新時(shí)代退役軍人人力資源管理優(yōu)化策略分析

進(jìn)入新時(shí)代，退役軍人逐漸成為國(guó)家發(fā)展的所需人才，不僅作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍之一，更擁有堅(jiān)定意志、嚴(yán)明的紀(jì)律，因此退役軍人人力資源管理優(yōu)化工作刻不容緩，直接關(guān)系民生福祉，甚至與經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有關(guān)。最近幾年，雖然我國(guó)退役軍人人力資源管理工作已經(jīng)取得不錯(cuò)成績(jī)，但依舊面臨不足之處，長(zhǎng)期秉持傳統(tǒng)人力資源管理思想，與國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向存在偏差，運(yùn)行機(jī)制、政策的不完善，嚴(yán)重影響退役軍人的潛在能力，更降低退役軍人就業(yè)率。

新時(shí)代退役軍人人力資源管理優(yōu)化的意義

退役軍人作為我國(guó)的珍貴財(cái)富，其在服役過程中積極參與國(guó)防事業(yè)，成為推動(dòng)我國(guó)國(guó)防工作發(fā)展與進(jìn)步的核心人員。但隨著新時(shí)代發(fā)展，退役軍人紛紛進(jìn)人社會(huì)，要想為其提供支持與保障，優(yōu)化退役軍人人力資源管理工作至關(guān)重要，也直接關(guān)系到退役軍人的未來就業(yè)發(fā)展。因此，退役軍人人力資源管理優(yōu)化帶來的重要意義，主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

第一，從社會(huì)穩(wěn)定角度進(jìn)行分析，妥善管理退役軍人，有利于社會(huì)穩(wěn)定和諧。退役軍人長(zhǎng)期處于嚴(yán)格訓(xùn)練狀態(tài)，具備一定的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)精神，但一旦退役后無法融人社會(huì)，不清楚自己未來發(fā)展方向，非常容易出現(xiàn)心理落差，嚴(yán)重情況引發(fā)部分社會(huì)問題。優(yōu)化人力資源管理，為退役軍人搭建全新的就業(yè)機(jī)會(huì)，協(xié)助其安居樂業(yè)，不僅強(qiáng)化退役軍人對(duì)社會(huì)認(rèn)同感，還能為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，從根本上減少不安定因素。

第二，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度進(jìn)行分析，退役軍人蘊(yùn)藏?zé)o限潛能，因?yàn)槠溟L(zhǎng)時(shí)間生活在軍隊(duì)，已經(jīng)熟練掌握多種技能，比如機(jī)械維修等，依托技能完成轉(zhuǎn)化，能夠助力民用領(lǐng)域取得更好發(fā)展，為整個(gè)行業(yè)注人新動(dòng)力。同時(shí)，退役軍人自身具備堅(jiān)定意志、堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)，能夠更快適應(yīng)工作節(jié)奏，即使在面對(duì)工作挑戰(zhàn)時(shí)，也會(huì)彰顯其自身敢于挑戰(zhàn)的特性，一直忠誠(chéng)于用人單位，是助力用人單位發(fā)展的人才。

第三，從國(guó)防建設(shè)可持續(xù)性角度進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注退役軍人人力資源管理工作，有利于實(shí)現(xiàn)人才良性循環(huán)。比如，退役軍人依照安排，獲取妥善安置，一方面會(huì)對(duì)其心理帶來積極影響，另一方面也會(huì)促使更多軍人安心進(jìn)人部隊(duì)，從本質(zhì)上解決后顧之憂。與此同時(shí)，地方區(qū)域也可以發(fā)揮退役軍人優(yōu)勢(shì)，開展更專業(yè)的國(guó)防教育活動(dòng)，介紹更專業(yè)的軍事技能活動(dòng)，帶領(lǐng)全國(guó)人民了解國(guó)防，樹立正確的國(guó)防思想，為我國(guó)國(guó)防建設(shè)開辟新局面。

退役軍人人力資源管理現(xiàn)狀

就業(yè)安置機(jī)制比較單一現(xiàn)階段，退役軍人安置，基本是遵循政府要求，還有一些是遵循用人單位政策性接受條件。

但這種安置機(jī)制過于單一，難以為退役軍人提供適合的就業(yè)崗位。比如，長(zhǎng)期選擇指令性安置，經(jīng)常發(fā)生退役軍人自身能力、就業(yè)崗位之間存在顯著偏差，嚴(yán)重情況出現(xiàn)人崗不相容的情況，不僅影響退役軍人的職業(yè)發(fā)展，更影響工作進(jìn)度。再如，市場(chǎng)迅速發(fā)展背景下，很多用人單位逐漸掌握自身用人權(quán)利，單一利用政策督促用人單位為退役軍人安排崗位，不僅無法調(diào)動(dòng)用人單位配合的主動(dòng)性，也無法保證崗位安置質(zhì)量，很多用人單位一直都存在敷衍了事問題。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有待完善一些退役軍人進(jìn)人社會(huì)，因?yàn)殚L(zhǎng)期待在軍隊(duì)，不僅對(duì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀不了解，甚至對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展也非常迷茫，沒有一個(gè)完整的規(guī)劃，非常容易出現(xiàn)盲目選擇崗位，最終與崗位不適，直接失去就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，部分區(qū)域的地方政府、有關(guān)部門之間的溝通效果不佳，制定的退役軍人職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)不完善，不僅無法為退役軍人提供個(gè)性咨詢，更無法為其進(jìn)行貼切的規(guī)劃服務(wù)，僅僅是敷衍了事，導(dǎo)致一些退役軍人在尋求幫助的時(shí)候，不僅走了很多彎路，更找不到契合自身的崗位，導(dǎo)致自身潛能無法彰顯，更別提實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值了。

信息服務(wù)平臺(tái)有待更新退役軍人人力資源管理包含很多部門，也涉及很多環(huán)節(jié)，完善的信息服務(wù)平臺(tái)，不僅能實(shí)現(xiàn)資源共享，還能為退役軍人提供所需服務(wù)。但現(xiàn)階段，退役軍人信息管理系統(tǒng)十分散亂，不僅各部門之間信息共享效果不佳，甚至存在非常嚴(yán)重的信息孤島問題，沒有意識(shí)到信息溝通的重要性，導(dǎo)致退役軍人想要獲取一些就業(yè)信息非常困難，甚至難以獲取政策法規(guī)咨詢，無法在第一時(shí)間尋找到適合自己的工作崗位，也為有關(guān)部門造成更大的管理難度。

教育培訓(xùn)與市場(chǎng)存在偏差如今，退役軍人人力資源管理優(yōu)化成為關(guān)鍵議題，根本原因是因?yàn)橥艘圮娙嗣媾R嚴(yán)峻的職業(yè)轉(zhuǎn)換問題，若沒有對(duì)應(yīng)的教育培訓(xùn)，難以強(qiáng)化退役軍人的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但現(xiàn)存的退役軍人培訓(xùn)，不僅在內(nèi)容方面存在不足，更在培訓(xùn)方式方面有待完善，比如課程沒有考慮行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，也沒有考慮退役軍人的特殊情況，導(dǎo)致退役軍人根本無法接觸到新型行業(yè)所需的技能，導(dǎo)致其不滿足各用人單位所需人才的標(biāo)準(zhǔn)。

新時(shí)代退役軍人人力資源管理的優(yōu)化對(duì)策

完善就業(yè)安置政策，提升安置精準(zhǔn)性新時(shí)代背景下，要想在退役軍人人力資源管理優(yōu)化方面取得更好成績(jī)，完善就業(yè)安置政策非常關(guān)鍵，主要可以從以下方面人手：第一，制定多樣化安置方式，一方面采取指令性安置、用人單位依據(jù)政策接受，另一方面豐富退役軍人就業(yè)安置路徑，例如，鼓勵(lì)其投身于自主創(chuàng)業(yè)，頒布有關(guān)扶持政策，依托稅收優(yōu)惠等，降低退役軍人創(chuàng)業(yè)門檻，為其節(jié)省更多創(chuàng)業(yè)資金，調(diào)動(dòng)其創(chuàng)業(yè)積極性。再如，加大市場(chǎng)就業(yè)扶持強(qiáng)度，定期開展以退役軍人為中心的招聘會(huì)，創(chuàng)建退役軍人就業(yè)服務(wù)等，為退役軍人、用人單位銜接一條相互了解的橋梁，提升二者相互選擇的可能性。第二，提高就業(yè)安置精準(zhǔn)程度，為保證每個(gè)退役軍人與崗位契合，創(chuàng)建就業(yè)所需、能力評(píng)估大體系，針對(duì)每一個(gè)退役軍人的所有信息進(jìn)行整合，不僅包含基本信息，更包含專業(yè)技能、服役經(jīng)歷等，以此為基礎(chǔ)執(zhí)行評(píng)估，有專業(yè)人員依據(jù)市場(chǎng)所需和崗位情況，為每一位退役軍人推薦適合的崗位。

加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，構(gòu)建職業(yè)發(fā)展體系退役軍人人力資源管理優(yōu)化過程中，完善職業(yè)發(fā)展體系不可忽視，一方面要提高職業(yè)指導(dǎo)效果，創(chuàng)建一個(gè)專門服務(wù)于退役軍人的指導(dǎo)部門，引人專業(yè)指導(dǎo)人員，專門為退役軍人提供全方位咨詢服務(wù)，依據(jù)每一位退役軍人的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的規(guī)劃服務(wù)。職業(yè)指導(dǎo)人員時(shí)刻掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，依據(jù)退役軍人所有信息，進(jìn)一步確定其自身優(yōu)勢(shì)、不足之處，幫助其重新確定崗位發(fā)展方向，并且對(duì)退役軍人整個(gè)應(yīng)聘、入職過程進(jìn)行跟蹤，給予其更專業(yè)的指導(dǎo)建議。例如，開展一對(duì)一輔導(dǎo)、職業(yè)咨詢講座等等，組織退役軍人了解行業(yè)各個(gè)職位，掌握崗位對(duì)應(yīng)的發(fā)展前景，幫助其樹立正確的就業(yè)觀念。

加強(qiáng)信息有效溝通，搭建綜合服務(wù)平臺(tái)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域彰顯價(jià)值，在人力資源管理方面也起到推進(jìn)作用。因此，退役軍人人力資源管理優(yōu)化中，引人信息技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，不僅能整合退役軍人信息資源，還能創(chuàng)建各種服務(wù)平臺(tái)，助力人力資源管理邁向新階段。第一，建設(shè)全新的退役軍人信息系統(tǒng)，提升信息資源的共享性。依托退役軍人新系統(tǒng)，隨時(shí)更新退役軍人基本信息、受教育學(xué)習(xí)情況、是否存在就業(yè)經(jīng)歷等，為人力資源管理提供精準(zhǔn)信息，提升人力資源管理決策的科學(xué)性。也利用信息技術(shù)，推進(jìn)人力資源管理信息化水平，節(jié)省更多管理成本，更實(shí)現(xiàn)對(duì)退役軍人的動(dòng)態(tài)性服務(wù)。第二，創(chuàng)建綜合性服務(wù)平臺(tái)，既然是綜合性，其中不僅包含就業(yè)信息發(fā)布，還包含政策法規(guī)咨詢等多種服務(wù)，依托移動(dòng)客戶端技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)等，創(chuàng)建一個(gè)服務(wù)退役軍人的窗口。

綜上所述，退役軍人作為助力國(guó)家發(fā)展的主力軍，人力資源管理優(yōu)化占據(jù)關(guān)鍵地位，尤其在新時(shí)代背景下，探索退役軍人人力資源管理優(yōu)化對(duì)應(yīng)政策，助力退役軍人發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與潛能，真正實(shí)現(xiàn)退役軍人與社會(huì)的協(xié)同發(fā)展。但人力資源管理優(yōu)化工作，需要投入更多精力、時(shí)間，需要社會(huì)各部門一起參與，才能彰顯退役軍人人力資源管理優(yōu)化意義。

（作者單位：萊陽(yáng)市退役軍人服務(wù)中心）