農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)視域下富民縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的路徑思考

摘要：2023年，中央一號(hào)文件首次提到“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國”，可謂意義重大。富民縣作為云南省昆明市下轄的一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存。本文就對(duì)富民縣在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的舉措、問題進(jìn)行梳理，并提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：富民縣；鄉(xiāng)村振興；舉措問題；路徑思考

1 富民縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的舉措

1.1 健全領(lǐng)導(dǎo)體制，強(qiáng)化組織保障

為嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和云南省委、省政府、昆明市委、市政府關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，加強(qiáng)對(duì)富民縣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的領(lǐng)導(dǎo)，高效統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)成立了富民縣鞏固脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記和縣長擔(dān)任（雙組長），實(shí)行“雙月”定期研究調(diào)度，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。構(gòu)建起責(zé)任清晰、各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行有力的領(lǐng)導(dǎo)體制，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

1.2 保持戰(zhàn)略定力和底線思維，堅(jiān)決扛牢守住糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧“兩條底線”的政治責(zé)任

（1）按照“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、增總量、保安全”思路，始終把糧食安全責(zé)任扛在肩上，把糧食生產(chǎn)列為鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作目標(biāo)。2023年，完成糧食播種面積13 698.13 hm2，總產(chǎn)量達(dá)6.3603萬t，同比增加2.25%、1.34%，確保糧食安全；（2）保持政策穩(wěn)定，協(xié)調(diào)部署，將“有效銜接”落到實(shí)處。中共富民縣委辦公室和富民縣鞏固脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后出臺(tái)了《富民縣脫貧人口持續(xù)增收三年行動(dòng)方案（2022～2024年）》《富民縣關(guān)于建立鞏固脫貧攻堅(jiān)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶促脫貧人口和監(jiān)測對(duì)象持續(xù)增收幫扶機(jī)制的通知》等文件，本著有序調(diào)整、平穩(wěn)過渡的原則，以建立健全有效銜接制度設(shè)計(jì)為抓手，從而使幫扶政策總體穩(wěn)定，做到政策不留空白、工作不留空當(dāng)，真正把“有效銜接”落到實(shí)處；（3）在精準(zhǔn)識(shí)別“三類人員”的基礎(chǔ)上，推行聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制。按照縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級(jí)整體聯(lián)動(dòng)，建立“領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)、部門包村”促進(jìn)脫貧人口和監(jiān)測對(duì)象持續(xù)增收幫扶機(jī)制，由各部門、各鎮(zhèn)（街道）認(rèn)真組織研究，細(xì)化分配到單位干部職工，并開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶工作，做好入戶信息核查，有針對(duì)性制定到戶到人幫扶措施，確保幫扶工作落到實(shí)處。

1.3 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

為破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，富民縣探索走出一條村黨組織領(lǐng)辦專業(yè)合作社的發(fā)展模式，在全縣選取條件基礎(chǔ)較好的10個(gè)村作為“黨組織+合作社”模式試點(diǎn)，出臺(tái)《富民縣關(guān)于探索推進(jìn)村黨組織領(lǐng)辦合作社工作的實(shí)施意見》等指導(dǎo)文件，積極整合組織、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國土等部門力量，開辟登記綠色通道、組織鎮(zhèn)村干部專題培訓(xùn)、做好政策咨詢和創(chuàng)建指導(dǎo)服務(wù)，全方位服務(wù)村黨組織領(lǐng)辦合作社建設(shè)[1]。

1.4 “三農(nóng)”工作成效顯著，農(nóng)村居民生活持續(xù)改善

（1）發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目促增收闖出新路子。如：東村鎮(zhèn)祖庫村委會(huì)通過“村‘兩委’+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)帶動(dòng)了農(nóng)戶增收；（2）啟動(dòng)脫貧人口持續(xù)增收三年行動(dòng)和農(nóng)村居民持續(xù)增收三年行動(dòng)，全力推動(dòng)脫貧人口提升發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)由“穩(wěn)定保脫貧”向“持續(xù)促增收”轉(zhuǎn)變，全面提升農(nóng)村居民收入水平；（3）不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。積極爭取上級(jí)項(xiàng)目資金，僅2023年就爭取到上級(jí)資金7 625.24萬元改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

2 富民縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中存在的問題分析

在總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，對(duì)照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，分析富民縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中面臨的困難和挑戰(zhàn)，才能做好工作，促進(jìn)發(fā)展。

2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)民持續(xù)增收瓶頸沒有得到根本性突破

（1）“三農(nóng)”發(fā)展底子薄、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)條件相對(duì)薄弱的問題仍未得到根本性改變。農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展質(zhì)量不高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有品牌無規(guī)模，有產(chǎn)品缺精品，特色亮點(diǎn)少。同時(shí)，農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織化程度較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少，受土地政策和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的限制，農(nóng)業(yè)企業(yè)引進(jìn)困難。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和基層合作組織引領(lǐng)帶動(dòng)不足，農(nóng)戶難以準(zhǔn)確把握和判斷市場需求，出現(xiàn)了部分農(nóng)產(chǎn)品供過于求、低價(jià)滯銷，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大、收益不穩(wěn)定的情況；（2）農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平低。目前，富民縣的農(nóng)業(yè)主要以種植養(yǎng)殖和初級(jí)產(chǎn)品為主，農(nóng)業(yè)資源開發(fā)利用還處于一個(gè)賣原料、賣材料的初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)鏈短板突出，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給不足，農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)水平不高、科技成果轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)品附加值不高、精深加工嚴(yán)重缺失；（3）農(nóng)業(yè)設(shè)施化水平低。農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然較為薄弱，高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田僅占耕地面積的35.6%，農(nóng)田的有效灌溉率只達(dá)34.6%，比全市平均水平低2.7%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“靠天吃飯”的狀況沒有根本改變。現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低，有近33.33 hm2的蔬菜大棚還處在一個(gè)低水平的階段，大多只能遮遮光、避避雨，保持適度的溫度，農(nóng)業(yè)科技支撐的水平不高。

2.2 村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，“有心為民，無錢辦事”的現(xiàn)象普遍存在

（1）富民縣許多村集體經(jīng)濟(jì)仍依賴傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和土地流轉(zhuǎn)收入，普遍缺乏其他多元化收入來源，難以有效持續(xù)提高收入水平；（2）村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模普遍較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，難以形成規(guī)模效應(yīng)，難以提高產(chǎn)業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，難以有效帶動(dòng)群眾增收致富。如：截至2023年底，從富民縣扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目收益情況統(tǒng)計(jì)來看，全縣共實(shí)施扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目32個(gè)，僅永定街道龍馬村核桃油加工廠改擴(kuò)建項(xiàng)目收益較好，累計(jì)收益達(dá)60萬元，其余項(xiàng)目年度產(chǎn)生實(shí)際收益金額大多與年度預(yù)期收益金額相差甚大，還有11個(gè)扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目累計(jì)收益為零；（3）村集體經(jīng)濟(jì)大多靠外來投資，缺乏本村實(shí)體經(jīng)濟(jì)和內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，一旦外來投資客商撤走，村集體收入往往會(huì)被立馬打回原形。因?yàn)榇寮?jí)組織帶動(dòng)村民發(fā)展能力有限，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)支撐不足，導(dǎo)致基層組織在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善民生等方面心有余而力不足，政治功能和組織功能充分發(fā)揮面臨挑戰(zhàn)。

2.3 資源開發(fā)利用不夠好，資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢

富民縣地處滇中，位于昆明市西北部，歷史悠久，縣城區(qū)域海拔1 683 m，境內(nèi)群山環(huán)繞，螳螂川河道穿城而過，縣城距昆明核心區(qū)23 km且交通便利，有良好的氣候、肥沃的土壤條件，“春有櫻桃、夏有楊梅、秋有蘋果、冬有冬桃”，可謂四季瓜果飄香；

300多年前，我國著名的地理學(xué)家、旅行家、文學(xué)家徐霞客在游覽富民縣河上洞時(shí)寫下了“桃花流水，不出人間，云影苔痕，自成歲月”贊美之辭，為富民留下了可貴的歷史文化旅游資源。紅軍長征兩過富民，在永定、赤鷲、款莊、東村等地留下了足跡、文物，以及很多動(dòng)人的故事。多姿多彩的民俗文化也為促進(jìn)“三旅”融合發(fā)展提供了有益的條件[2]。

富民縣小水井苗族農(nóng)民合唱團(tuán)以來自田間地頭最純凈的“天籟之音”走出富民、唱響中國、并最終走出國門，從大山深處唱到了國際舞臺(tái)，成為富民以及云南一張響亮的音樂名片。富民縣雖然資源有優(yōu)勢、發(fā)展有基礎(chǔ)，但深入挖掘利用不夠、融入昆明主城發(fā)展不充分等問題，資源、區(qū)位等優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢。

2.4 鄉(xiāng)村振興人才缺乏，鄉(xiāng)村發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)

（1）缺乏青年后備干部為基層鄉(xiāng)村治理注入新鮮動(dòng)力。現(xiàn)有村“兩委”班子成員普遍學(xué)歷不高，年齡偏大，在如何創(chuàng)造性帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展這一根本問題上思路不寬，辦法不多，習(xí)慣于用老辦法舊思路解決問題，難以帶領(lǐng)村民實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展；（2）目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高與農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷的現(xiàn)象一直存在，農(nóng)民這一職業(yè)的吸引力不高，許多農(nóng)村家長把“不好好讀書今后就回家種地”作為激勵(lì)孩子的常用語，年輕人多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因?yàn)樾列量嗫嘣诩曳N地一年還不及外出務(wù)工幾個(gè)月的收入高，導(dǎo)致大量年輕勞動(dòng)力外出務(wù)工經(jīng)商，村內(nèi)剩余勞動(dòng)力不足，缺乏高素質(zhì)農(nóng)民，由于農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力流失嚴(yán)重及農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力老齡化、村莊空心化問題嚴(yán)重，致使相當(dāng)一部分耕地用來種植經(jīng)濟(jì)林果，更有甚者發(fā)生撂荒情況，給糧食安全問題帶來不容忽視的隱患；（3）農(nóng)村人才環(huán)境不佳。因產(chǎn)業(yè)支撐力度不夠、創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)有限、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不完善，年輕人創(chuàng)業(yè)投資就業(yè)環(huán)境不優(yōu)，吸引不了人才，更留不住人才，許多村子人才變成單向?qū)ν廨敵觯蛉狈Α岸r(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、有情懷”的“能人”帶動(dòng)已成為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)硬傷。

3 全面推進(jìn)富民縣鄉(xiāng)村振興的建議

黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖，而全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村，我們必須立足底線思維，堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，久久為功。

3.1 提高政治站位，守牢底線，切實(shí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)偉大成就

（1）抓緊抓好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供。全方位夯實(shí)糧食安全根基，強(qiáng)化藏糧于地、藏糧于技的物質(zhì)基礎(chǔ)，全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼”政策，因地制宜調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，完善種糧農(nóng)民掙錢得利、各級(jí)政府抓糧擔(dān)責(zé)盡義的制度保障，確保富民的飯碗牢牢端在自己手中；（2）健全防止返貧風(fēng)險(xiǎn)研判和協(xié)調(diào)處置機(jī)制，加強(qiáng)民政局、教體局、衛(wèi)健局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)各方面各層級(jí)數(shù)據(jù)共享，做實(shí)信息預(yù)警、數(shù)據(jù)比對(duì)和信息錄入，做到動(dòng)態(tài)化精準(zhǔn)識(shí)別“三類人員”；（3）堅(jiān)持“應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”原則，在防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)上強(qiáng)化幫扶機(jī)制，壓緊壓實(shí)各級(jí)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果責(zé)任，確保不松勁、不跑偏。

3.2 秉持差異化、特色化發(fā)展理念，突出重點(diǎn)和示范效應(yīng)，做優(yōu)做大做強(qiáng)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

（1）大力支持現(xiàn)有特色品牌提質(zhì)增量，解決富民縣農(nóng)產(chǎn)品單品規(guī)模不夠，發(fā)展空間狹小的問題；（2）選好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決“干什么”的問題。結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實(shí)際情況，因地制宜，帶領(lǐng)群眾做好“土特產(chǎn)”文章，拓寬增收致富渠道；（3）以支持培育合作社為重點(diǎn)，提升小農(nóng)戶組織化程度，解決“如何干”的問題。充分發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織的示范帶動(dòng)作用。以市場為導(dǎo)向，采取標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化運(yùn)作手段，圍繞優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，培育一批示范社，并加大扶持和宣傳力度，使之成為帶動(dòng)各類合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的標(biāo)桿；（4）引導(dǎo)、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)積極扛起服務(wù)鄉(xiāng)村振興的責(zé)任，不斷加大對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域的金融支持。有效落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)惠農(nóng)政策，為農(nóng)戶搭好風(fēng)險(xiǎn)兜底“安全網(wǎng)”，有效提高農(nóng)戶抵御自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.3 持之以恒把扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾能力的有力抓手，確保村級(jí)組織“有錢辦事”

（1）要加快農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，探索資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的發(fā)展模式，努力構(gòu)建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、流轉(zhuǎn)順暢，充滿生機(jī)和活力的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，在盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)的同時(shí)充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營主體的積極性；（2）面對(duì)農(nóng)村空心化、勞動(dòng)力老齡化趨勢，用好用活“三權(quán)分置”制度，在全力維護(hù)原承包農(nóng)戶權(quán)益基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新經(jīng)營權(quán)規(guī)模化流轉(zhuǎn)以盤活土地資源，加快形成“農(nóng)地農(nóng)用農(nóng)民用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗r(nóng)業(yè)農(nóng)用全民用”格局，在提高規(guī)模化經(jīng)營程度的同時(shí)增加承包農(nóng)戶承包收益；（3）要突出考核獎(jiǎng)勵(lì)，完善利益鏈接機(jī)制，解決“利益分配”的問題。積極爭取項(xiàng)目扶持村集體經(jīng)濟(jì)，確保每個(gè)鎮(zhèn)（街道）打造集體經(jīng)濟(jì)樣板村1～2個(gè)，并堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)已建成項(xiàng)目的經(jīng)營管理，建立風(fēng)險(xiǎn)防控保障措施，及時(shí)制定《富民縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配管理辦法》，積極與紀(jì)委（監(jiān)委）、審計(jì)、財(cái)政等部門銜接對(duì)接，進(jìn)一步細(xì)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益分配，激勵(lì)激發(fā)基層干部、群眾積極投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)；（4）加強(qiáng)監(jiān)督管理，解決好“不出事”的問題。建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)決策、運(yùn)營、管理、服務(wù)、監(jiān)督等機(jī)制，在激活村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織活力的同時(shí)讓農(nóng)民合理分享集體經(jīng)濟(jì)增值收益。

3.4 揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，凝心聚力、踔厲奮發(fā)，奮力開創(chuàng)富民縣鄉(xiāng)村振興新樣板

（1）牢固樹立人才是第一資源理念，著力破解鄉(xiāng)村振興人才制約瓶頸。建立健全鄉(xiāng)村振興人才引進(jìn)機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊(duì)的意見》的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持五湖四海、不拘一格、任人唯賢，學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，注重動(dòng)員選拔優(yōu)秀企業(yè)家、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等回村任職，通過“經(jīng)濟(jì)待遇”和“政治待遇”雙向激勵(lì)，破解鄉(xiāng)村振興人才“引不進(jìn)”“留不住”的難題，讓更多“歸雁”成為鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”；（2）創(chuàng)新宣傳形式，通過微信公眾號(hào)、官博等新媒體進(jìn)行廣泛宣傳，講好富民故事，制作宣傳視頻推介富民縣全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策和生動(dòng)實(shí)踐，讓《實(shí)施意見》《規(guī)劃》和各項(xiàng)扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策人人知曉、深入人心，營造富民縣鄉(xiāng)村振興良好社會(huì)氛圍；（3）拓寬社會(huì)參與渠道，廣泛動(dòng)員和組織社會(huì)力量關(guān)心、支持和參與鄉(xiāng)村振興。首先，發(fā)揮人民代表大會(huì)制度優(yōu)勢和人大代表聯(lián)系群眾優(yōu)勢，為基層人大代表積極參與到鄉(xiāng)村振興工作中搭建平臺(tái)，聽民聲、收民意，把人民群眾最迫切的需求傳遞給黨委、政府，讓群眾廣泛化、實(shí)效化參與到鄉(xiāng)村振興工作中來，有力助推鄉(xiāng)村振興向深向?qū)嵃l(fā)展。其次，充分發(fā)揮人民政協(xié)的制度優(yōu)勢，倡導(dǎo)鼓勵(lì)政協(xié)委員找準(zhǔn)人民政協(xié)履職方向和著力重點(diǎn)，圍繞當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要問題和農(nóng)民反映的實(shí)際問題深入開展調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，助力鄉(xiāng)村全面振興。最后，依托縣、鎮(zhèn)（街道）黨校加大對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的培訓(xùn)宣傳力度，本著集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的原則，開展基層群眾喜聞樂見的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場教學(xué)模式，努力把培訓(xùn)班辦到田間地頭、生產(chǎn)一線，最大限度調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，破解鄉(xiāng)村振興中“干部在干、農(nóng)民在看”的尷尬局面；（4）充分挖掘現(xiàn)有資源潛能，讓其在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)生應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。如：抓住云南省“十四五”期間首座啟動(dòng)的抽水蓄能發(fā)電項(xiàng)目在富民落地的契機(jī)，謀劃“三旅融合”項(xiàng)目，吸引游客前來觀光、休閑、度假等，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)已列入“富民縣領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場教學(xué)精品教學(xué)線路”的教學(xué)點(diǎn)加強(qiáng)打造和包裝，打造重點(diǎn)示范。縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校等單位對(duì)教學(xué)點(diǎn)教學(xué)資源給予鼎力支持，大力向縣內(nèi)外培訓(xùn)班進(jìn)行宣傳與推介，把本地培訓(xùn)資源留在本地的同時(shí)吸引縣外培訓(xùn)班到富民開展教學(xué)培訓(xùn)，形成各方面力量共同參與鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)局面，努力讓區(qū)位、資源等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展優(yōu)勢。

藍(lán)圖已經(jīng)繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。只要我們自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，就一定能把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉宇.富民縣供銷社：幫助合作社拓展市場[J].致富天地，2012（10）：44-45.

[2] 李興德.富民縣農(nóng)旅融合發(fā)展前景探討[J].實(shí)踐與跨越，2019（2）：84-89.