DOI:10.12433/zgkjtz.20251320
一、會計報表合并對企業(yè)的作用
第一,為投資決策提供依據(jù)。企業(yè)投資決策的開展需要以專業(yè)的數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)依據(jù),才能夠減少投資決策中產(chǎn)生的問題和風(fēng)險,為后續(xù)各項管理工作的實施打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)合并會計報表可以將子公司、母公司的會計報表信息整合、匯總、分析,搭建子、母公司之間的溝通橋梁,通過信息共享加強(qiáng)企業(yè)總部對于旗下公司的了解。這樣一來,企業(yè)總部就可以根據(jù)公司的實際運營情況做出科學(xué)決策,通過合并會計報表實時跟蹤了解公司的運營狀況,明確資金流向和使用情況,進(jìn)而獲取真實的資金數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性。
第二,有利于提高企業(yè)整體形象。對于企業(yè)的綜合發(fā)展來說,公司的形象能夠體現(xiàn)企業(yè)的軟實力,會在一定程度上影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展]。合并會計報表可以加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員對各個公司的財務(wù)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)籌,更加真實、客觀地反映不同時段企業(yè)的財務(wù)狀況,并且將其作為評價企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展的判斷依據(jù)。基于此,企業(yè)合并會計報表可以更清晰地分析各個子公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,評估公司的償債能力,還可以向利益相關(guān)者公布部分企業(yè)的運營數(shù)據(jù),讓相關(guān)利益者參與到企業(yè)決策當(dāng)中,從而展現(xiàn)企業(yè)的良好整體形象。
第三,提高企業(yè)管理效率。通過合并會計報表,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對各子公司財務(wù)狀況的全面把控,從而優(yōu)化資源配置,提高管理效率。合并報表能揭示各子公司的盈利能力和成本結(jié)構(gòu),幫助企業(yè)識別經(jīng)營中的強(qiáng)項和弱項,進(jìn)而采取有針對性的管理措施。此外,合并報表還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門間的溝通與協(xié)作,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和日常運營提供有力支持。
第四,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化。合并會計報表的編制過程要求企業(yè)對各子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核和整合,這有助于發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的漏洞和不足。通過持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)部控制流程,企業(yè)能夠降低財務(wù)風(fēng)險,確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和可靠性。同時,合并報表還能為企業(yè)的內(nèi)部審計和外部審計提供重要參考,進(jìn)一步提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。
二、企業(yè)會計報表合并存在的問題
(一)合并范圍不明確
根據(jù)我國的新會計準(zhǔn)則規(guī)定,在合并會計報表時需要以“控制”為基礎(chǔ)確定合并范圍,但是許多企業(yè)在實際合并會計報表時并未確定具體的合并范圍,導(dǎo)致這項工作的開展受到了較大的限制,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。財務(wù)人員在合并會計報表時雖然會分析是否可以控制被投資方,但是存在形式化狀況,存在主觀判斷,企業(yè)內(nèi)部并未組織人員行使表決權(quán),而是以財務(wù)人員的判斷為主,導(dǎo)致會計報表的合并效果不佳。少數(shù)企業(yè)會組織相關(guān)人員召開會議,在會議上行使表決權(quán),判斷是否能夠控制被投資方,但是工作人員過于關(guān)注被投資方的行政管理活動,以合同約定內(nèi)容作為依據(jù),而合同內(nèi)容比較復(fù)雜,其中的界定大多表述模糊,無法明確分辨與確定“控制”的范圍和形式,不能夠通過合并會計報表反映企業(yè)的財務(wù)狀況,導(dǎo)致合并會計報表的價值無法得到有效體現(xiàn)。
(二)會計政策不一致
會計政策是編制合并會計報表的重要依據(jù),目前我國會計準(zhǔn)則對企業(yè)合并會計報表的要求有著明確的規(guī)定,子公司和母公司需要在會計政策一致的情況下,才能夠編制合并會計報表,如果二者之間的政策存在差異,在編制合并會計報表時就需要以母公司的會計政策為主,在此基礎(chǔ)上對子公司編制會計報表的形式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,之后才可以對其合并處理。實際上,我國大多數(shù)企業(yè)的下屬子公司都是以重組或者并購的方式形成的,一些子公司的成立時間比母公司更早,當(dāng)子公司的性質(zhì)也屬于集團(tuán)企業(yè)時,合并會計報表的情況會更加復(fù)雜。當(dāng)二者之間的會計政策存在一定的出入時,如果要讓二者之間的政策保持一致,就需要耗費大量資源,有可能會影響企業(yè)的當(dāng)期損益。所以部分母公司并不會對子公司采取強(qiáng)制措施對會計政策進(jìn)行統(tǒng)一。此外,企業(yè)的財務(wù)人員經(jīng)常發(fā)生變化,崗位人員不固定,在業(yè)務(wù)能力與財務(wù)管理水平上存在一定的差異,在合并會計報表時缺乏對制度與政策的分析,會在合并會計報表時產(chǎn)生主觀判斷,不符合企業(yè)會計政策的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
(三)財務(wù)人員水平不高
財務(wù)人員的工作能力會直接影響企業(yè)會計報表合并質(zhì)量,導(dǎo)致各項工作的開展產(chǎn)生阻礙,達(dá)不到預(yù)期的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)[。從目前的企業(yè)發(fā)展情況來看,部分企業(yè)的財務(wù)崗位出現(xiàn)空缺,財務(wù)人員隊伍的工作能力和素養(yǎng)參差不齊,導(dǎo)致企業(yè)開展財務(wù)管理工作時產(chǎn)生諸多問題,在合并會計報表時也會出現(xiàn)較大的風(fēng)險,達(dá)不到企業(yè)快速發(fā)展的現(xiàn)實需求。企業(yè)缺乏對財務(wù)人員的權(quán)責(zé)劃分,在合并會計報表時工作銜接不流暢,個別財務(wù)人員人浮于事,整個財務(wù)部門的工作人員大多各行其是,并未根據(jù)不同財務(wù)工作種類進(jìn)行總體分析,不利于會計報表的有效合并。在根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求編制合并會計報表時,部分財務(wù)人員尚未充分掌握各財務(wù)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點,對合并報表工作存在認(rèn)知偏差,導(dǎo)致最終的會計報表分析結(jié)果未能準(zhǔn)確反映企業(yè)的實際經(jīng)營狀況。財務(wù)人員在崗位工作中對于自身發(fā)展規(guī)劃缺乏明確的認(rèn)知,而企業(yè)在組織各項工作時并未給財務(wù)人員提供科學(xué)的普升渠道,增加了企業(yè)人才流失的風(fēng)險,導(dǎo)致財務(wù)隊伍建設(shè)不健全,難以根據(jù)相關(guān)要求合并會計報表。
(四)單體財務(wù)報表編制不規(guī)范
受到會計政策的影響,企業(yè)在合并會計報表時很容易出現(xiàn)單體會計報表編制不規(guī)范的現(xiàn)象,與會計一致性原則背道而馳,達(dá)不到統(tǒng)一的會計報表編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),使得合并會計報表更加復(fù)雜,降低了會計報表的準(zhǔn)確性,給企業(yè)財務(wù)管理帶來了較大的影響。實際編制會計報表時,部分子公司的賬務(wù)處理方式不規(guī)范,沒有及時對固定資產(chǎn)加速折舊,使得企業(yè)會計報表可靠性降低。部分企業(yè)在合并會計報表時會人為干預(yù)會計報表的編制,還會出現(xiàn)誤報情況。究其原因,財務(wù)人員在工作中疏忽大意,沒有全面了解會計準(zhǔn)則,不僅對子公司的會計報表質(zhì)量造成了影響,還會在合并會計報表時給整個企業(yè)的發(fā)展造成阻礙,導(dǎo)致企業(yè)難以通過合并會計報表獲取真實、有效的數(shù)據(jù)信息,影響企業(yè)的決策質(zhì)量。此外,單體財務(wù)報表編制不規(guī)范還會使得企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)不一致,影響企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理。為解決這一問題,企業(yè)需要加強(qiáng)對單體財務(wù)報表的編制管理,提高財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識,確保單體財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,從而為合并會計報表的編制提供有力的支持。
三、企業(yè)會計報表合并優(yōu)化對策
(一)明確合并范圍
企業(yè)在合并會計報表時,首先需要明確具體的合并范圍,以最新的會計準(zhǔn)則作為主要依據(jù),明確其中關(guān)于“控制”的界定范圍。這就需要明確企業(yè)從被投資方所享有的可變回報范圍,并確定對被投資方的權(quán)利范圍,進(jìn)而利用這些權(quán)利來影響回報金額,以滿足這兩個要素。根據(jù)新時期的企業(yè)發(fā)展形勢,在合并會計報表時,需要做好直接和間接控制工作,如果母公司直接或者間接擁有被投資方的半數(shù)以上股份,就能夠以母公司的經(jīng)營情況為主,通過會議等方式進(jìn)行表決與控制。如果母公司擁有被投資單位半數(shù)或者以下的表決權(quán),但是投資方與被投資方之間存在協(xié)議,擁有被投資方半數(shù)以上的表決權(quán),也可以讓母公司控制被投資方。為了提高企業(yè)會計報表合并質(zhì)量,其應(yīng)該按照新的會計準(zhǔn)則要求細(xì)化“控制”標(biāo)準(zhǔn),為實際操作的開展提供可靠性依據(jù)。如果企業(yè)的控制權(quán)無法得到量化判定,則需要對復(fù)雜持股、臨時控制及間接持股等這些特殊情況做出明確的規(guī)定,統(tǒng)一合并范圍,從而減少實際合并會計報表過程中產(chǎn)生的問題。
(二)統(tǒng)一會計政策
由于企業(yè)在合并會計報表的過程中會因會計政策頻繁轉(zhuǎn)換產(chǎn)生較多問題,在新時期合并會計報表的過程中就非常有必要統(tǒng)一會計政策,減少編制合并會計報表期間的問題,提高企業(yè)合并會計報表的質(zhì)量和效率。當(dāng)子公司與母公司之間的會計政策存在差異時,財務(wù)人員會在編制會計報表時產(chǎn)生較大的疑惑,雖然從原則上看需要以母公司的會計政策作為主要依據(jù),但還是需要考慮子公司的實際經(jīng)營情況,因此需要通過會計政策的統(tǒng)一為合并會計報表的編制保駕護(hù)航。企業(yè)應(yīng)該提出標(biāo)準(zhǔn)化的調(diào)整原則、存貨減值的計量原則,還要提高會計科目體系的規(guī)范性,為財務(wù)人員有序開展各項工作提供良好的依據(jù)。部分企業(yè)的總體建設(shè)規(guī)模較大,涉及的業(yè)務(wù)種類和數(shù)量繁多,在合并會計報表時就需要細(xì)化對子公司編制會計報表的要求,以我國的會計政策與規(guī)定作為基礎(chǔ)依據(jù),根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展情況做出調(diào)整,在實際處理賬務(wù)時做好會計報表的出具工作。需要注意的是,企業(yè)需要考慮到國內(nèi)外會計準(zhǔn)則的差異,明確企業(yè)的會計政策特點,如果需要對國外子公司的會計報表進(jìn)行合并,則還需要考慮國外的會計政策,結(jié)合企業(yè)在不同階段的發(fā)展情況和未來的發(fā)展趨勢有針對性地轉(zhuǎn)換會計政策,借助先進(jìn)的信息技術(shù)和手段適當(dāng)調(diào)整會計準(zhǔn)則,防止產(chǎn)生人為操作失誤的情況,提高合并會計報表數(shù)據(jù)的可比性。
(三)提高人員專業(yè)素養(yǎng)
要從根本上加強(qiáng)合并會計報表實效性,就應(yīng)該對財務(wù)人員的工作能力和素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化,將人才培養(yǎng)作為企業(yè)高速發(fā)展的根本,為企業(yè)加快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供良好的人才保障。在合并會計報表的過程中,企業(yè)應(yīng)該讓具備豐富經(jīng)驗的財務(wù)人員負(fù)責(zé)這項工作,審查財務(wù)人員的專業(yè)能力,確保其具備較強(qiáng)的職業(yè)操守和專業(yè)技能,還要從道德方面規(guī)范財務(wù)人員的思想和行為,提高會計報表合并的準(zhǔn)確度和高效性。企業(yè)可以通過社會招聘或者高校招聘的方式吸引高素質(zhì)人才,給企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液,使財務(wù)專業(yè)人才隊伍不斷壯大。鑒于部分財務(wù)人員在日常工作中缺乏對子公司或者母公司實際經(jīng)營狀況的了解,企業(yè)可以組織財務(wù)人員開展輪崗工作,讓財務(wù)人員深入了解不同崗位的工作流程,提升自身的職能水平,防止因缺乏對數(shù)據(jù)信息的了解產(chǎn)生數(shù)據(jù)偏差問題,保證會計報表合并最終數(shù)據(jù)與企業(yè)的實際經(jīng)營狀況相符。針對個別財務(wù)人員在崗位上存在的工作能力不佳的問題,企業(yè)要集中組織財務(wù)人員開展專項培訓(xùn)與教育,使其形成更加專業(yè)的知識體系,提高財務(wù)人員的技能水平,結(jié)合新會計準(zhǔn)則培養(yǎng)財務(wù)人員的創(chuàng)新意識,規(guī)范具體的工作流程,防止因財務(wù)人員思想狀態(tài)不佳產(chǎn)生合并會計報表質(zhì)量不佳的問題。與此同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對財務(wù)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督管理,時刻督促財務(wù)人員在合并會計報表的過程中出現(xiàn)的情況,如果因人為因素產(chǎn)生會計報表合并質(zhì)量不佳的問題,就需要及時采取專業(yè)措施予以解決,必要時應(yīng)該組織管理層進(jìn)行決策,提出優(yōu)化財務(wù)管理工作成效的措施,為促進(jìn)會計報表合并水平的提升提供保障。
(四)提高單體財務(wù)報表質(zhì)量
在合并會計報表之前,財務(wù)人員需要對單體會計報表的編制情況進(jìn)行分析與審核,以此減少合并會計報表中產(chǎn)生的問題。在新會計準(zhǔn)則背景下,財務(wù)人員應(yīng)該從多個維度著手,考慮企業(yè)在不同階段的發(fā)展情況,采取多樣化的措施解決財務(wù)工作中的一系列風(fēng)險。在基礎(chǔ)層面上,企業(yè)非常有必要深入了解子公司的財務(wù)核算制度內(nèi)容與實施情況,要求子公司在開展各項業(yè)務(wù)工作時嚴(yán)格遵循國家會計政策,這就需要對子公司的會計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行審查,如果出現(xiàn)不同子公司會計報表數(shù)據(jù)信息不同的情況就需要及時做出調(diào)整,保證會計報表符合合并會計報表編制依據(jù)。企業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展的過程中需要健全子公司的核算制度,特別是在編制會計報表時應(yīng)該將其與業(yè)務(wù)工作內(nèi)容相結(jié)合,財務(wù)人員應(yīng)該給予細(xì)致的指導(dǎo),保證整個企業(yè)內(nèi)部子公司財務(wù)核算數(shù)據(jù)口徑的一致性。針對現(xiàn)階段子公司會計報表編制形式與內(nèi)容產(chǎn)生的差異,企業(yè)需要根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求對會計報表編制進(jìn)行銜接,避免收入確認(rèn)超前或者延后。與此同時,企業(yè)要確保預(yù)提成本、費用合理、暫估收入等都符合行業(yè)規(guī)定,對子公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行審核,確保賬實相符。此外,企業(yè)還應(yīng)充分借助現(xiàn)代信息化技術(shù)方法保持與客戶之間的聯(lián)系,檢查債權(quán)與債務(wù)之間的關(guān)系,防止往來賬目不一致影響會計報表的合并。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)在合并會計報表的過程中,需要明確合并范圍、統(tǒng)一會計政策、提高人員專業(yè)素養(yǎng)、提高單體會計報表質(zhì)量,根據(jù)相關(guān)規(guī)范加強(qiáng)會計報表合并實效性,減少企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生的風(fēng)險。在未來發(fā)展中,企業(yè)還應(yīng)在會計報表合并形式上推陳出新,考慮不同階段的發(fā)展中產(chǎn)生的問題,促使企業(yè)的綜合競爭力不斷提升。
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(作者單位:內(nèi)蒙古華強(qiáng)數(shù)智科技股份有限公司)