國有企業黨建聚才賦能對高質量發展的影響

新時代大背景下，作為我國國民經濟重要支柱的國有企業高質量發展，是促進我國整體經濟發展的關鍵所在。黨建聚才賦能是國有企業內部力量增強的重要方式，對于增強企業競爭力與市場適應性有著深遠的意義。文章將著重從黨建對國有企業人才戰略的核心作用入手，論述黨建聚才賦能是如何從提高員工素質和強化企業文化建設等方面入手、推進創新能力與承擔社會責任以推進國有企業高質量發展等方面提出了實踐路徑，目的在于為國有企業改革與發展提供理論支持與實踐指導。

一、國有企業黨建聚才賦能對高質量發展的意義

隨著全球化、市場化進一步推進，如何促進國有企業高質量發展已成為當前面臨的重要問題。在這樣的背景之下，黨建聚才賦能就顯示出了它無法取代的重要意義。黨的建設給企業以政治保證，強化對職工價值觀引導和核心競爭力塑造。企業的黨組織可以將黨的思想、方針、政策切實傳遞到職工手中，以政治工作為途徑增強職工責任感、使命感，這樣才能保障企業發展方向和國家戰略目標一致，才能保障企業在市場經濟浪潮下保持正確方向。人才聚集是黨的建設工作中不可或缺的一部分，也是企業成長的核心資源。黨建活動一般涉及培養吸引人才各方面的內容，其中有但不僅僅局限于為繼續教育提供機會，為施展才華搭建舞臺，為激勵和評價建立機制。企業通過開展這些活動可以聚集一批高素質人才，從而為創新與進步提供智力支撐。賦予能力是將人才的優勢轉化為企業核心競爭力的關鍵路徑。企業通過黨建工作不僅可以吸引到人才，還可以通過多種培訓與實踐機會讓職工的潛力得以釋放，把這些潛力轉化成企業創新能力與市場競爭力。企業以黨建為主導，可以構建完善人才培養與發展機制，不僅有利于人才個人發展，還直接推動企業核心競爭力增強。國有企業以黨建聚才賦能既能強化內部管理又能對外塑造公眾形象提高社會信譽。這種由內到外的升級對于企業長遠發展具有十分重要的意義。從人才戰略上看，黨建聚才工作既要重視人才數量又要重視人才質量與結構，著力建設一支適應企業發展要求的高素質人才隊伍。

二、國有企業黨建聚才賦能對高質量發展的影響

1.提高員工素質和能力。國有企業黨建聚才賦能提高了職工的素質與能力。黨建活動的進一步落實，既培養了職工對黨忠誠，對企業認同，又通過政治理論學習，職業技能培訓等多元化教育途徑提升了職工綜合素質。這種促進既關系到個人成長也關系到企業全面發展。員工作為公司的基石，他們的素質與能力直接影響著公司發展的好壞。國有企業以黨建活動為抓手加強職工思想政治工作開展，這一工作模式不在于單向灌輸而在于雙向互動，重點在于引導職工樹立正確價值觀與職業道德，推動其在實踐中更加主動作為。與此同時，這類活動也能激發職工對事業的忠誠和愛心，從而成為促進事業發展的積極動力。除此以外，黨組織還可以根據企業內部的實際情況進行針對性地各類技能培訓，制定職業發展規劃。這一舉措在強化職工個人能力的同時，也為企業造就了一支政治與業務并重的復合型人才隊伍。黨建聚才賦能也讓員工在不斷地學習與踐行中，不斷地提升自己，而這種自我提升也會反哺企業，從而形成一個良性循環。在這個過程當中，企業以黨建為先導，把個人發展和企業目標緊密地聯系在一起，保證員工能夠在提高個人素質，還能跟上企業發展的步伐，最終實現企業整體運營效率的提升以及市場競爭力。

2.增強企業凝聚力和戰斗力。黨建活動給企業高質量發展帶來巨大精神動力。這類活動一般都是以企業長遠目標為中心，突出團結協作和奉獻企業的精神，讓職工在參與的過程中加深對企業文化的了解和認可。這種認同感驅使員工樂于對共同目標傾注更大的激情與付出，繼而提升企業內在凝聚力。另外，黨建聚才賦能做法還有利于增強企業戰斗力。黨建工作能在職工心中播下持之以恒，敢于創新的萌芽，這股精神力量就是企業戰斗力之所在。國有企業要通過黨建工作加強組織紀律性和模范帶頭作用的發揮。員工在看到領導者及優秀個體所表現出來的堅持和奉獻時，往往能從中得到鼓舞，進一步提高自我要求并產生一種良好的工作氣氛。加強企業文化建設并借助黨建活動來加深職工對于企業發展的理解，能夠讓職工在平時的工作中更清晰地定位，提升責任感與使命感。企業在落實黨建聚才賦能工作時，也需重視激發職工創造潛能、充分調動職工工作積極性、使職工在投身企業發展中體會個人成長與進步。這一雙向互動過程既有利于調動職工工作積極性，又能促進職工團隊協作能力與問題解決能力提升，從而進一步提高企業凝聚力與戰斗力。

3.促進企業創新和發展。國有企業推行黨建聚才賦能機制，緊密結合企業創新發展，給企業帶來持續創新活力。在這個進程中，黨組織發揮著指引方向、提供動力、推動企業時刻以市場需求為導向、以科技進步為動力，不斷調整戰略布局、推進創新步伐的重要作用。時下，創新已經成為推動企業成長的核心動力。國有企業把黨建工作和創新發展有機結合起來，在管理創新、技術創新、產品創新、市場創新等方面持續發力。基于這一背景，黨建活動持續提升職工創新意識，促使職工大膽打破傳統思維束縛并大膽嘗試新思路和新辦法，這一氛圍的形成為企業創新發展提供沃土。在黨建聚才賦能下，國有企業也可以吸引并留住更多的優秀人才，而他們才是企業的創新主體。企業內部以黨建活動為載體搭建的平臺給職工以創新成果展示的契機，同時架起知識分享與思想碰撞的橋梁。這種環境有利于釋放人才潛能、激發創新動力、最終促進企業創新能力提高、產品與服務多樣化發展。黨建聚才賦能也強調塑造企業文化，一種注重創新的企業文化可以使員工了解創新的意義，認識到創新促進企業不斷發展。在這一文化引領之下，職工們更加樂于接受新鮮事物并尋求改善與革新的契機，而這一切行為終將成為推動企業成長的巨大力量。

4.提升企業社會形象和責任感。國有企業在推動黨建聚才賦能工作中，既積極發揮經濟職能又不斷增強社會責任感，極大地改善了社會形象。在當下社會中，企業不只是經濟活動中的一個參與者，同時也承擔著社會責任。國有企業以黨建工作引導職工深刻認識企業為社會服務目的，增強企業責任文化。企業社會責任感的提高使企業更重視社會效益與環境效益，而追求經濟效益。國有企業開展黨建活動、提倡綠色發展理念、鼓勵職工參加環保活動、大力推廣節能減排技術等都體現了企業對社會的責任。另外，商家通過參加公益事業，救災扶貧活動來主動回報社會，提升大眾對于商家的信任度與好感。企業社會形象既關乎其品牌建設又影響其長遠發展。通過黨建聚才賦能工作，國有企業塑造良好社會形象和展現積極的企業形象，有助于其在競爭激烈的市場中取得競爭優勢。一個好的社會形象能夠吸引更多的消費者，合作伙伴以及優秀的人才，而這一切都是企業發展中不可缺少的寶貴財富。

三、國有企業黨建聚才賦能對高質量發展的實踐路徑

1.加強黨的領導，構建全方位人才發展體系。國有企業高質量發展過程中黨的領導起關鍵作用。通過加強黨的全面領導能夠保證企業發展戰略和國家宏觀政策保持一致，與此同時黨的領導還是建設全方位人才發展體系中的基石。在這一制度下，黨組織從制度設計，文化塑造，戰略引導等方面創造了推動人才成長進步的條件，保障了人才政策的高效實施。國有企業應重視各種資源整合，創造出既能吸引人才，又能激發其潛力的氛圍。這種環境要求企業必須提供綜合職業培訓計劃，職業發展路徑以及知識更新機會等人才發展體系中必不可少的內容。黨組織起著推動者作用，保障人才政策落實與企業發展相契合，也監督著政策能有效落實。另外黨組織需要通過建設積極的企業文化和增強企業精神等方式來給人才提供價值觀統一的環境。在此環境下，員工能齊心協力迎接挑戰，對激勵團隊創新能力、解決復雜問題極為有利。通過該人才發展體系能夠保證國有企業自身人才隊伍的穩定性與持續性，從而為企業長遠發展提供扎實的人力資源支撐。國有企業在建設人才體系時也需重視人才多元化問題。這表明我們不只是要重視技術專才的培訓，同樣也要關心管理專才和創新人才的成長。多元化人才結構，有利于企業在復雜多樣的市場環境下保持靈活性，提高競爭力。所以，黨組織對企業人才政策的指導要考慮到各類型人才的特征與需要，給各類型人才以發展的土壤與空間。

2.創新人才激勵機制，激發人才活力。國有企業要在推進高質量發展征途上，就需要不斷探索和落實創新人才激勵機制，充分調動其積極性與創造力。激勵機制創新既關系薪酬福利優化問題，也涉及職業發展，工作環境及企業文化諸多方面深度融合和升級。國有企業要想全面激發人才活力，就要及時優化和調整當前薪酬體系。制定靈活的薪酬策略，這些薪酬策略既包括基本工資也包括股權激勵，期權和分紅等長期激勵計劃。這類多元激勵方案可以在激勵員工和企業分享發展成果的前提下，吸引人才參與，在企業中長期生根發芽。從職業發展層面看，國有企業需建構通透清晰的職業晉升路徑以使職工看到其努力能夠落實到事業的真正進步。構建以能力與績效為導向的評價體系以保證每一位員工所做的工作能夠獲得公正認可和相應回報。另外，通過建立專業培訓與個人發展計劃來幫助職工提高個人技能不僅有利于職工個人的職業發展而且還能為企業進步奠定堅實的基礎。塑造企業文化，對激發人才活力也是一個不容忽視的環節。國有企業要建立以人為核心的企業文化和公平、誠信、創新的工作氛圍。通過激勵職工參與決策，聽取職工意見以及注重職工創新等方式，使職工感到自身價值得到了企業的承認與尊重，從而促進了職工工作熱情與忠誠。

3.深化人才發展體制改革，構建開放包容的人才環境。當前全球化背景下國有企業想要獲得高質量發展就需要對人才發展進行深化改革，營造兼具開放與包容特征的人才培養吸引環境。在這一過程中，需要企業對人才管理體系進行持續優化，突破固有束縛，推動人才自由流動、公平競爭，以吸引并留住各種優秀人才。改革要以突破傳統人才評價體系為目標，制定出一套更科學合理的評價標準，要更多關注職工的實際貢獻與潛在能力而不僅僅是學歷，資歷等常規衡量指標。國有企業在此改革進程中需引入市場化競爭機制，并通過構建能力與績效并重的人才選拔與普升機制來保障人才公正評價與合理流動。

同時，國有企業深化體制改革也要重視創造多元化工作環境和尊重與使用人才多樣性。其中包括：向來自不同文化、年齡、性別和背景的雇員均提供同等工作與發展機會；向有不同需要的雇員提供定制職業發展計劃。這種環境既能激發職工潛能，又能推動創新思維碰撞，給企業注入新生。為達到這一目的，國有企業要加強同國際先進企業之間的交流合作，并引入國外管理理念及人才培養模式。這樣，既能借鑒國外先進經驗，又能增強國有企業國際競爭力。另外，企業應借助政策優勢與高等院校和科研機構進行密切合作，聯合培養出適應其發展要求的高端人才。國有企業進行人才發展體制改革時，也需要重視對職工福利待遇能增強員工歸屬感與滿意度，有利于吸引與留住人才。

四、結語

國有企業要想走向高質量發展之路，就需要充分認識黨建聚才賦能工作的重要意義。通過加強黨的領導、優化人才發展機制、對人才進行有效激勵、合理流動等措施，能夠大大提高企業整體實力與市場競爭力。本研究提出的戰略與建議有利于引導新時代大背景下國有企業深化改革，助力經濟社會整體發展。今后，國有企業也需要不斷地創新黨建工作與人才管理機制來應對國內外經濟環境的變化，保證沿著高質量發展之路穩步邁進。

（作者單位：寧波市軌道交通集團有限公司）