管理會(huì)計(jì)在儲(chǔ)能行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色演變

儲(chǔ)能行業(yè)因價(jià)值鏈復(fù)雜、技術(shù)含量高、政策依賴性強(qiáng)和環(huán)境影響大，面臨多層面風(fēng)險(xiǎn)，包括政策變化、市場波動(dòng)和技術(shù)失敗（王曉明，2023）。作為資本密集型行業(yè)，其高投入和不確定性進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（，2023）。近年來，管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能向戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變，成為組織可持續(xù)增長的關(guān)鍵因素（，2023）。本文探討管理會(huì)計(jì)在儲(chǔ)能行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的演變作用，強(qiáng)調(diào)其在加強(qiáng)決策、提高財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性和提供戰(zhàn)略見解方面的貢獻(xiàn)。

一、管理會(huì)計(jì)傳統(tǒng)角色的歷史透視

傳統(tǒng)上，管理會(huì)計(jì)在預(yù)算、預(yù)測和成本控制方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和穩(wěn)定性的重要貢獻(xiàn)者（，2022；，2024）。在儲(chǔ)能行業(yè)，管理會(huì)計(jì)通過財(cái)務(wù)模型評(píng)估資本密集型項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性，優(yōu)化績效并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)（，2022）。隨著儲(chǔ)能行業(yè)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的角色已從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能向戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變，成為組織可持續(xù)增長的關(guān)鍵因素（陳麗，2023）。這種演變反映了行業(yè)對(duì)復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)需求。

二、儲(chǔ)能行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

儲(chǔ)能行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，面臨多重風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（張偉，2023）。其中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出，主要體現(xiàn)在技術(shù)更新迅速導(dǎo)致設(shè)備過時(shí)，以及部分技術(shù)性能不穩(wěn)定、效率低等問題。例如，鋰離子電池儲(chǔ)能設(shè)備存在火災(zāi)和爆炸的安全隱患，電化學(xué)儲(chǔ)能電站的并網(wǎng)過程也面臨復(fù)雜工程風(fēng)險(xiǎn)（劉宇，2024）。

市場風(fēng)險(xiǎn)：儲(chǔ)能市場需求受政策、能源價(jià)格等多因素影響，存在不確定性。市場競爭日益激烈，原材料價(jià)格波動(dòng)直接影響儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本。

政策變化：儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展高度依賴政策支持，但政策的變動(dòng)可能影響儲(chǔ)能項(xiàng)目的內(nèi)部收益率。例如，“峰谷分時(shí)電價(jià)”政策的調(diào)整可能導(dǎo)致峰谷價(jià)差縮小，進(jìn)而降低儲(chǔ)能項(xiàng)目的盈利能力。政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策調(diào)整可能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生重大影響。同進(jìn)監(jiān)管趨嚴(yán)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需不斷完善能增加企業(yè)合規(guī)成本。

儲(chǔ)能項(xiàng)目前期投入大，回報(bào)周期長，資金壓力較大，以致行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高極高企業(yè)可能面臨融資困難，影響項(xiàng)目推進(jìn)（文獻(xiàn)8王磊，2023）。

總體而言，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場與政策變化等相互作用為儲(chǔ)能公司創(chuàng)造了復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)格局（Konovalova和Abuzov，2023）。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略對(duì)于減輕這些風(fēng)險(xiǎn)和確保儲(chǔ)能行業(yè)可持續(xù)性和盈利能力至關(guān)重要。

三、管理會(huì)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色演變

1.職責(zé)的擴(kuò)展。管理會(huì)計(jì)越來越多地參與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，包括識(shí)別、評(píng)估和減輕風(fēng)險(xiǎn)，顯著擴(kuò)展了他們的傳統(tǒng)角色。他們通過分析潛在威脅（如市場波動(dòng)、監(jiān)管變化和運(yùn)營中斷）并制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，為決策過程提供支持。此外，管理會(huì)計(jì)在組織創(chuàng)新的背景下評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。隨著企業(yè)不斷發(fā)展和實(shí)施新技術(shù)，對(duì)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的需求也在增長，管理會(huì)計(jì)不僅評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)影響，而且有助于制定風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，以提高組織的可持續(xù)性和競爭力。因此，管理會(huì)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中職責(zé)的擴(kuò)大有助于確保組織能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。

2.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要貢獻(xiàn)。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測中起著至關(guān)重要的作用，為組織提供了預(yù)測和管理潛在財(cái)務(wù)威脅的工具。他們采用各種方法，包括風(fēng)險(xiǎn)建模和定量分析，來評(píng)估不同情景的財(cái)務(wù)影響。這一過程使公司能夠就投資、資本配置和財(cái)務(wù)規(guī)劃做出明智的決策，從而降低意外財(cái)務(wù)損失的可能性。

情景規(guī)劃和敏感性分析也是管理會(huì)計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要貢獻(xiàn)。這些技術(shù)涉及創(chuàng)建不同的假設(shè)情況，并評(píng)估各種因素（如市場波動(dòng)或監(jiān)管變化）如何影響組織的財(cái)務(wù)業(yè)績。特別是敏感性分析，有助于確定可能對(duì)結(jié)果產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵變量，使管理層能夠?qū)Ｗ⒂跍p輕這些風(fēng)險(xiǎn)。通過情景規(guī)劃，管理會(huì)計(jì)通過評(píng)估不同的戰(zhàn)略選擇及其可能的后果，協(xié)助組織為潛在風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備。此外，管理會(huì)計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的績效指標(biāo)提供了寶貴的見解。通過將風(fēng)險(xiǎn)因素納入績效評(píng)估，他們幫助組織衡量成功，同時(shí)考慮財(cái)務(wù)回報(bào)和實(shí)現(xiàn)這些回報(bào)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這種方法確保決策者全面了解風(fēng)險(xiǎn)如何影響整體績效，從而制定更平衡和可持續(xù)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。最終，這些貢獻(xiàn)增強(qiáng)了組織應(yīng)對(duì)不確定性和實(shí)現(xiàn)長期財(cái)務(wù)穩(wěn)定的能力。

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型。企業(yè)通過引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能和云計(jì)算等數(shù)字化工具，顯著提升了風(fēng)險(xiǎn)管理效率和精準(zhǔn)度。管理會(huì)計(jì)師不僅需要精通傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析，還必須掌握數(shù)據(jù)建模、預(yù)測分析等新興技術(shù)，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)管理需求（劉洋，2024；張偉，2024）。

在儲(chǔ)能行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型尤為重要。由于技術(shù)更新迅速、政策依賴性強(qiáng)，企業(yè)需要快速響應(yīng)市場變化和政策調(diào)整。管理會(huì)計(jì)師通過數(shù)字化工具能夠更高效地分析技術(shù)迭代、原材料價(jià)格波動(dòng)和政策變化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響，幫助企業(yè)優(yōu)化資本配置、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（陳麗，2023；王強(qiáng)，2023）。例如，通過構(gòu)建智能化的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)師可以實(shí)時(shí)監(jiān)控儲(chǔ)能項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力。

然而數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來新挑戰(zhàn)。管理會(huì)計(jì)師需要不斷更新技能，掌握最新的數(shù)據(jù)分析工具并參與制定數(shù)據(jù)治理和網(wǎng)絡(luò)安全策略，以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)泄露或系統(tǒng)故障等潛在風(fēng)險(xiǎn)（李明，2023；Konovalova和Abuzov，2023）。總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在重塑管理會(huì)計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色。通過引入先進(jìn)的數(shù)字化工具，管理會(huì)計(jì)師能夠更高效地識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

4.案例研究：儲(chǔ)能業(yè)務(wù)中的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。寧德時(shí)代是全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池和儲(chǔ)能系統(tǒng)供應(yīng)商。隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)成為其重要的增長點(diǎn)。然而，寧德時(shí)代在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)中面臨多重風(fēng)險(xiǎn)：一是原材料價(jià)格波動(dòng)，鋰、鈷、鎳等關(guān)鍵原材料價(jià)格的波動(dòng)直接影響電池生產(chǎn)成本；二是技術(shù)迭代與市場競爭加劇，國內(nèi)外競爭對(duì)手（如LG化學(xué)、松下）的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)能擴(kuò)張帶來了巨大壓力；三是政策變化風(fēng)險(xiǎn)，各國新能源政策（如補(bǔ)貼、關(guān)稅）的變化可能影響市場需求。

2022年，碳酸鋰價(jià)格從年初的20萬元/噸上漲至年底的50萬元/噸，導(dǎo)致電池生產(chǎn)成本大幅上升。寧德時(shí)代2022年財(cái)報(bào)顯示，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)收入為449億元，同比增長 230% ，但毛利率從2021年的 36% 降至2022年的 23% ，主要受原材料價(jià)格上漲影響。

為應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，寧德時(shí)代（以下簡稱“公司”）運(yùn)用了多種管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，包括： ① 通過差異分析，公司快速定位原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致的成本超支問題，為管理層提供及時(shí)的決策支持。

② 為電池生產(chǎn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，并通過差異分析監(jiān)控實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)的偏差，從而有效控制成本。 ③ 運(yùn)用敏感性分析，評(píng)估原材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)利潤的影響。測算結(jié)果顯示，碳酸鋰價(jià)格每上漲 10% ，電池生產(chǎn)成本將增加約3% 至 4% ，進(jìn)而影響整體利潤率。 ④ 情景分析：模擬不同市場條件（如政策變化、技術(shù)迭代）對(duì)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的影響。如通過情景分析發(fā)現(xiàn)，若中國取消儲(chǔ)能補(bǔ)貼，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)收入可能下降10% 至 15% 。

為減輕風(fēng)險(xiǎn)，公司采取了以下措施： ① 長期合同鎖定原材料價(jià)格。通過與上游供應(yīng)商簽訂長期合同鎖定原材料價(jià)格，減少價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。例如，其與澳大利亞PilbaraMinerals簽訂鋰供應(yīng)協(xié)議，確保未來幾年的鋰供應(yīng)穩(wěn)定。 ② 技術(shù)創(chuàng)新：公司開發(fā)了鈉離子電池技術(shù)，減少對(duì)鋰的依賴，預(yù)計(jì)可降低電池成本 20% 至 30% 。 ③ 多元化市場布局：通過拓展海外市場減少對(duì)單一市場的依賴。2022年，海外市場收入占比從2021年的 15% 提升至25% 。 ④ 成本控制：盡管原材料價(jià)格上漲，寧德時(shí)代通過管理會(huì)計(jì)工具將儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的毛利率維持在 23% 。

公司通過以上管理會(huì)計(jì)工具（如差異分析、標(biāo)準(zhǔn)成本法、敏感性分析和情景分析），有效識(shí)別和評(píng)估儲(chǔ)能業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)（陳麗，2022；李強(qiáng)，2024），并通過長期合同鎖定原材料價(jià)格、技術(shù)創(chuàng)新、多元化市場布局等措施減輕風(fēng)險(xiǎn)。這些實(shí)踐不僅幫助寧德時(shí)代在成本波動(dòng)和技術(shù)迭代壓力下保持盈利能力，還推動(dòng)了儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的快速增長。2022年，公司儲(chǔ)能業(yè)務(wù)收入達(dá)到449億元，同比增長230% 。其在全球儲(chǔ)能市場的份額也從2021年的 25% 升至2022年的 35% 。

然而，寧德時(shí)代作為行業(yè)龍頭企業(yè)，其資源、技術(shù)和市場優(yōu)勢可能使其風(fēng)險(xiǎn)管理策略與其他中小企業(yè)存在差異。因此，基于單一企業(yè)的研究可能無法完全反映整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)的多樣性。同時(shí)，儲(chǔ)能行業(yè)內(nèi)部存在多種技術(shù)路線（如鋰離子電池、鈉離子電池、液流電池等），不同技術(shù)路線面臨的風(fēng)險(xiǎn)和管理策略可能有所不同。

5.公司未來研究方向。 ① 增加多案例研究。增加案例數(shù)量，涵蓋不同規(guī)模、不同技術(shù)路線的儲(chǔ)能企業(yè)，進(jìn)一步驗(yàn)證寧德時(shí)代案例的普適性，并揭示行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理差異。② 動(dòng)態(tài)跟蹤研究。對(duì)寧德時(shí)代及其他儲(chǔ)能企業(yè)進(jìn)行長期動(dòng)態(tài)跟蹤，關(guān)注其在新技術(shù)應(yīng)用、政策調(diào)整和市場競爭中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略變化，以反映行業(yè)發(fā)展的最新趨勢。 ③ 跨行業(yè)比較研究。將儲(chǔ)能行業(yè)與其他高技術(shù)、資本密集型行業(yè)（如新能源汽車、半導(dǎo)體等）進(jìn)行比較，分析不同行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的共性與差異，為儲(chǔ)能行業(yè)提供更廣泛的管理經(jīng)驗(yàn)。 ④ 風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建。基于行業(yè)實(shí)踐和理論研究，構(gòu)建更系統(tǒng)、更全面的儲(chǔ)能行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架，涵蓋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等多維度，并提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和策略。 ⑤ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與風(fēng)險(xiǎn)管理的深入研究。隨著數(shù)字化技術(shù)在儲(chǔ)能行業(yè)的應(yīng)用，深入研究管理會(huì)計(jì)如何通過數(shù)字化工具（如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等）提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和精準(zhǔn)度，為行業(yè)提供更前沿的實(shí)踐指導(dǎo)。

四、結(jié)語

管理會(huì)計(jì)在儲(chǔ)能行業(yè)的作用日益復(fù)雜，其職責(zé)已從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)職能擴(kuò)展到戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。這一轉(zhuǎn)變是由技術(shù)進(jìn)步、政策變化和可持續(xù)性挑戰(zhàn)等快速變化的環(huán)境推動(dòng)的。管理會(huì)計(jì)在識(shí)別、評(píng)估和減輕風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，確保公司保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定和運(yùn)營效率。

儲(chǔ)能公司的一個(gè)關(guān)鍵優(yōu)勢是管理會(huì)計(jì)能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃。通過利用他們?cè)谪?cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的專業(yè)知識(shí)，管理會(huì)計(jì)可以幫助組織預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定積極的戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。這種財(cái)務(wù)和運(yùn)營數(shù)據(jù)的整合使儲(chǔ)能公司能夠做出更明智的決策，增強(qiáng)其對(duì)市場波動(dòng)和政策變化的抵御能力。

展望未來，管理會(huì)計(jì)在儲(chǔ)能行業(yè)的重要性只會(huì)增加。隨著該行業(yè)繼續(xù)擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)將處于公司運(yùn)營系統(tǒng)中實(shí)施高級(jí)分析、實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動(dòng)化的最前沿。他們適應(yīng)新技術(shù)并將其融人風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的能力對(duì)于在快速發(fā)展的市場中保持競爭力至關(guān)重要。管理會(huì)計(jì)在開發(fā)更穩(wěn)健、更高效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架方面具有巨大潛力。通過創(chuàng)新和不斷提高技能，管理會(huì)計(jì)可以在戰(zhàn)略決策過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，并通過促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)文化和跨部門協(xié)作，推動(dòng)整個(gè)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理。

鑒于這些發(fā)展，儲(chǔ)能公司必須投資于管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)發(fā)展。這包括提供持續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、交叉培訓(xùn)以及先進(jìn)的工具和技術(shù)支持。通過支持管理會(huì)計(jì)的專業(yè)成長，儲(chǔ)能公司可以確保他們具備應(yīng)對(duì)現(xiàn)代儲(chǔ)能行業(yè)復(fù)雜性的技能和知識(shí)。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)層必須認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)不斷演變的作用，并提供必要的資源和支持，幫助他們?cè)跀U(kuò)大的職責(zé)中取得成功。

領(lǐng)導(dǎo)力在培養(yǎng)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新文化方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，這對(duì)管理會(huì)計(jì)在新角色中取得成功至關(guān)重要。通過鼓勵(lì)協(xié)作、提高透明度以及提供實(shí)施先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理所需的資源，領(lǐng)導(dǎo)者可以授權(quán)管理會(huì)計(jì)在組織內(nèi)推動(dòng)積極變革。總之，隨著儲(chǔ)能行業(yè)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在確保公司有效管理風(fēng)險(xiǎn)、保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長期成功方面的作用將更加重要。

（作者單位：廈門新能集智控科技有限公司）