讀”的復合空間,日均人流量達千人次。繁昌區峨山書舍則聚焦本土非遺與產業特色,引入繁昌窯青白瓷文物陳列與3D打印技術體驗區,通過“傳統工藝 + 現代科技”的互動模式,實現文化展示與產業科普的雙重功能。
豐富推廣活動。為更好地詮釋蕪湖本土文化,蕪湖市精心打造“閱·蕪湖”閱讀推廣活動,堅持將閱讀推廣和傳播優秀本土文化相結合,以“圖書推介 + 文化講座 + 特色專架”的聯動結合,開拓“線下宣講 + 線上直播 + 互動體驗”等多種傳播方式,在宣講的同時植入“點亮城市拼圖”“美食體驗官”等互動環節,受到廣大讀者和游客的肯定和好評。例如,赤鑄書院不僅專門開展以“城市記憶”為主題的特色展區,還積極舉辦“城市記憶講壇”,以蕪湖歷史、兩江文化、江城美食、城市建筑等獨具蕪湖本土特色的內容作為主題,邀請本地專家學者走進書房,講述地方歷史與文化故事。
聚焦青年群體。作為文化旅游消費的主力軍,青年群體在參與文化活動的過程中更關注活動的個性與品質。[3為吸引青年群體,蕪湖市連續兩年開展“蕪湖書房咖啡月”活動,通過“閱讀 + 咖啡
文創”的跨界融合,打造全民閱讀新場景,激活城市文化消費新活力。在2025年第二屆“咖啡月”活動中,14家書房聯合推出“書房咖啡88折優惠”“咖啡盲盒抽獎”“主理人創意評選”等模塊,其中,“線上投票 + 盲盒抽獎”機制依托“蕪湖市公共閱讀空間智慧地圖”平臺,吸引超2萬市民和游客參與互動,線上曝光量突破20萬人次,帶動線下消費超30萬元。

文旅融合背景下城市書房發展存在的問題
選址不夠合理。當前,城市書房的選址雖然還沒有一個科學的標準,但也需要考慮城市的人口密度、經濟等各方面因素,不科學、不規范的選址會導致書房在促進文旅發展上的作用大打折扣。多數城市書房在前期的建設規劃中缺乏系統考量,僅根據單一因素進行選址,導致后期書房運營效果不佳。例如,部分較發達城市由于用地等問題,多數會選擇在郊區或偏僻位置建設城市書房,人流量較小,交通不便利,造成資源浪費;部分城市過分注重與熱門景點的結合,未能充分認識到書房的核心功能以及人潮壓力的負面影響,將選址定在景點中心,最終導致城市書房變為游客的休息點。
運營經費不足。經費不足幾乎是公共圖書館發展面臨的共同挑戰,城市書房也不例外。城市書房建設通常以政府主導、社會力量參與的方式居多。一方面,城市書房前期建設多采用政府一次性投入,對已建成的城市書房經費支持力度不足,導致城市書房活力呈現衰減態勢;另一方面,多數社會力量以謀求公益與營利的平衡為基本,通常難以承受社會環境變化和自身運營不善的影響,以致運營經費不力,致使服務品質降低
融合深度不夠。文旅融合背景下,城市書房雖成為很多城市的“文化名片”,但融合的深度和廣度還遠遠不夠。一方面是服務同質化現象嚴重,服務活動重形式輕內容,缺乏創新性,沒有體現地方特色和差異性;另一方面是與當地特色景區、“網紅景點”互動少,多數城市書房與周邊景區的空間鄰近性未能轉化為有效的價值關聯度,僅停留在物理空間的簡單并置,導致“近而不聯”問題突出。
文旅融合背景下城市書房發展的優化路徑
合理規劃選址。優越的地理位置是讀者可及性和以文塑旅的重要基礎,城市書房的高質量發展離不開合理科學的選址,選址要兼顧人群密度、交通便利、文化地標、周圍環境等多個因素,才能在文旅融合中發揮更大效益。當前很多城市書房都位于交通發達、人口密集的中心地段,讓城市書房成為游客和居民停靠的便利場所,吸引更多讀者和文化愛好者的參與,發揮輻射作用,增加書房的可及性和知名度。因此,要將人口和交通作為選址的重要依據,采用網格化方式將書房嵌入城市,為旅客和居民提供便利性服務,建設百姓滿意的城市書房。同時,秉承“主客共享”的設計理念,將城市書房與周邊景點、景區相結合,通過凸顯當地獨有的文化內涵和地域特色,將其打造成為城市文化展示的窗□,成為游客休閑、閱讀和參觀的理想場所。
加強政企合作。許多城市書房尚處于政府全額撥款建設階段,但僅僅靠政府力量想要支撐書房的長久發展和升級是遠遠不夠的,《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》中就明確提出了“引入社會力量”的必要性。因此,要想促進城市書房的可持續發展,政府需要加大重視程度,在強化政策支持上發力,將相關建設和運營經費列入公共文化服務財政預算體系中。同時構建多元協作機制,通過政策杠桿效應吸引社會力量、社會企業參與,激發市場主體活力。出臺專項激勵辦法,通過給予建設扶持補助、稅費優惠等舉措,推動有實力的社會力量主動提供閑置場地、圖書及硬件設備。建立社會參與長效機制,通過志愿服務積分認證、社區共建共管等模式吸納社會人力資源參與日常運維,從而實現服務效能提升與運營成本優化的雙重目標。
創新服務模式。在文旅融合背景下,城市書房的高質量發展需要從被動融合向主動融合轉變。在服務模式創新層面,應立足本土的文化特色,構建差異化服務體系。依托獨特的文化資源優勢,開展具有文化識別度的閱讀推廣活動,如本土作家作品研討會、非遺技藝沉浸式工坊、民俗文化主題展覽等,形成文旅融合的特色IP;同時著力構建跨機構長效聯動協作體系,聯合博物館、文化館等在地文化單位,開展深度合作,盤活區域文化資源,創新活動形式與服務供給,實現資源共享與功能互補。強化數字資源體系化建設與應用,通過打造地方文化主題數據庫、實施館藏古籍文獻的數字化、開發多元化有聲閱讀產品等方式,提升優質閱讀資源的可及性,拓展數字化閱讀服務矩陣。
提升服務質量。城市書房雖然是作為集文化、休閑、旅游等功能于一體的體驗交流場所,但始終明確要以服務讀者為根本任務。在將服務受眾從本地閱讀群體拓展為“本地居民 + 旅游訪客”的復合型受眾時,需兼顧游客觀光體驗與閱讀者知識獲取的雙重需求。因此,要科學規劃功能區劃,通過設置物理隔斷區分有聲區與無聲區,避免不同使用場景間的干擾,減少讀者沖突。此外,在空間營造過程中,應重點關注館藏資源的多樣性和專業性、圖書分類的精準度、文化活動的深度與品質等核心要素,警惕虛假繁榮現象,防止因過度關注外在形式而忽略閱讀服務核心功能的本末倒置現象。
結語
城市書房作為新型公共閱讀空間,在文旅融合的時代背景下為二者的創新發展提供了新的亮點和思路,是當代讀者眼中“詩與遠方”具象化的載體。同時,文旅融合也為城市書房的可持續發展注入了強勁動能,激活其內生發展活力。要實現城市書房建設質量的提升,還需在建設思路、政策支持、服務質量等方面深入探索,以高品質文化供給驅動文旅融合向縱深發展。以高質量文化服務推動文旅融合向更高水平發展。
作者單位:閔志強安徽省蕪湖市鏡湖區人民政府王子璇 江蘇省南京市圖書館
參考文獻
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[3]樊世佳.新時代公共圖書館文旅融合工作的實踐與探析—以上海市黃浦區明復圖書館為例[].河南圖書館學刊,2025,45(02).