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營銷創新對中國制造企業績效的影響

2025-09-06 00:00:00仝瑞戈
商場現代化 2025年15期

一、引言

1.背景介紹

綜上所述,本研究的主要研究問題如下:

制造業是衡量發展中國家與發達國家的重要標尺,直觀展現了國家的生產能力和國際競爭力,是國民經濟不可或缺的基石。對中國而言,制造業更是經濟命脈所在,隨著國內經濟飛速發展,市場競爭愈發激烈,企業唯有憑借卓越產品、優質服務、持續創新及獨特營銷策略,方能在激烈的市場競爭中立足。

營銷創新涉及產品和服務的設計、包裝、分銷、促銷及定價等方面的革新,旨在提升顧客價值,滿足其需求。面對激烈的市場競爭與勞動力成本上升,制造業需加速機械化與自動化進程,以適應持續經濟增長帶來的產品競爭。因此,緊跟市場趨勢,優化內部營銷策略,不斷改進產品,對制造業維持或提升市場份額至關重要。

創新對企業績效有顯著影響,而現有研究已證實營銷創新對企業績效具有正向效應,尤其對中小企業的市場績效有積極影響。然而,這些研究多聚焦于國外企業,對中國制造業的營銷創新關注較少。此外,盡管營銷創新與企業績效的關系已得到探討,但調節變量的作用卻鮮有深入研究。

2.研究問題

為了讓更多企業認識到營銷創新的重要性,了解營銷創新對企業績效的影響,本文對營銷創新與企業績效之間的關系進行了研究和分析。同時,本文還對領導力、行業結構、組織學習能力等調節變量進行了研究,分析這些調節變量是否會增強/減弱營銷創新對績效的影響,從而進一步填補現有研究的空白。

(1)組織學習能力如何調節營銷創新與績效之間的關系?(2)領導力如何調節營銷創新與績效之間的關系?(3)產業結構如何調節營銷創新與績效的關系?

二、文獻綜述

1.相關概念

創新是營銷的核心話題,需要時間和精力進行深入探索。營銷的成功離不開創新,而創新也需要營銷來實現價值。德魯克強調,企業的兩大功能是營銷和創新,是公司成功的基石。

在市場營銷中,創新是增加銷售和利潤的關鍵因素,能夠打開新市場。創新不僅發生在公司內部,如產品設計、生產改進等,也涉及市場調研和商業化等外部活動。然而,許多企業尚未充分認識到新穎營銷策略的重要性。產品創新涉及產品功能的顯著提升,而營銷創新則主要關注產品設計、包裝、推廣和定價等方面的變化。營銷創新被定義為實施新的營銷實踐,導致產品或服務的設計、包裝、分銷、促銷或定價發生重大變化。

營銷創新的四個主要指標包括設計或包裝、產品推廣、植入式廣告和定價。設計或包裝指產品外觀的重大變化,對吸引消費者至關重要。綜上所述,本研究將使用四個指標作為市場創新的自變量,衡量企業營銷績效的指標,包括現金流量、ROI、凈利潤、銷售額、市場份額和市場價值,而創新績效則通過企業是否推出新產品來衡量。

2.假設發展

在現代市場中,競爭的關鍵能力是組織的學習能力。通過對西班牙181家中型制造企業的組織學習能力進行分析,研究發現,組織學習能力可以提高客戶水平,吸引更多客戶,改善財務和市場相關績效。他在研究中解釋說,在現代市場中,組織學習能力是為客戶提供價值和提高企業績效的重要工具,組織需要設計有效的競爭策略,靈活適應快速的市場演變。因此,基于上述觀點假設:

假設1:組織學習能力增強了營銷創新與績效之間的關系,即組織學習能力越高的企業,營銷創新與績效之間的正向作用越大。

AFRIYIE(2019)研究了小型工業項目的創新和市場策略的特點及其對績效的影響。發現具有領導力、創新性和主動性的商業組織不僅能收集到關于項目活動的準確信息,還能成功制定出創造性的營銷策略。這被認為是市場導向的重要組成部分之一,定義了與營銷創新的關系。因此,基于以上觀點,我們假設:

假設2:領導力強化營銷創新與績效之間的關系,即領導力越高的企業,營銷創新與績效之間的正向作用越大。

Liuamp;Liang(2021)也認為,目前中國的產業結構雖然取得了突出的成就,但仍然缺乏先進的產業結構。這一結果與高質量發展要求存在較大差距,主要表現為:產業結構主要集中在勞動密集型、技術密集型和知識密集型產業發展嚴重不足,高技術制造業增加值僅占規模以上產業比重的 13.9% 。這意味著中國的服務業結構主要以傳統服務業為主,生產性服務業發展不夠。此外,金融和房地產占較高的比重,導致對實體經濟的支持不足。因此,在保持制造業比重穩定的同時,中國需要提升制造業的競爭優勢,促進制造業的發展。因此,基于上述觀點,我們假設:

假設3:行業結構強化營銷創新與績效之間的關系,即行業結構越高的企業,營銷創新與績效之間的正向作用越大。

三、問卷調查分析

1.樣本分析

47.9% 的被調查企業屬于輕紡行業,包括食品、飲料、木材加工、家具等; 25.4% 屬于資源加工業,包括石油化工、化纖、醫藥制造、橡膠、塑料、黑色金屬等行業;150家企業中有40家是機電制造企業,占總數的26.7% 。

2.SPSS分析

(1)信度檢驗

在本研究中,通過計算Cronbach ∝ 系數衡量這些變量的內部一致性。當Cronbach ∝ 大于0.7時,樣本信度高;當Cronbach ∝ 值小于0.6時,樣本信度較差。因此,α 值越大,說明被測變量之間的相關性越強,數據越有說服力。

由表1可知,營銷創新的Cronbach ∝ 系數為0.896,市場績效的Cronbach ∝ 系數為0.928。整體量表的信度系數較高,因此,本研究的調查數據相對可靠、一致,可以作為營銷創新和市場績效的指標。

表1信度統計

(2)效度檢驗

本研究采用KMO和Bartlett球形度檢驗來檢驗效度。效度檢驗主要通過巴特利特球性檢驗來檢驗變量之間是否相互獨立。

表2效度檢驗

KMO值為0.838,大于 0.7 其次,巴特利特球形檢驗統計量的顯著性為 0.000(lt;0.01) 。表明問卷數據具有較好的效度,可用于因子分析。

(3)回歸分析

調節變量分析。對于調節效應的檢驗,本研究采用過程進行統計檢驗。當交互項對因變量有顯著回歸效應,且 R2 調整增量顯著時,證明調節效應存在。

假設1:

R2 為0.120,說明 12% 的因變量可以被解釋。 F 值的顯著性小于0.05,達到顯著性水平,表明建立的回歸模型有效。自變量營銷創新顯著性小于 0.05 。同時,回歸系數大于0,表明其對因變量市場績效有顯著正向影響。

因此,假設1表明“組織學習能力增強了營銷創新與績效之間的關系,即組織學習能力越高的企業,營銷創新與績效之間的正向作用越大”,得到了支持 (plt;0.05 )

假設2:

F 值的顯著性小于0.05,達到顯著水平,說明建立的回歸模型有效。自變量營銷創新顯著性小于0.05。同時,回歸系數大于0,說明其對因變量市場績效有顯著的正向影響。調節變量領導力的顯著性小于0.05,回歸系數大于0,說明領導力對因變量市場績效有顯著正向影響。

假設3:

根據擬合檢驗,模型的決定系數 R2 為0.145,表明14.5% 的因變量可以用回歸方程解釋。對整個回歸模型進行顯著性檢驗后,發現F值的顯著性小于0.05,達到顯著水平,說明建立的回歸模型有效。自變量營銷創新顯著性小于 0.05 。同時,回歸系數大于0,說明對因變量市場績效存在顯著正向影響。監管變量產業結構的顯著性小于0.05,且回歸系數大于0,表示其對因變量績效有顯著正向影響。

綜上所述,交互項的t檢驗顯著性小于0.05,回歸系數大于0, R2 調整的增量顯著性小于 0.05 。因此,正調節效應為真,故H3為真。

(4)假設檢驗結果

四、結論

組織學習能力高可提升企業績效,使組織適應市場變化。領導力強化營銷創新與企業績效關系,營銷領導力對創造長期價值有積極影響。行業結構也是影響關系的重要因素,營銷創新在制造業中能產生積極影響,尤其當公司缺乏營銷基礎設施時。同時,雙重戰略協同工作可帶來穩定增長,中國制造企業可在良好領導、高適應性文化和充分設定的營銷戰略下茁壯成長。

五、總結與展望

本文對營銷創新進行了廣泛的研究,但由于缺乏深入的數據,導致一些細節被遺漏。除了已考慮的制造業規模和預算等因素,員工規模也可能影響公司的創新和績效。為了更全面地理解創新與組織績效之間的正相關關系,需要更細致地研究影響這一關系的調節因素。

此外,不同類型制造商之間的創新影響也可能存在差異。本研究未探討創新對不同類型制造商的具體影響,而是將所有制造商視為一體進行研究。未來的研究可以進一步細分行業,如機械、電子制造等,以及更具體的子行業,以了解創新對每個行業及其績效的具體影響。這些行業在基礎設施、員工、企業文化、流程管理等方面各不相同,因此創新流程和績效影響方式也會有所不同。

本文證明營銷創新對中國制造企業至關重要,且組織學習能力、領導力和行業結構是營銷創新與企業績效關系的重要調節因素。

地理位置也是未來研究需要考慮的因素之一。地域差異可能導致組織的創新和績效受到影響,因為人們的思維和需求因地區而異,從而影響創新方式和消費者需求。

綜上所述,為了深入理解制造業創新如何影響企業績效,未來的研究可以更加專注于特定類型的行業或特定地區,以幫助全國不同類型的制造商更好的自我發展。

參考文獻:

[1]AFRIYIE,S.,DU,J.,amp;MUSAH,A.A.I.(2019). Innovation and marketing performance of SME in an emerging economy:the moderating effect of transformational leadership. Journal ofGlobal Entrepreneurship Research,9(1),1-25.

[2]孫閣斐.消費者全渠道全生命周期行為與營銷創新[J].商業經濟研究,2019(17):82-85.

[3]劉向東,米壯,吳思奇.消費者注意力與企業營銷創新——基于寶島眼鏡的縱向單案例研究[J].北京工商大學學報(社會科學版),2023,38(5):34-45.

[4]LIU JUNPENGamp;LIANG CAIHUA(2021).Taking strategic emerging industries as the engine to promote the optimization and upgrading of industrial structure.China Air News,008.

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